企业进行ERP系统选型，就好比女生找对象。这找对了软件还好，找错了，那有可能一辈子都搭进去了， “不上ERP等死，上错ERP找死”，说的就是这个道理

为避免云ERP使用过程中的五个常见错误，本文提供了综合性指导。

选择ERP可不轻松。市面上有太多的供应商和软件可供选择，随便一看都会眼花缭乱。即便是准备要升级ERP系统的企业都有可能难以抉择。进行ERP的对比是解决这一难题的最佳办法之一。在下方，我们首先把ERP系统进行了分级，以便进行对比。 ERP系统可根据功能分为三级。一级ERP系统提供了最多的功能和最高的效率，而三级ER

　　ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史，可是直到今天，许多企业CIO还在为此困惑、迷茫，甚至有些绝望!的确，ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌，可是也让不少企业也深陷困境，CIO为此也倍受自责。 　　选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标，所以CIO 的ERP选型，是整个项目建设

　　在20年的历程中，关于ERP实施成功或失败的讨论已经连篇累牍，但是经验毕竟是有价值的，也正是这些宝贵资源让CIO不断推动企业管理信息化的发展和革新，所以当CIO真正把自己放在一个等待医治的位置上，去领会和类比成功者以及失败者轨迹的时候，失败的故事肯定会少一些! 　　选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指

　　ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史，可是直到今天，许多企业CIO还在为此困惑、迷茫，甚至有些绝望!的确，ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌，可是也让不少企业也深陷困境，CIO为此也倍受自责。 　　围绕服务中心选购ERP 　　一个中大型ERP建设项目动辄几十、上百万元，建设周期少则一年半载，多则3、4年，因此ERP商

　　2010即将结束，在这一年中ERP整体发展可以说波澜不惊，虽然话题不断但并没有轰动性的事件发生。这反映出整体行业正在向科学、健康的方向迈进。但这个迈进是属于ERP厂商的，却并非是用户的。 　　云计算让人不知所云 　　“云计算”相信这个在2010高曝光的词汇很多人都知道，但真正知道并了解它的又有多少？当用户面对这

http://www.ciotimes.com　　 2009-11-16　　 来源：博客　　 作者：佚名 导读：我说ERP选型第一是技术、第二是架构、第三是服务，这就是所谓ERP选型的三味书屋。关键字：ERP选型 技术 架构 服务　　一个老板对我说，ERP应用最大的困难就是选型，最大的困惑也是选型。另一个老板说：我们选型三年无结果，费力、费时又费钱。

　　选型三步曲—学医、看病和抓药 　　随着中国加入WTO，政府又加大了对企业信息化的扶持力度，为了在国际市场上的竞争立于不败之地，很多企业都准备实施ERP，很多IT媒体都开辟专栏介绍实施ERP企业的成功案例、实施ERP系统后为企业带来的经济效益。我今天结合本公司实施ERP的经验主要谈谈ERP选型的一点心得，希望能给后来