五大举措　　提高正面效应　　面对以上种种问题，CIO必须认真考虑下列问题: 要不要信息化，什么时候开始信息化？步伐多大，寻找什么样的合作伙伴，选择什么样的产品？采取什么方法，从哪里切入？如何规划好长远利益和当前利益的关系？如何进行业务流程的优化或重组？组织机构如何改进和人员如何配置等。具体意见如下:　

据一项最新统计，目前国内成功实施信息化项目的企业仅为40%，而纵观实施失败的企业中，40%是由于产品功能不够强大; 20%是由于采用技术架构不好; 18%由于软件供应商后续服务体停滞或转型造成; 12%是自身管理等内部因素造成的。　　信息化系统就如一把双刃剑，它能提高企业工作效率、提升企业管理水平，但也可能会给企业带来