宏碁公布第叁季税后亏损高达131.2亿元，昨晚八点临时招开记者会，宏碁董事长暨执行长王振堂宣布，自行请辞以示负责，职务由现任的总经理翁建仁接棒，宏碁创办人施振荣也将回锅，担任宏碁变革为员会召集人，期待明年开始能够转亏为盈。

　　昨天晚间8点，即使气温骤降、飘着细雨，宏碁汐止总部仍旧灯火通明，大楼外排满电视台SNG车，董事长王振堂(图右)、总经理翁建仁(图左)亲自召开临时重大记者会，向产业投下一颗震撼弹。

　　「宏碁曾经升上云端，现在却掉回到地面，」王振堂感慨地提到，他32年前进入宏碁，12年前开始接下总经理一职，后来又升任为董事长和执行长，过程中遭遇许多复杂和严苛的挑战，却无法带领公司脱胎换骨，连续几年财务表现不佳，对此感到相当遗憾。

　　曾经登上全球NB一哥的宏碁，却面临公司有史以来最大的单季亏损。「亏损当然要下台，」王振堂提到，他从五月开始向董事会提出请辞，希望卸下董事长与执行长的重担，提醒董事会该去面对接班问题，希望能找到有能力的人，能够带领宏碁重返荣耀。

　　面对外盛传已久的併购传言，王振堂则是回应：「併购机率不大，因为做品牌的人都很固执。」大家都很好奇，宏碁接下来该何去何从?王振堂下台前提出建言，打出「打销、重整、变革」叁大策略，期待宏碁在2014年转亏为盈。

　　宏碁前几年併购Gateway、PackardBell、eMachines、倚天和方正等品牌，但是却没有如期发挥综效。王振堂建议应该「一次打销」，依照会计準则36号公报，一口气认列商标、商誉及客户关係等无形资产减损，才能留给新团队乾净的资产负债表。

　　在人事及业务部分，王振堂端出「团队重整计画」，他提到现在的宏碁跟2009年相比，营收规模大约缩减了四成，因此宏碁决议全球裁员7%，预估每年可以省下1亿美元(约新台币29亿元)的营销费用。

　　另外，随着PC产业典範的转移，宏碁必须大破大立，因而成立「变革委员会」，邀请创办人施振荣回锅担任召集人，另一位共同创办人黄少华担任执行秘书，与公司经营团队共同拟定变革的愿景、策略、和执行方案。对此，施振荣特别发出书面公开信，提到自己是「老骥伏枥」，希望外界给宏碁多一点变革的时间及空间。