不要陷入误区 企业移动要从战略规划开始

当前的移动互联网发展，已不再属于个人产品的专利，移动化的触角正逐渐的在企业端生根发芽，面对新兴技术的挑战企业CIO和决策者也开始制定了移动战略规划，用以帮助企业信息化加速转型升级需要。

但是很多的企业的决策者往往会陷入一个误区，就是一提到移动战略，他们往往会集中在智能手机和芯片上，因此，他们花了大量的时间和金钱，在如何开发企业APP应用上。
不过，还没有人认识到移动战略比开发APP程序和平板电脑以及智能手机更重要，它需要调动云计算、智能设备、APP应用和无线宽带等所有移动相关元素能够相互配合，能够随时随地为企业员工的移动办公服务，这是移动战略的关键所在。

因此，当你的企业考虑移动战略的时候，不要只考虑如何使用这些设备和应用程序，要有一个长远的战略规划和目标。反之，我们如何才能加速增长在市场处于不败的竞争优势。那就从现在开始去改变我们所有的业务流程和工作方式时，我们要确定一个目标就是用移动如何进行沟通，如何合作，如何创新，如何培训和教育，如何销售，以及我们如何掌握市场动态和员工进行知识共享等等。

当你把这些的问题都解决的时候，你会发现你得到了一个超越软件和智能设备的商业战略，这是因为这些问题跟我们的业务流程和改造后的移动战略息息相关。只有这样才能实现企业灵活、高效的目标。

记住，如果你不这样做，你就会被别人超越！