传统企业颠覆与创新：要想成功必先自宫 即使自宫未必成功

最近有很多传统软件厂商请我去讲课，让我讲讲传统企业如何转型？说实话T哥自知才疏学浅不敢应招，我不是什么BAT公司的大佬，也没有那么高深的见解，但自从上周参加了360周鸿祎的《我的互联网方法论》新书发布，T哥收获颇丰，也想把会上所学到的与各位分享。

创新要有“二”的精神

        提及创新现在已经成为一种全民热，无论是媒体还是厂商都在提创新，前不久T哥就碰到以前媒体的同事儿，他很苦恼媒体的收入每况愈下，但是在营收手段和推广思路上又没有什么创新，除了卖活动、卖广告、卖专题、卖体力四大法宝再无可卖的，厂商也看腻了，媒体也搞累了，最后落得个只能温饱的地步，连中关村一带的房租都付不起了，最后集体搬到香山脚下去修炼。我曾调侃过未来媒体在村里是呆不住了，只能都去山里吸食日月精华才行。虽然这只一句玩笑但也是当前的现状。

传统软件厂商更是如此，从去年到今年T哥就像赶场一样，比东莞的小姐都忙，被不同的厂商约见，他们问题都很有共性就是传统企业如何转型？就像前不久T哥见了一位在传统软件行业深耕多年的老总，为了顺应转型需求投资了一家移动互联网公司，最后他发现问题来了，他在传统业务公司说的话，在新业务公司是行不通的，在新业务公司上的决策和经营理念，到传统业务公司是不灵的，现在他很焦虑，他在传统业务公司说人话，到新业务公司说鬼话，他说他有点人格分裂了，他不知道是放弃传统业务，还是两条业务并行。T哥后来告诉他，人鬼殊途如果没有取舍最后会比宁采臣还惨，其实这样的公司案例不在少说。

       那么传统软件企业又该如何创新？

在中国讲创新很容易，恨不得每个人脑袋上都刻着创新两字，国家在创新，整个社会都在创新，软件厂商也是天天在琢磨如何创新？但为什么成功者甚少？用周鸿祎最经典的一句话来形容，“是因为我们缺少“二”的精神”。创新不是正常人的干的事儿，传统软件之所以在创新路上无所作为，跟目前日子还能过得去有关，公司发展还很健康，为什么要创新呢？何苦自讨没趣，特别一些当了亚太第一，全国第一的这些软件厂商们就更没有创新的必要了。

另外，传统软件企业在不愁吃穿的情况下，一定不会砸掉自已的锅另起炉照，并且一群60后高管主导下的传统企业，有的高管甚至连Uber、Line、秘密这些是什么都不知道的时候，你让他往哪儿创新呀，对他们来说将传统软件搬到互联网上已经是创新迈了一步了，还得标榜自已是最具互联网创新的领导者。你们信不，现在去一些公司，那大红标语处处都透露着创新二字，实际上创新距离他相当遥远。不愁吃不愁穿的传统软件厂商不会自讨苦吃，犯二去创新的，所以T哥给他们一句话，统统都是形式大于内容的伪创新。

那什么是所谓的创新，就是基本干别人没干过的事，别人没干过的事绝对是少数派，绝大多数人不干好。你非要坚持干一件大多数不看好，不赚钱的事，大家会觉得你很二。所以你要没有这种不怕失败，不怕寂寞，不怕别人嘲笑的精神，否则很难创新。所以，有的时候创新最重要不是技术，创新是一种精神。就是二的精神。传统企业要想真正的创新要不去收购一群互联网疯子，要么就去犯二，否则没戏。墙上挂多少条标语也白扯。

传统企业患上了互联网焦虑症

从这些标榜中我们也能看到最很多企业家，特别是传统软件厂商的老总们突然都得了一种病，叫互联网焦虑症。过去在他们眼里互联网是什么，一帮小屁孩弄的泡沫产业，只知道烧VC的钱，自己怎么赚钱都不知道，互联网离他们远着呢。但是突然这两年他们感觉到互联网这玩意好像不是一个行业了，它对很多行业都进行了冲击，它创造价值之前，也毁灭了很多价值。所以一类很成功的人就在想怎么样不被互联网颠覆，如何利用互联网，所以这叫互联网焦虑。

转型互联网思维这个词也应运而生，而这个词都快被圈子里的人说烂了，耳朵都听出茧子了，可是谁又能告诉我什么才叫真正的互联网思维？哪位网友能用一句话给我讲清楚。我们可能都会想到小米，阿里、腾迅，苹果这些具有颠覆性的互联网化公司，已经干掉了很多行业，颠覆了行业规则。

可这些公司当初并不被看好，当初马化腾拿着QQ去找金蝶软件的时候，准备500万将其出售，而金蝶老大看了看这个毛头小子嗤之以鼻，最后马化腾灰滔滔的离开了金蝶，随后将QQ放到公网上免费，试想如果当年QQ卖给了金蝶，是否还会有今天的腾迅，是否还会有今天的微信？

当年小弟李彦宏，马云，马化腾一夜之间取代了以王文京和徐少春为首老壮派，成为新一代IT精英的代表，这就是互联网力量。传统企业转型互联网势在必行。

还有一个案例也非常的搞笑，前两天有一个公司的老总找我聊自已的转型，说最近听了很多互联网思维的课程，学到很多先进互联网理念，他们公司已经全面进军互联化转型，他们开通了微信和微博，还在微信上建立了客服通道，正因为如此还特别在全公司通报表扬了这个团队。

我只想说，老总大哥你在哪里学的互联网思维？走火入魔了吧，没练成九阳真经倒练成九阴白骨爪了。以为开个微信公号就是互联网化了吗？天天发自已的公司的新闻产品，这就是互联网化吗？试问你的发的内容谁会看，除了自已公司几个人意淫外，还会有第三者吗？在微信上搭了个客服通道就向互联网转型了，那大家还会有焦虑吗？

用老周话来讲：那都不是个事，叫欲想成功，必先自宫。即使自宫，未必成功。对于创业者来说自宫容易，本来也没有什么东西，对于成功的人来说确实攻起来比较费事。自宫了以后我自己的感受是这样的，身子轻了，步子迈的大了。自宫是指思想，是把自己当成一个傻子，不要把自己当成一个成功人士。在面对创新的格局时，忘掉自己过去所有成功的东西。不要站在现在看过去，谁能看到你未来一定能做的很好。或者说过去我们一直有这么多的积累，有这么多的优势，对不起，互联网会让很多优势变成你的包袱。所以自宫不是身体上的自宫，是一种思想上的自我清零。

另外，传统企业自宫，一定要快准狠，一刀切，别今天一刀，明天一刀，最后转型没成功疼也疼死了。最后呢T哥学到的所谓的互联网思维就是要网聚人的力量，让羊毛出在所有动物身上。好，今天就分享到这儿，明天我们继续分享《传统企业颠覆与创新：变客户价值为用户价值》。