企业管理正在被互联网解构，但企业管理者还仍然一无所知
泰勒、德鲁克，是现代管理的两位大家。
企业管理ERP实施中的“八大降险原则”
大多数企业管理 ERP 项目的失败不是发生在方案的设计阶段，而是在于 ERP 的实施阶段。
破解智力型企业管理棋局：奥雅设计巧打“8Manage”组合拳
通过引入 8Manage FAS一体化企业管理系统，深圳奥雅设计股份有限公司实现了对多项目多合同的精细化管理，以及对人工成本的高效和精细化管理，带动了企业管理水平的全面升级，为奥雅设计的长远发展打好基础。
CIO：破解企业管理节点与网的迷局
在多年专注于制造业企业管理咨询项目的实践中，总结出一个比较普遍的现象：企业在经营过程中存在某方面比较突出的管理问题，但企业对这种问题的认识往往不到位，专注于问题的矛头，将问题孤立的来看待，归结...
企业管理效率为何低下 CIO如何避免信息化系统负面影响
据一项统计数据显示，国内成功实施信息化项目的企业仅为40%，而纵观实施失败的企业中，40%是由于产品功能不够强大；20%是由于采用技术架构不好；18%由于软件供应商后续服务体停滞或转型造成；12%是自身管理等...
中小企业管理软件选型之惑
SaaS难以被中小企业接受；SaaS非常适合中小企业。这两种观点在激烈地碰撞，也带给人们更多对SaaS的关注。 实际上，虽然中小企业担心数据安全，但是并没有“因噎废食”。我国约三、四千万家中小企业，是一个数...
部署ITIL 企业管理的新希望
【TechTarget中国原创】据业界观察家及ITIL实施者介绍，部署IT基础设施库好比按照设计好的框架建造一所房子。
虽然ITIL作为一套用于IT服务管理的最佳实践标准为流程改善提供了整体的框架，但是，那些对于实施...
企业管理水平和ERP差距到底有多大
为什么在ERP系统进行演示时，流程都跑的都很流畅;但是，一到用户手中，使用时，就全变了味。这其中的奥妙在于哪里呢?这是因为ERP系统在演示时，都没有考虑例外情况。而企业日常活动中，总难免会出现意外情况...
CIO关注：企业管理进入Web2.0时代
Web 2.0是一个新生的术语，它的应用可以让人了解目前互联网正在进行的一种改变——从一系列网站到一个成熟的、为最终用户提供各种网络应用的服务平台。这种概念的支持者期望Web 2.0服务将在很多用途上最终取...
马云谈 IT 企业管理：没有基准，相当混乱
马云每一次讲话都会带来一些独有的角度与思考，这可能跟他曾经是一名老师，非常擅长在台上演讲有关。这一次，在 2013 深圳 IT 峰会里，他说“我不是学技术的，我对 IT 真不懂，我也不懂管理、不懂产品，但是...
企业管理信息化存在的问题及改进措施分析
一、企业管理信息化含义 企业管理信息化从根本上来说就是把企业管理的全部流程、标准、制度等深入细化，使用计算机语言进行更深层次的规范，使用电子信息技术，使管理、生产实现自动化，把标准强化到企业...
企业管理在ERP系统中如何体现？
要回答这个问题，那就必须分析一下企业管理是如何进行的，特别是管理岗位人员他们的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。 各级管理人员在企业管理过程中，首先要知道了哪些工作是我需要完成的，...
首重流程-利用IT技术提升企业管理之道
信息化战略与业务经营战略的高度融合是企业信息化实施的核心指导思想，通过信息化战略与业务战略及目标的融合，达到对企业业务战略的支撑和服务，同时借助信息化技术对业务流程进行重组及管理模式创新，形成...
ERP系统如何监管制造企业管理成本
随着现代信息技术的发展，企业的管理模式逐步走向高科技化、高信息化的道路，传统的企业生产成本管理模式逐渐已经不适应时代的潮流，不符合现代企业生产过程复杂化和产品多样化的需求。信息化是当前大部分企...
建立小规模SOA企业管理系统六步走
建立企业SOA的阻力一直很大，毕竟这是一个巨大的工程，需要大量的时间、财力和人力。“事实并不一定是这样。”Oracle公司的Jyothi Swaroop在Service Technology上的一篇最新文章中这样写道。Swaroop呼吁采用...
企业管理信息化“六大”痛苦
中国的企业管理信息化从上个世纪80年代开始，经历了国外大型软件厂商“最佳实践”模式的“用户跟着厂商走”的阶段，亦历经了“用户拉着厂商走”的阶段，无论是哪种模式，听上去都不是很美，笔者走访了数家信...
盘点2010中国企业管理9大关键词
在经济复兴的机遇面前，中国企业如何通过管理创新在全球竞争中获得持续稳键的增长？互联网时代，如何通过信息技术创新管理，提升核心竞争力，率先驶入转型升级的快车道？如何在全球竞争舞台上展现中国企业家...