IT收购和采购决策通常是在多种因素混杂的情况下作出的：未被满足的期望，企业内部的政治议程，软件供应商的承诺，以及令人目眩的品牌宣传。然后，行政命令、经验之谈或基于初步电子数据表对比而得出的未经充...
企业信息化软件评估和选型的三个阶段
企业软件选型：如何定义业务和技术需求？
典型的企业应用系统选型项目在初期很少谈及技术，因为首要考虑因素是为新软件须支持的业务流程建模，以及将其与任意特定软件解决方案的功能进行匹配。运用标准方法来进行流程建模和匹配。下列步骤对保证本阶...
企业也需要维生素？
1519年，葡萄牙航海家麦哲伦率领的远洋船队从南美洲东岸向太平洋进发。三个月后，有的船员牙床破了，有的船员流鼻血，有的船员浑身无力，待船到达目的地时，原来的200多人，活下来的只有35人，后来人们找出原...
流程型企业管理软件选型应关注什么？（二）
软件供应商的对策 软件供应商通常采取下列策略来满足流程型企业的需求： 一些软件供应商从不提及流程型。这里面默认的意思就是他们不支持流程型企业的需求。 很多软件供应商以离散型ERP系统或SC...
中小IDC企业寻求突围 OEM成最佳模式
IDC行业经过前几年的粗放式发展后，如今已经进入精耕细作的阶段。IDC企业以前那种“白菜贩子”式销售模式已经不适用于客户现在的要求，随着中国互联网事业的高速发展，客户的需求也更加多样化和个性化，用户...
信息化平台服务如何创造企业新价值
6月18日，第七届中国国际软件和信息服务交易会专题论坛会议“新经济环境下，信息化平台服务如何创造企业新价值”在大连世界博览广场8号会议厅举行。论坛会议由中国国际软件和信息服务交易会组委会和大连信息...
企业虚拟化 CIO应有所作为（下）
对在家上班裹足不前 虽然油价高涨，老板还是不太愿意让员工在家上班来节省通勤费用。根据人力聘雇公司Robert Half International最近所做的一项调查，只有11%的受访企业愿意让员工在家上班以删减通勤成本...
确认和削减企业内部成本的五大方法
本文介绍了确认及削减企业内部某些成本的五个方法。一个附加的有利条件是，这些方法有一些还有助于减少贵企业总的碳排放量（carbon footprint）。 一、消除不必要、遗留的服务。你在支持过时系统的可能性...
经济危机下 小型企业如何建置ITIL？
ITIL（IT Infrastructure Library）是一套用于规范信息技术服务管理的架构，而这项技术已经有效地帮助全球各地的大型企业，将IT流程就现有资源做最佳化，进而从IT系统中获得最大效益。但是，随着时代变迁，现...
分析BI应用和导入 成就企业管理利器
就我的经验来看，商业智能（Business Intelligence，BI）系统极可能是投资回报率最高的IT系统。当然，前提是企业选的是对的BI产品、且以对的方式导入。之所以有此结论，与企业在应用系统与档案服务器等设备中...
五大最乐观的IT企业 英特尔甲骨文榜上有名
据国外媒体报道，随着第一季度财报的陆续发布，一位接一位IT领袖的乐观预期令人吃惊。他们的演讲稿都弥漫着乐观情绪，对2009年的业绩前景充满信心。这些公司的流动资产远远超过了大多数美国银行。媒体评出了...
企业虚拟化 CIO应有所作为（中）
经理也爱上IM 许多公司对牵涉远距工作的弹性工作环境都心怀抗拒，因为他们的经理人不知要怎么管理远程作业的员工，以及不喜欢看不到他们所管理的员工。 的确，适应远距作业对经理人最难为，因为他们必...
CIO关注：IT项目组合管理是实现企业目标的关键
现在，我们可以打一个比方，IT企业像是一辆法拉利跑车，CIO就是跑车的引擎，可以随时地决定汽车能否行驶；企业的领导是驾驶员，决定着跑车行向何方；另外，企业的各部门的经理则是跑车得乘客，作为乘客，他们...
上市公司兵败内控 企业管理始于流程
3月4日上午，三元以6.1650亿元成功拍下三鹿资产，让奶业地震寿终正寝，也让三鹿集团彻底的走进了历史，正如某权威专家表示，“公司的败绩是由内部控制失败引起的”，从中信泰富、深南电、合俊到国航，都让企...
企业虚拟化 CIO应有所作为（上）
养一个办公室实在花钱。本文将告诉你，如何在企业内构建对大家都有益的电信网络，并据以达成虚拟化企业的目标。 Rick Boyd过去每个月要花500美元的油钱和过路费用，每天通勤48英哩，往返Westchster市和位...
CIO关注：企业内部控制的目标、要素及措施
企业内部控制作为企业实现其战略目标的一种手段，在企业内部管理监控系统中发挥着举足轻重的作用。企业管理者应该制定适合于本企业的内部控制制度，切实保证内部控制制度的有效运行，更好地加强企业管理，提...
调查：大型企业不宜使用云计算
麦肯锡顾问公司近日发表一份报告，警告称，如果大型企业将所有的运算委外到云计算上，可能会付出更高的成本。 报告中指出，对中小型企业而言，云服务是行得通的，但大型企业若要广泛采用云服务必先克服技...
企业为何要引入流程管理
随着市场经济的发展，企业传统的经营管理方式早已不适应激烈竞争的要求，企业在运营中不仅需要更高的效率，还需要对瞬息万变的市场能够及时了解并做出最快的反应。 通过运用信息技术，实施信息化管理，可...
企业信息安全：应用防火墙能做什么？
“业务全球化”、“世界地理区域扁平化”给企业带来更多商业机遇的同时，也带来了前所未有的压力。比如：企业管理运行成本和复杂性的提高，要为客户提供持续的服务可用性和高质量体验，企业要迎接前所未有的...
中小企业CRM实施应用三大误区
CRM的成功有赖于所有参与者的支持，而在解决方案的实施中，获取支持所需投入的工作是最大的。不管是公司管理层、销售团队，还是客户服务代表，如果缺乏他们的支持，那么你在CRM中所投入的其它努力或许都将白...