由西交利物浦大学和谐管理研究中心、浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心、AMT上海企源科技股份有限公司、产金(上海)科技发展有限公司、创客时代-中国产业互联网传播智库共同发起的和谐管理与产业互联网“产-...
《产业互联网创新领袖计划》在中国管理学年会企业家论坛隆重发布
谈论企业微信，我们究竟在谈什么？又该如何去做？
往往人们对一件事物认知的深度和广度，决定了他最终能取得的成就。
2019，中国多元化企业集团崩盘启示录
用功譬如掘井，与其多掘数井，而皆不见泉，何若老守一井，力求及泉，而用之不竭乎？
企业管理正在被互联网解构，但企业管理者还仍然一无所知
泰勒、德鲁克，是现代管理的两位大家。
众盟科技蒋先赞：深耕线下场景，抓住下一代企业经营之道
“大数据”在最初被提出的时候，并不存在线上线下这样的界定，它是伴随着社会信息化而诞生的一个概念。
SaaS 企业推广获客全攻略丨如何做好企业官网
企业客户不好忽悠，是一个老生常谈的问题。企业客户会在购买之前自己收集信息、体验产品，更理性也更抠门，让你很难占到信息不对称的便宜。销售更难忽悠了，却给了内容营销机会。踏踏实实包装你的产品和解决方案...
从企业服务的资本效率看市场变化
关于ToC和ToB模式的优劣和差异，尽管很多投资人对比总结过，但却总会忽略或者没有那么重视资本效率这个重要的因素。资本效率，从简单的字面意思理解，就是一分投入能带来多大的回报。
中小型企业资源短缺，公关部如何实现价值？
对于小公司来说，从制定计划到实现计划的过程中，总会出现各种“硬件资质”的短缺，从而使得公关在很多时候并没有发挥出应有的功效。因此，在企业资源短缺的状态下，公关该如何最大化实现自己的价值？
成功或失败均是媒体，企业媒体公关该如何处理？
媒体喜欢一哄而上，喜欢群起而攻。
媒体环境剧变，企业当如何积累媒体资源
再好的媒体关系也不可能扭曲是非黑白，行业不允许，原则不允许。媒介的作用更多的属于“强化”某种效果，而非“创造”。
创新的5种可能性：没有创新的企业，都是“套利”
我把这个复杂的模型，一点点画给你看
关于SaaS、企业微信和产业互联网2020年的一些趋势和想法
2020年，to B SaaS领域的3个变化和1个X因素
首届中台战略大会 | 企业数字化转型，如何克服数据难题？
企业数字化浪潮当前，首先要厘清差距，明确方向。
企业内部公关的工作内容与功能表现分析
一屋不扫，何以扫天下。看得见的危机，其解题之法，往往有迹可循；意料之外的存在，对企业造成的伤害，其实更为致命。
如何通过“预支”策略做好企业公关？
“预支公关”就是企业以列举现有的实际情况为基础，然后根据特定的市场环境，进行产品概念或功能延伸，以求在超出受众预期的情况下，实现企业自我价值塑造。
浅析企业危机公关管理之“暴力裁员”乱象！
联想加多宝“四个对不起”海波事件，“对不起”系列海报想要给大众传递的信息很明显，那就是示弱，暗示大众自己处在弱者的地位。自己在与广药集团这个国企的争斗中输了官司，还收获了一肚子的苦水和委屈，但是却...
盘点企业网站优化中有效提升关键词排名的步骤！
网站优化同任何工作一样，需要顶层设计、详密计划和强悍的执行力，任何一个环节出现问题，都会导致网站权重和关键词排名逡巡不前甚至下滑。
数字化将是企业的分水岭！
动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。
京东企业业务「破界」
在互联网的世界里，我们需要的不是足够完美的公司。相较而言，一个不断成长，不断跨越周期的企业更值得期待。
SaaS企业间只有合作才有未来
时间早就SaaS生态