随着“互联网＋”国家战略的实施，越来越多行业的发展进入“互联网＋”的新阶段。TechTarget也在3月份的《CIO决策世界》电子杂志里全景展现了三大产业正在经历的“互联网＋”变化，那么在供应链领域里，互联...
互联网+时代 供应链管理正谋求转型
Gartner2015年全球25大供应链厂商： 亚马逊居首
Gartner日前公布了2015年全球25大供应链厂商排名。这份名单已经是连续第11年发布，旨在评出全球居于领导地位的供应链厂商，并表彰最佳的实践范例。 据了解，全球前25大供应链排名包含两大构成要素：财务表...
SAP助力恒安集团打造供应链管理系统
SAP公司与恒安国际集团有限公司（以下简称“恒安集团”）宣布，双方达成战略合作，以基于SAP HANA的快速消费品供应链管理解决方案为核心，打造覆盖集团全价值链的一体化应用平台。通过应用大数据分析和实时...
榜单：亚太地区十佳供应链企业
IT提供了企业供应链流程整合和创新的新工具，如今供应链的整合和创新则是支持商业模式创新、实现产业升级的关键成功要素。上周，Gartner公布亚太地区年度十大供应链领先厂商名单，正如中欧国际工商学院运营及供应...
加强供应链管理汽车信息化从ERP驶向SCM
汽车整车制造和零部件制造企业的当务之急，是需要发现ERP应用的缺失之处，与相关上下游企业建立战略联合，共同扫除盲区，科学地展开企业信息化发展的综合性战略部署。 中国汽车行业目前的产里已经上升到全...
服装企业供应链信息化的瓶颈分析
服装行业是中国最具国际竞争力的行业之一，但是令人遗憾的是服装行业的领先不是先进的管理技术和模式，而是廉价的劳动力和廉价的资源。行业内的信息化建设成功率较低，再加上服装行业本身复杂的业务特点，使...
BPM如何改善企业供应链管理？
随着供应链体系在规模上的持续扩大，其结构也随之日趋复杂，因此企业需要一套更好的方法来管理自己的合作伙伴与供应商网络。目前主要是通过对业务流程管理(BPM)解决方案与供应链本身的有效结合，最终实现对供...
看成功家电供应链及物流系统包含的要素
1 第三方物流是热点 长期以来，人们都习惯把关注成本的焦点放在生产领域，但随着现代化大生产的发展，这个焦点已经逐步扩展到流通领域。据统计，在日本物流费用约占产品总成本的10％—12％；在我国物流费...
SaaS：提升供应链竞争优势
多年来，随着企业信息化的深入，从专项财务软件、库存软件，CRM，OA等，到大型ERP系统，企业可应用的系统越来越多，且不评论效果如何，我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管理效率，降低成本...
供应链管理需关注五大计划
相信，企业管理者们，对于供应链管理(Supply chain management,SCM)，应该并不陌生。供应链管理其实就是一种集成的管理思想和方法。它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。今天，笔者将...
克莱斯勒CIO：灵动源自敏捷供应链
管理位于全球37个国家的104家工厂、200个国家的14000个供应商和13000个销售网点的物品流动的供应链系统会什么样？如何让这个系统变得灵活而且有创造力？著名汽车制造商戴姆勒-克莱斯勒就拥有这样一条供应链，...
您的高管团队是否正在损害自己的供应链？
打造能够在复杂性和不确定性日益提高的世界中兴旺发达的全球供应链，不仅需要重新配置运营资产，并就生产与供应相关的风险做出长期的战略选择，而且还要面对重大的组织挑战，因为企业供应链团队的决策和活动...
Gartner：2010年全球供应链管理软件市场收入增长1
全球技术研究和咨询公司Gartner指出，2010年全球供应链管理（SCM）软件市场恢复两位数的增长， 总收入达到68亿美元，与2009年的61亿美元相比，增长10%。2009年，全球供应链管理（SCM）软件收入下降了2.1%。 ...
沃尔玛：打造迅捷高效的供应链
最近，沃尔玛以4050.46亿美元的销售收入和144.14亿美元的利润重返2010美国财富杂志全球500强第一名，也成为本世纪以来占据榜首时间最长的企业。该公司囊括2002至2005和2007、2008、2010年的第一，在2000、200...
供应链网络如何创造商业价值
随着企业之间搭建供应链信息系统网络，跨国公司与其全球合作伙伴在东道国投资形成的B2B 电子商务网络，以及电子、汽车、家电、石油、电力、零售等行业的龙头企业先后建立大型采购平台，形成国内外贸易一体化...
供应链运行中的时间概念
本文探讨了生产计划在供应链运行中的作用，并提出了如何解决计划的稳定和变化这一对矛盾，讨论了未来的发展方向。 1 导言 时间是什么？一切都在变化中，唯有时间是不变的，始终按照它的节奏在流逝。在...
09上半年中国供应链管理软件SCM市场逆势加速增长
2009年上半年金融危机阴云笼罩，企业的IT投入趋于谨慎，企业对加强产业链上下游对话与协作的迫切性需求逐步升级，正是由于受到国际金融危机冲击，企业不得不考虑控制内部成本，减少库存费用，提高订单服务水...
企业供应链绩效评价研究
伴随着市场竞争的加剧和用户个性化需求的快速演变，企业既要对内部经营和管理各个流程进行改造和细化，又要考虑到与其相关的上下游企业的衔接，整合形成价值链，以提高企业的竞争能力。供应链的研究与实践表...
中国汽车产业应升级物流供应链管理
身处金融危机中心的美国三大汽车工业巨头所有汽车销量都宣布下滑，丰田汽车、本田汽车、现代、大众、宝马等等销量均告跌落，我国汽车产业也难以独善其身，车市销量已连续数月环比下降，占到总出口量的七成以...
公司中，供应链管理排老几？
4月初到清华大学给MBA班做一个供应链管理运营实践的讲座，临结束时，有位同学提出一个问题“按照重要程度排序，供应链管理在公司中应当排第几？”，不得罪人的回答可能是公司的各项职能都很重要，缺了哪一块...