看标题你觉得这一定是讨论信息化项目如何立项的问题，但讨论来讨论去，最后主持人跑题了，讨论的嘉宾也跟着跑题了，总是跑了，咱就跑个痛快！ 其实大家交叉讨论了几个问题，我只是还原讨论的内容，整理了...
CIO谈信息化项目如何立项
CIO需换个角度看待信息化
工作繁忙的CIO为什么要牺牲自己的宝贵休息时间，再去做一回学生?参加CIO培训对于他们来说，到底是真的有用还是又一种信息化面子工程?中国的CIO们，在业务水平和技术水平的层面上，真的可以毕业了吗?当北京大...
企业信息化：以ERP系统提升产业链条信息反应速度
联想20年庆典上，柳传志总结出联想历史上对中国IT产业以及经济社会产生影响的四件大事，其中之一就是：“为高科技产业化探索了道路。高科技如何产业化是我国实行‘科教兴国’战略方针的瓶颈。联想控股旗下的...
信息化烂尾楼工程频发 中国CIO何去何从
“做人难，做CIO更难”，这是眼下许多企业CIO的共同心声。当管理信息化水平成为企业衡量CIO工作能力的主要标准时，CIO肩上的担子便愈发沉重了。在传统观念中，企业信息部门一直是“只出不进”的资金消耗部门...
ERP系统仅是工具 信息化管理≠成功管理
利用信息技术来提高企业的管理水平和效率已是现代企业管理发展的一种趋势。因为成功的企业信息化不仅能使企业充分地利用资源、提高效率、规范管理以及节约成本，而且还对企业的组织结构以及管理理念和文化都...
2009第六届中国制造业管理信息化大会隆重举行
由e-works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009（第六届）中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。来自浙江、上海、江苏、湖北、福建、广东、北京等21个省（市）制造企业信息化负责...
2009第六届中国制造业管理信息化大会即将揭幕
以"管理信息化助制造企业应对危机"为主题的e-works"2009中国制造业管理信息化大会" 将于2009年7月2日在在杭州--龙禧福朋喜来登酒店举办。这是e-works继2004年北京、2005年上海、2006年广州、2007年重庆、 200...
企业信息化软件评估和选型的三个阶段
IT收购和采购决策通常是在多种因素混杂的情况下作出的：未被满足的期望，企业内部的政治议程，软件供应商的承诺，以及令人目眩的品牌宣传。然后，行政命令、经验之谈或基于初步电子数据表对比而得出的未经充...
信息化平台服务如何创造企业新价值
6月18日，第七届中国国际软件和信息服务交易会专题论坛会议“新经济环境下，信息化平台服务如何创造企业新价值”在大连世界博览广场8号会议厅举行。论坛会议由中国国际软件和信息服务交易会组委会和大连信息...
面对信息化“烂尾楼” CIO何去何从？
“做人难，做CIO更难”，这是眼下许多企业CIO的共同心声。当管理信息化水平成为企业衡量CIO工作能力的主要标准时，CIO肩上的担子便愈发沉重了。在传统观念中，企业信息部门一直是“只出不进”的资金消耗部门...
CIO关注：全面预算 如何选择信息化工具
据统计，2/3的企业都在实行全面预算，这些企业中又有1/3在使用或正要使用全面预算软件。基于此，怎样正确选择信息化工具无疑是全面预算能否落实的关键问题之一。其实，对于不熟悉IT的财务人员来讲，工具有效...
信息化管控体系设计的四个阶段
在企业信息化建设发展过程中，需要清晰地表明企业战略与信息化能力的关系，以明确信息系统在企业的地位，得出与企业发展战略相匹配的信息系统战略规划。 信息化能力包括两个方面，一是支撑企业发展的信息...
信息化与人性管理是CIO管理的根本之道
信息化与人性管理 管理不是高级学府中用来做学问的高深理论，也不仅仅是一项技巧或者工具，它是一项基于企业经营实践的活动，是一种需要不断调整和完善的具体行为。正如管理大师彼得.德鲁克所说，“管理...
CIO关注：电子企业应以信息化破局
目前，全球电子制造企业所面临挑战，绝非个别地区和各别企业的现象，连一些著名的跨国电子企业业绩也出现下滑，已经昭示着全球电子制造业已经进入一个下行周期。目前国内著名的研究机构经过对美国硅片出货量...
CIO部署信息化管理软件的四大忌
不少企业的CIO在部署信息化管理软件的时候，一开始都是兴致勃勃；但是到信息化项目接近尾声后，他们就像缺水的植物一样焉下去了。信息化管理软件没有取得像他们预期那样的效果，让CIO无法向投资人交待。那么...
李培根院士发布信息化十大走势
中国制造业出口订单急剧萎缩，大批中小企业倒闭，进入“冬天”——金融风暴波及中国制造业，成为李培根院士3月4日在北京e-Works举行的第三届CIO年会上发布的2008中国制造业十大热点之首选。继而，改革开放三...
制造业信息化是“两化”融合的汇聚点
“十七大”国家提出要走工业化和信息化的融合，走新兴工业化的的道路，提出后工业化和信息化（以下简称“两化”）究竟怎么融合？融合的路径的是什么？ 首先，“两化”融合。最早提出的是微电子技术改造传...
中小企业开展信息化应如何降低或规避风险?
信息化项目的实施是企业提高管理水平的重要途径，信息化管理系统为企业提供人力资源、财务、销售、制造、分销和供应链管理等诸多方面的重要信息以及这些方面的智能化的决策支持服务。这种支持可以帮助决策者...
CIO热点：企业信息化内控不能一刀切
企业内控是企业信息化控制成本，优化流程的方法和工具;是加强企业内部管理，防范重大风险的有效措施;是帮肋企业度过金融危机、化解困难的重要手段。因此，在经济环境恶化的今天，企业首先要学会自救，要通过...
国内信息化项目管理中存在的若干问题
随着企业IT建设的深入和国际交往的增多，应用开发的项目管理日益受到重视。国内面向企业客户的应用软件开发项目管理的问题和差距何在？更多的可能是实践问题而非理论问题，以下结合笔者在集团用户、外资企业和国...