企业AI转型困局:90%上马,仅39%赚钱,问题出在哪?本文深入分析企业AI转型的困局和解决方案。
算力供需新变局:高利用率背后的“缺卡”困局与破局之路
近期算力产业链成为资本市场关注热点,但记者调研发现,热闹之下隐藏着供需矛盾:一边是部分企业“一卡难求
AI的行业性困局:卡在应用层的商业化落地中
当下行业始终存在两种对立论调:一派认为AI泡沫严重,一派则坚信并无泡沫。但深究下来,两种说法都只是主观
“品茗”的江湖:一个建筑软件巨头的崛起与困局
品茗的故事,是中国垂直行业软件企业发展的一个缩影。
全球offer秒签,零售出海招聘困局有救了!
零售出海开店加速器:Nota Sign全球签,让团队组建快人一步
破解中小企业数字化转型困局
打造良好生态,引导大企业带动上下游中小企业链式数字化转型,持续为中小企业数字化转型注入新动能
目标管理应用不当 ERP实施易陷困局
近期,公司一个正在实施的ERP项目因为人员变动和管理混乱而陷于困境,于是笔者被公司委派负责此ERP项目的实施。负责一个陷入困境的ERP项目,对于笔者来说是一个成长的机会,也是一个大挑战,但同时有些令人不...
如何突破成本困局 A6协同帮您找答案
原材料价格上涨,劳动力成本上升,资金周转太慢,订单总是不能按时交货……在成长型制造企业的正常运营中,这些问题时常困扰着管理者。谁能处理好这些问题、及时避免不良状况,谁就有机会成为市场的领跑者,...
CIO破冰IT外包困局的关键步骤
经济学告诉人们一个道理:术业有专攻,让专业人专注做擅长的事情将收获更大。IT外包让CIO看到了专攻的切实好处,让公司集中精力做核心业务,而把IT维护交给更专业的IT公司。尽管IT外包多年来一直以不同的面貌活跃...
ERP理论陷入“困局” 企业实施应注意风险源
以ERP为核心的业务管理软件如果不能获得突破,则中国软件业,甚至中国IT都有集体沦陷之危机(信息年会观后),所以虽是没做过ERP也只得翻箱倒柜找出一二十本相关的书来看看。 一、ERP在信息论意义上的困局 ...
破解ERP项目团队激励困局
ERP项目实施是个长期和艰苦的工作,参与到其中的项目成员由各个相关部门的关键人员共同组成,项目团队如梁山好汉,来源不同,成分复杂,素质各异,因此,项目期间的激励与沟通问题尤为重要。如果处理不当,极...
CIO关注:如何化解ITIL落地难的困局?
现在国际金融危机的影响下,能让IT投资最大化的ITIL也许能引起CIO们更浓厚的兴趣? 旅行者汽车投资集团有限公司信息总监祝宗奎对ITIL的前景很乐观,他说,随着信息化在传统行业越来越重要,IT设备增加了,...
谁来破解SaaS困局 扶上战马能走多远?
近来,SaaS(Software as a Service,软件即服务)再次风生水起,整个软件产业都在为之跳动,质疑声,赞美声统统送给了这个在中国刚刚嗷嗷待哺的婴儿,从2007年众厂商的圈地运动,到今天的扬帆远航,SaaS真的...
建筑业寒冬来袭:移动信息化项目管理对抗利润困局
在面临建筑行业总产值和盈利持续下降的寒冬季节时,大型企业该怎样提高内部核心竞争力?
对任何建筑企业来说,工程项目都是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。因此一个项目的成败能够...
EMM移动信息化厂商面临市场困局如何突围
企业移动化管理(EMM)市场,已由原先的蓝海逐渐转向了红海。据不完全统计国外的EMM/MDM/MAM厂家已超过80家,而国内涉足该领域的厂家也不下20家。除了AirWatch等领头产品可能赚钱外,其他特别是国内厂家都在赔本赚...
畅捷通走出困局?
有圈内人曾说用友转型看畅捷通,畅捷通转型看他互联网上的速度,可是近两年畅捷通一直在摸索,从工作圈到客户管家,从自主研发到可行性收购方式畅捷通一直都在尝试,虽有所斩获,但仍然没有结出突破性的成果...