B Impact为读者开通了全新专栏「TO B Ask100」，今天是第1、2个问题。邀请专家直面回答行业顽疾，针对性解决中国本土TO B的创业挑战。

大型企业也有数字化转型烦恼？启效云低代码平台助力企业低成本构建数字化生态

选择启效云数字化系统，通过“一站式数字化薪酬管理方案”， 助力企业更好地控制人力成本，并推动业务、管理的增效及员工体验的提升。

一个项目，在推进之前就应该明确项目目标与计划，避免后续重复返工。借助启效云低代码系统，你可以在项目初期就多方位对项目进行立项评估，包括：流程化的项目立项审批，可行性分析等，将立项工作标准化、规范化...

在采购方面，降低成本会减少不必要的开支，增加组织的底线和利润空间。虽然降低成本对于其他战略商业目标的重要性经常被争论，但它在采购中的重要性还是毋庸置疑的。

一个项目的成功交付取决于你的整体成本表现和满足项目最后期限的能力。项目经理需要有效地分配时间和资源，以此来管理成本，并保持项目在其轨道上。几乎所有的组织都在寻找这些项目管理技能，因为它们展示了你对...

在项目管理中，有效预测和管理项目成本具有挑战性。事实上，每天都有关于建设工程超出预算和时间的新闻，但这是可以通过强有力的成本管理来避免。

你执行的每个项目都需要一项或多项资源来完成。对于大型项目，这可能意味着需要大量的资源。特别是在这种情况下，花时间确定正确的资源数量以预测何时需要这些资源是有意义的。这将给你提供相应的现金流，从而管...

电子元器件作为电子信息产业的基础力量，是电子信息产业链的重要一环，受国内外市场环境复杂多变影响，高端智能化和国产替代潮成为产业的新发展趋势，电子元器件标准要求、技术认证规范、采购管理策略也越来越高...

成本管理是一个持续的过程，有助于将职能分为四个步骤:资源规划、估算、预算和控制。它们大多是连续的，但有可能在项目中途发生一些资源变化，迫使预算进行调整。或者，在控制过程中观察到的偏差可以调用估算修正...

组织的目标是他们的项目取得成功，并满足客户的期望和他们内部目标。但现实是什么呢?在PMI报告中，14% 的受访 IT 项目被视为失败，只有57%的项目在初始预算范围内完成，其他项目都超过了他们为自己设定的目标。

最近十年来，我国邮政快递行业收入规模屡创新高，折射出我国强大的消费能力和蓬勃的经济活力。但物流成本居高不下也制约着行业的可持续发展

项目人工成本是项目总成本的重要组成部分。对于非物质生产项目（例如，软件开发，系统实施项目），项目人工成本通常比所有其他类型的项目成本加在一起还要大。

2020年以来许多行业都面临巨大挑战，实体零售行业受制于移动受限、劳动力短缺、生产力下降、商品短缺等多种内外交困的极端条件，一个全新的问题浮出水面：如何实现对商品上架、以及货架上商品管控和纠错的升级管...

在企业经营过程中，你有哪些成本开支，企业财务当然会核算，但是如何在增加效率的同时，降低企业的成本，这是企业制胜之法宝，这时候一些大企业往往会采用CRM客户管理系统来达到降低成本的目的。