通过峰瑞和华兴 alpha 合办的这次活动，让峰瑞的部分企业服务项目能有机会和大家交流。我试图从近几年宏观经济的变化所导致的组织结构和形态的变化、以及数据服务和流通业态的变化，来梳理峰瑞在这几个方向上的投...

互联网投资处于中场休息阶段，把钱攒好了，把金币攒好了，等待下一场冲浪运动到来。

万物互联时代，没有哪个企业能够单枪匹马做IoT，低延迟和高数据传输能力将是 IoT 发展的关键。

公司的股权架构关乎公司的最核心问题，怎样才是最合理的合伙人股权进入、退出机制？

云ERP已是大势所趋，但2016年随着政府机构、大型IT企业等网站的重要数据丢失，云ERP安全问题仍令人心有余悸，2017年云ERP安全会有保障吗？

作者是创业者也是天使投资人，他把投资当成自己再度创业，他认为，投资与创业最大不同的是，不能亲手做。因为你扮演教练，而非明星球员的角色。

对于创业者来说，讲项目需要把这9个问题讲清楚：价值主张、重要合作方、核心资源、关键业务、客户分类、增新、提劳、成本结构、收入结构。

所谓「老千股」，不过一念天堂，一念地狱，命盘一开启，大概率注定亏损出局。

「优化新客户增长」比「优化现金」重要，所以不是所有客户都平等，这完全取决于你作为创始人企业身处哪个阶段以及你在做什么类型的产品。

“优化新客户增长”比“优化现金”重要，所以不是所有客户都平等，这完全取决于你作为创始人企业身处哪个阶段以及你在做什么类型的产品。

深刻理解公司的关键绩效指标（KPI），这对创业者来说至关重要。如果没有对 KPI 近乎偏执的关注，那么创业者就不能期望以一种有意义的方式来发展壮大自己的公司。

知名天使投资人徐小平认为，创业则是一场探险，创业过程中一路上会经历各种黑洞陷阱、明枪暗箭、外患内乱，简直防不胜防。所以，许多投资人会把他们的成功经验、失败教训、各种资源，以及能够对创业者提供他们需...

对商业模式具体的盈利的思考有可能不会像每一个公司想象的产生的那么早或者是那么多，他想象的是怎么把价值创造出来，价值创造理论里面会有更好的商业模式，他做这些公司都有这样的特点，创造价值的精神是我觉得...

toB产品的核心是对目标客户精准的画像能力其中最好的组合是:精准客户定位。找准具有可扩展的小众市场，一开始越聚焦、越窄就越容易成功。最好可以建立一种全新的品类并垄断它，占领客户的心智。

大公司也有大公司的问题，他们可能不大灵活，有很多流程很多负担，所以创业者更需要做的是，找到一个比较合适的商业模式，然后借助VC的力量迅速做起来，一旦做大了，最好的场景是可以利用这些巨头的流量、资源，...

没有所谓的“资本寒冬”。现在市面上并不缺钱，缺的是比较高质量的项目。这是一个投资的低谷期，在2017年这个低谷还将延续。

在很多人眼里，VC机构看起来比较神秘，因为这个行业非常小，全国也没有多少家，从总量上看是小众行业。VC机构的从业者是发现市场上有价值的，但是流通性比较差的资产。

“做投资最重要的事情就是发现独角兽，投中独角兽，科技公司的退出规律决定了必须要投中独角兽才能够给LP带来比较好的回报。如果一支天使基金投不中独角兽是不能够给基金LP带来好的财务回报的。一般如果一个基金...

曲敬东投资回避估值高的企业，在他来看，越是估值高的企业，其面临倒闭的风险就越大——因为估值越高，其下一轮融资就越难，而一旦融不到下一轮，这些公司都将面临死亡。

可以预言的是，不管你多么有创业热情和激情，创业不会因为激情高了，成功率就会提升，创业永远是一个九死一生的事情。