一场始于7.5万字离职长文的舆论风暴,最终以“钉钉之父”陈航的二次离场、90后技术极客陈宇森接棒而告一段落。
8000亿生物医药市场下的签约变革,康哲药业的合规提速方法论
中国医药走向世界!电子签助筑“数字竞争力”
产品+方法论+应用实践,法大大邀9大专家剖析中国SaaS生态的道与术!
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Teradata 落幕中国的三个变化:“国产平替”变褒义、重型方法论不如最佳实践、前后端数据服务贴合
作为前十大美国上市软件公司,Teredata上周宣布退出中国。
恒达新李娟:人才、制度、产品,三板斧构建大船转身方法论
从2019年起,恒达新开启了与华为的合作征程,全面转向机器视觉、智能安防等数字化、智能化领域,逐步将公司发展成为聚焦智能安防、华为云、企业云通信等华为全系列产品在山东区域的重要合作伙伴。
《品牌零售业数字化运营的方法论及实践》白皮书,破解品牌高效增长密码!
随着流量红利见顶,公域营销成本越来越高,去中心化的流量逐渐成为富矿,深耕存量市场的私域流量,成为品牌零售行业数字化运营的新红利
我以前在阿里巴巴的流量方法论
流量的渠道和玩法是永远在变的,不过也有一些不变的东西,如平台和内容创造者的博弈、大家仰视平台的心态(其实没必要)、以及各种流量玩法的底层模式等。
产业互联网投资方法论
每个细分行业都会出现一个小阿里或小美团
如果巴菲特在中国做VC,他的投资方法论还行得通吗?
巴菲特说要做时间的朋友,但在中国一级市场,过去十年的疯狂一再说明:很多人更喜欢做时间的赌徒。
容器时代的数字化转型方法论
对于完成了高光亮相的容器和Kubernetes, 接下来面临的是走向成熟前的最后一次大考:突破“幻灭低谷”,走入真正的生产实践,创造商业价值。
反思企业信息化ERP项目实施方法论
首先,做任何事,目标要明确:ERP目标是什么? 这又是一个难以回答的问题,因为没有唯一答案。企业在不同时期,ERP(或其升级)的目标可能完全不同。可能为控制成本,可能为提高效率,可能为固化流程,也可...
发挥重要作用 ITIL成治理方法论和最佳实践
随着企业信息化建设的持续推进,企业信息系统的规模不断扩大,业务对IT系统的依赖性也越来越大;同时随着IT系统日趋复杂,系统维护要求也越来越高,尤其是金融、电信、电力等行业。ITIL作为运维IT治理的方法...
国内信息化缺乏IT治理理念和方法论
3月2日下午14点10分,沪深大盘发生异常大跳水,7分钟内上证指数跌去近20点。业内分析人士认为,上证指数的风云突变可能与下午上证所IT系统的故障有关。
据周刊报道,在当日下午,刚上市的招行认沽权证由...
基于ITIL方法论下的ERP运维服务体系的构建
2008年5月31日陕西省电力公司(以下简称,公司)ERP系统成功上线,该系统涉及了公司人力资源、财务、物资、项目以及设备等关键业务,它的应用将对公司系统内生产,经营管理的及时性和流程化产生重要的影响,...
SaaS营销网站的剖析:附录——总方法论
我们针对SaaS网站进行了首次大型研究,通过90个用户交互对30个SaaS网站进行了检测。我们与UserTesting.com合作,要求参与测试的人员在完成任务时说出自己的想法并且回答与网站体验相关的问题。对应SaaS营销网...
走向互联网必看的17条方法论
周一在大家都很忙的时候抽空与在圈里混了很久的一个前辈聊天,也是我在公司里佩服的少数几个人之一。突然发现我自己还是缺乏一些互联网的属性,接下来一段时间,老申会认认真真的脑补一下互联网。今天先借用周老...
《周鸿祎自述:我的互联网方法论》新书发布会十大语录
1.我一直坚信如果有一天谁颠覆了360,我希望是自己公司的小孩,是我培养的。要么是外面的创业者,是我投资的。我觉得公司被颠覆,行业新陈代新是一种交替,我不希望市场、用户永远被一个公司长期垄断,从70年代到...
国外二次创业者们的SaaS方法论
2015年被称之为企业级服务的元年,数据资讯公司IT桔子的数据显示,2012年企业级服务领域的融资仅有96例,2014年这一数据上升到了312例,以平均每年80%的速度在增长。相较于中国,2B在欧美发展时间较长,许多S...