“工业企业不愿意把数据放到云上，这是一个非常普遍的现象。”
补齐生态短板 工业互联网需“一把手工程”
索迪斯中国区总裁马博闻：通过数字化创新建立一个生态系统
大多数公司都意识到，他们的成功不仅在于吸引“最优秀、最聪明”的人才，更在于通过其工作场所和企业文化来激励员工并使其融入其中。
双输：被“免费”玩坏的SaaS生态圈
进入2018年下半场，资本退潮，行业趋于冷静。在没有资本输血或输血不足的情况下，自我造血，是厂商活下去、活得好的唯一出路。中小厂商要保证持续的盈利才能活下去，大厂商要实现盈利来达到投资方的融资要求，进...
【海纳联盟·生态共建】软件厂商联合巡展会·成都站来临
无论传统软件时代还是SaaS时代，厂商都需要合作伙伴，合作伙伴也需要优秀的厂商，相信合作共赢才能发现1+1大于2的奥妙。
生态CRM让企业信息化大一统
Salesforce运营模式的巨大成功，引起全球创业者在不同领域的跟随，从2008年始国内对标厂商神州云动CloudCC等厂商的风起，近几年行业内竞争达到高潮，国内几家CRM初创企业均陆续拿到几轮风投
用友：ERP已成过去时 平台+生态+聚合服务成未来
用友网络执行总裁陈强兵表示：ERP已成过去时，未来用友会将重心放在平台、生态和少量的核心云服务，其他的服务通过生态上的伙伴聚合来完成。在刚刚结束的伙伴大会上用友网络高层已明确了用友的未来走向。
血拼移动办公生态 云之家不仅仅是连接器？
当纷享战略融资落锤，金蝶的故事还在上演，云之家CRM宣告停售，纷享销客与云之家的联姻也拉开序幕，看似两个曾经在同一领域的竞争对手因为共同的目标从相杀走向相爱
平台、生态能否承载致远未来十年？
脱离用友束缚的致远一直谋求独立上市，在过去的一年也在积极改制准备，从此前263公司以5250万元人民币自有资金向用友网络收购其所持有北京致远互联软件股份有限公司7.5%股权开始，以及千万投资内购网，并促成内...
Salesforce今年Dreamforce的几个重点（客户成功、大客户服务、生态合作、简易开发）
国内很多SaaS厂商都有客户成功团队，但真正下功夫让自己的产品帮助客户成功——直至超出客户预期的，寥寥无几。
2017年CIO生态研究报告——现状篇
《2017年CIO生态研究报告——现状篇》通过对CIO的生存现状、遭遇的困难、以及CIO在实践企业信息化过程中的经验与挑战等层面研究，展现当前国内CIO的生存环境。
Kubernetes生态系统图
本文The New Stack的《Kubernetes生态系统现状》的内容，描述专门围绕Kubernetes而形成的这个生态系统的发展现状。
一个小小CloudCC 如何能撼动CRM生态这座大山？
融资后神州云动将逐步完善SaaS＋PaaS＋AppStore的云生态战略拼图。
Oracle前高管加盟麦达数字 加速SaaS生态圈打造
麦达数字长远的战略构想是打造以SaaS为核心的生态圈，为了实现这一目标，特地寻觅并聘请了Oracle前高管高礼强来完善战略中的最后拼图。
移动CRM面临淘汰，CRM生态已形成
Gartner Group Inc公司在90年代提出了CRM概念，CRM是企业的一项商业策略，主要目的为规范和提升企业营销管理水平，提高企业获利能力，帮助企业成功。
“生态化”是企业级服务行业永恒的伪命题吗？
进入2017年，大家都在探讨：to B领域是否真的能长出下一个BAT？换句话说，即“是否能有企业级公司建立起to B的大生态”？
2017年CIO生态实践研究报告——新技术篇
CIO目前遭遇哪些实践方面的困难，未来又将面临哪些IT治理方面的挑战？
云计算竞争进入下半场 深耕生态力拼用户粘性
一年十几场，每个月一场，每场千人以上规模，全国范围内巡讲，很多业内同行都觉得不可思议，并且每一次会上都要发布众多的合作计划，这就是阿里云栖大会，他不断在向外界透露着他的发展和布局，在刚刚结束的成都...
2017年CIO生态实践研究报告——现状篇
《2017年CIO生态研究报告——现状篇》通过对CIO的生存现状、遭遇的困难、以及CIO在实践企业信息化过程中的经验与挑战等层面研究，展现当前国内CIO的生存环境。
报告|2017年CIO生态实践研究报告：“低龄化”明显，战略地位愈发重要
《2017年CIO生态实践研究报告---现状篇》通过对CIO的生存现状、遭遇的困难以及CIO在实践企业信息化过程中的经验与挑战等层面研究，展现当前国内CIO的生存环境。
垂直游戏 布局生态 9.6亿元背后UCloud欲与阿里云一决高低？
品牌认知度如何提升，商业模式是否可复制，技术、资金、团队运营如何保持同样跟进，对于资源积累不足的UCloud而言就有些吃力。