人们往往高估了一年内能做的事情，低估了10年内能做的事情。

在国内，地产线上媒体营销门户，如安居客、房天下、国外的Zillow，都估值和市盈率高，而类似链家、我爱我家、国外的Redfin都估值和市盈率不高。

数字化转型的浪潮确实来了，但是企业真的需要这些新技术吗？欢迎留言讨论。

为了应对当今数字经济的挑战，企业组织需要从根本上重新设计其数字供应链上的业务流程。

大多数高管都认识到数字化的颠覆性，纷纷投资下注。但是少有看到显著的价值提高。

全球企业面临着增加营收和利润的挑战，而如今实行“数字化优先”战略者愈来愈多，成为新的威胁。

云徙科技从2016年的收入是100多万，到2017年3000万，2018年将要实现1个亿的营收目标，怎么做到呢？

云徙科技有限公司（简称“云徙科技”）宣布获得云锋基金近亿元A轮融资，数字化转型的路上应该又多了许多能跑的车。

CIO领导公司转型需要一个强有力的HR搭档，为公司储备当下和明天所需的人才。

企业怎么转型才能保证不翻车？

“数字化转型”便是基于IT技术所提供一切所需要的支持，让业务和技术真正产生交互而诞生的。

为了填补技术角色的空缺，CIO们可能忽视了完成数字转型所需的“中端数字化”职能。下面是CIO应该关注的一些不太知名的数字化角色。

​12月20日，2017云栖大会·北京峰会上，阿里云与创业黑马宣布达成战略合作。3年内赋能100个城市的10000家传统企业，助力中国传统企业创新升级。

当前产业所关注的数字转型，仍然是现今IT业务中最热门和最具战略意义的对话。

在过去的7年间，甲骨文的高层都有何决策逻辑？他们是怎么看趋势、市场、转型、竞争等话题的？他们又是怎么应对转型之中的挑战？

如果将SaaS视为颠覆一切，甚至颠覆传统PC软件，那么你就错了。

我一般就听说过企业升级、企业转行，很少听说企业转型。

生存空间不断被压缩，中小型的传统制造业迫切拥抱互联网寻求突围。

企业数字化转型中经常谈到的数据湖旅程、云端旅程、企业数据治理旅程、现代数据集成旅程中有哪些坑？怎样做比较可取？

创新技术有效支撑了中小制造企业的互联网转型实践。