为什么说启效云低代码不只是企业级软件开发的新模式?
为什么说启效云低代码不只是企业级软件开发的新模式?
陈开心 · 2022-08-24 11:44:35 阅读 249
启效云低代码:让天下没有难开发的软件?
低代码:让天下没有难开发的软件?
陈开心 · 2022-08-17 11:05:31 阅读 280
中企聘用海外软件工程师进阶指南
当下,中企用人规模不断上升,海外员工本土化率逐年提高,未来人才需求依然较大,尤其急需科技类人才。在聘用像软件工程师这样的专业科技人才方面,由于涉及到寻找能够设计、构建和维护企业所需数字化软件的高素...
彼美梅者 · 2022-08-11 10:27:33 阅读 333
从“能用”到“好用” 国产软件自主可控持续推进
当前,中国软件业的快速发展,正在进一步便利生产生活,推动数字经济蓬勃发展,成为产业转型升级的关键支撑
人称T客-张建新 · 2022-08-04 11:51:55 阅读 9110
研究一万个数字化概念,都不如体验一个软件产品
研究一万个数字化概念,都不如体验一个软件产品
陈开心 · 2022-07-28 11:05:59 阅读 247
有没有可以完全替代并超越excel的表格和数据处理软件?
有没有可以完全替代并超越excel的表格和数据处理软件?
陈开心 · 2022-07-11 02:29:34 阅读 306
加速价值释放,中国自主软件为产业数字化赋能新活力
启效云是合肥青谷科技针对企业内部管理之后、企业升级下无法整合管理所提出的指挥化低代码平台,也是通往数字化企业的必经之路。它通过全场景的数字化重构和全价值链的平台化赋能帮助企业完成数字化智慧升级,提...
陈开心 · 2022-04-18 02:43:27 阅读 338
谁在给中国软件机会
在国产替代的大背景下,芯片和操作系统是公认被卡脖子最严重的领域,但像企业管理软件,经过多年的发展和沉淀,其实差距并没有其他领域那么大。
人称T客-张建新 · 2022-04-08 02:18:33 阅读 6106
高端ERP软件技术成功“突围”
2018年《科技日报》在整理的一份针对“亟待攻克的核心技术”问题时指出,在高端制造领域上,我国仍有35项技术落后于人。如今过去4年,有哪些关键技术被攻破?
人称T客-张建新 · 2022-02-23 02:58:56 阅读 6477
黑湖智造合伙人李想:市场升级重构制造流程,SaaS软件赋能工厂产效提升
制造业中小企业数量的逐年攀升为行业带来张力十足的发展动能,也为我国工业数字化转型需求提出全新考验。
人称T客-张建新 · 2022-01-05 01:17:30 阅读 12031
中国电子签名软件市场,机遇空前
IDC《2020年中国电子签名软件市场份额》显示,2020年中国电子签名软件市场规模为4734万美元,同比增长38.7%
人称T客-张建新 · 2021-12-16 03:31:11 阅读 6587
StreamNative翟佳:开源模式价值为王,基础软件的未来在国内社区
选择发展模式不看赚钱多、赚钱快,只看是否能承载产品的未来。
呵呵哒 · 2021-12-13 04:47:46 阅读 8963
为什么国内企业级软件那么难卖?解决方案呢?
B2B营销人联盟 · 2021-11-10 11:07:07 阅读 1128
40年从先进走向落后,传统软件依旧醉生梦死
企业数字化的共识是必上云,软件必将是SaaS模式。但SaaS的两个无解魔咒,国内的软件公司怎么面对?
人称T客-张建新 · 2021-10-28 02:50:40 阅读 7545
Palo Alto Networks(派拓网络)发布针对软件供应链攻击的新版云威胁研究报告
SolarWinds和Kaseya等备受瞩目的软件供应链攻击事件表明企业高估了其云基础设施的安全性,这些供应链中的威胁可能对业务产生灾难性影响。在Palo Alto Networks(派拓网络)安全咨询部门Unit 42发布的最新《2021年...
彼美梅者 · 2021-10-20 10:41:21 阅读 329
炎黄盈动获金山办公A+轮战略投资 | 办公软件巨头×低代码PaaS,共筑数字化底座
金秋九月,炎黄盈动获金山办公A+轮战略投资,双方蓄势聚力,意在通过产品和生态的融合,为科技自立共筑数字化底座,共创数字化转型新生态。
人称T客-张建新 · 2021-09-22 12:39:25 阅读 8418
为什么合同管理需要电子采购软件?
合同有很多阶段,包含很多部分。也就是说,跟踪和管理合同的所有部分可能会带来很多挑战,当一个项目有数百个合同时更是如此。全球项目和特大项目通常涉及复杂的大合同,涉及合资企业、许多承包商和分包商。
7 · 2021-09-16 04:08:12 阅读 328
如何使用管理软件正确启动你的项目?
项目启动是项目管理生命周期的第一阶段,在这个阶段,公司决定是否需要这个项目,以及项目给他们带来多大的好处。商业案例和可行性研究是用于判断拟议项目并确定项目期待值的两个指标。
7 · 2021-09-14 10:59:29 阅读 362
IT项目软件计划实施时的关键步骤
实施IT项目软件是一项非常艰巨的任务,不少企业便经常在这方面中做斗争——如若不添加至项目管理可能会延迟时间线上的不必要操作,你就会很难知道你们的推出计划得要有多详细。
7 · 2021-09-08 03:16:17 阅读 358
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