现在不再是最佳解决方案程序占主导地位的时代，而是专注于最适合预算的方案。软件支出跟踪公司 Vendr 表示，今年的净新购买额已从去年的30%下降到19%。

法大大电子合同，助力采购管理数字化！

以制造、泛互联网为代表的优质行业成为数字化非生产采购平台的主力赛道

12月3日，盛洋科技发布了《关于和北京中交通信科技有限公司签订采购意向合同暨关联交易预计的公告》

制造业采购如何逆袭？「供应商管理」前来助力

这使得采购经理的工作充满挑战和困难。也就是说，识别和克服采购挑战需要有效利用时间、金钱和努力，因为采购对组织的底线产生直接影响。采购挑战会因组织的规模、业务范围等而有所不同。以下是困扰各种规模企业...

在采购方面，降低成本会减少不必要的开支，增加组织的底线和利润空间。虽然降低成本对于其他战略商业目标的重要性经常被争论，但它在采购中的重要性还是毋庸置疑的。

是否可以在不雇佣新员工或不进行大量IT投资的情况下优化组织的支出？有没有方法可以简化复杂的采购流程，比如供应商准入以及合同审查？我们能否消除昂贵的发票处理错误和手动数据输入错误？答案是肯定的，采购自...

在8Manage SRM供应商管理软件中，你可以对现有和潜在供应商进行细分和分类，包括资格认证、入职、持续管理和战略关系管理。8Manage供应商管理为整个供应商生命周期提供自动化工作流程。在与供应商合作后，该系统...

2020年金属行业持续深化供给侧结构性改革，推进传统产业控产能、促转型，加快高端产业强基础、补短板，推动行业高质量发展，行业运行整体平稳。作为工业原材料，金属行业的采购和检验、外包及加工过程对最终产品...

随着企业长远发展及业务量的巨大增加，原有的采购管理机制已经远远不能满足企业发展与采购管理优化的需求，如何缩短采购周期，对物资的采购供应管理工作进行有效管理，做到高效、公开、透明、散而不乱，是当前冶...

伴随着企业的快速发展和数字化变革进程的加速推进，物流行业竞争加剧，行业格局变幻莫测已是常态，作为物流运营的重要环节，供应链全价值流、各环节的业务流及协同效率已经难以满足运营需求，数字化转型迫在眉睫...

采购专业人员的任务便是找到一种有效的方法，平衡内部和外部客户的需求与经济考虑，同时考虑供应中断和技术变化的潜力。

采购和经营成本正在逐步攀升。由于采购管理在企业总支出中占很大比重，企业开始把采购管理作为首要任务。大多数组织仍然坚持手动采购实践，对采购职能进行彻底改进对于跟上业务需求至关重要。

在这个数字转型突然加速的时代涌现出的无数见解中，你的企业可能经历了供应商生态系统的脆弱性，很容易被不可预测的事件打乱。

采购项目管理是一个结构化的过程，用于定义、计划、实施和控制活动并将活动从当前状态过渡到未来状态。

与过去的流程相比，采购已经成为一个企业不可缺少的长期战略。但随着采购流程越来越复杂化，有很多企业便纷纷采用现代的采购软件来简化杂乱的采购流程并保持透明化。