随着国资委全级次、全链条、全过程、全要素穿透式监管全面落地,国企财务监管逻辑已彻底迭代:从“看汇总报表”转向“查底层交易”,要求集团数据可层层下钻、可溯源、可核验,直达末端凭证与业务单据。
做完一个集团ERP项目,我才真正懂了什么叫实施
做信息化这么多年,小项目、单工厂项目做过不少,但只有完整做完一个集团ERP项目,你才会明白:什么叫复杂,什么叫平衡,什么叫真正的实施。
大型集团ERP客户满意度:SAP依然强势 用友NC尚需努力
研究的背景:
《2013年中国管理软件客户满意度研究》在2013年8月正式成立了专项研究小组,历时4个月完成此次研究项目的研究数据采集,2014年2月补充完善部分调研数据,并开始进行数据分析及撰写相关报告。本研究...
集团ERP满意度研究:产品质量PK 行业纵深短板明显国产厂
ERP毫无疑问已经是所有企业管理软件中最重型的配置,由于产品本身属于大型平台化后端管理系统,功能性上复杂程度早已无法量化,因此产品的差异化、个性化竞争尤为激烈,但同时也因为ERP厂商从早期的功能化竞争到...
集团ERP研究:实施能力国产厂商有优势 SAP并非无懈可击
产品实施是ERP行业一直以来避讳的话题,无论售前讲的天花乱坠,最终实施才是见真章的时候,考验产品质量、团队技术能力、实施人员专业度和灵活度在这一环节高下立见,许多ERP失败也是这一环节所导致,实施是ERP成...