从 0 搭建一套干部领导力模型，核心方法是归纳法：用行为事件访谈与资料提炼出组织真正需要的领导力要求，
干部领导力模型怎么从0搭建？从战略演绎、行为访谈到素质编码分级的落地方法
北森CEO纪伟国：生成式AI可担当员工领导力“教练”角色
国内AI大模型领域激战正酣，就此北森（09669.HK）从人力资源服务视角给出了不同的解读
数字化时代领导力的跃迁轨迹，这本调研报告讲透了！
北森人才管理研究院发布的《2022中国领导力五年跃迁实录》基于长达5年的领导者数据追踪，不仅给出了自己的分析和判断，也对未来领导力的持续进化描绘出完整路径。
引爆老板的蓝海领导力
对于企业普遍存在员工消极怠工的现象，背后实际是管理者能力缺失的结果。管理的本质是管人，管理者是否发挥作用，要看他是否将员工的才干和能量充分地在工作中释放出来。
CIO领导力调查 有8%CIO角色正确
随着我国信息化建设的深入，越来越多的组织认识到信息化已经成为现代组织不可避免的一个过程。CIO作为组织信息化的领军人物，其所处的地位和所应承担的职责决定了他们必须具备领导力。
目前，CIO面临四大...
数字化时代如何定义竞争力与领导力？
【TechTarget中国原创】 数字化已经成为整个IT业界都在讨论的话题，而且大家对于数字化对于未来商业、社会的影响都有不同程度的共识。在奥兰多举办的2013年Gartner讨大会上，物联网、3D打印技术、新的数字设备成...
CIO如何提高领导力与部门执行力
我们曾看到过，CIO经苦恼于业务部门的冷眼旁观，IT与业务难以互动，业务信息化推进缓慢，最终IT部门与业务部门互为结怨。身处夹缝中的CIO经常无奈自比或被比为“鸡肋”-食之无味，弃之可惜。 究其原因，还...
浅谈外包之于CIO领导力的关系
外包已经成为趋势，但是对CIO领导力而言，外包是一柄双刃剑。有效的外包，能让CIO更好地去扮演首席执行官(CEO)的战略合作伙伴，而不仅是一个技术专家或项目推动者。 外包首先能够帮助CIO从纷繁的琐事中脱身而...
CIO们需要从战略层面出发考虑云计算领导力
调查显示出许多即时战术优势，但从长远看，都是商业利益 IT的目标一直是灵活性，即能够快速满足组织的任何需要，且对日常运营几乎不产生影响。云计算现正使我们逼近这一目标。尽管云计算据称能带来许多近...
领导力需从领导自己开始，素养提升由“我”启动
我们提过职场素养的三大核心为：专家知识、群体技能与自我领导力。学习专家知识与群体技能的根本，就是“自我领导力”，是“我”这个人，因我而发生的种种学习，以及与他人的互动关系。因此，职场素养最核心...
Gartner：CIO需破解建立数字化领导力的障碍
CIO的角色定位从它诞生的那一天就存在了各种变数，有的CIO负责企业IT基础设施建设，在后台支持服务各部门，有的CIO通过技术引领企业创新和业务发展，在数字化商业环境的演变过程中这些角色以及管理方式方法都...