任何流程改进类项目都是分阶段实施的，第一个重要的阶段就是项目启动。企业首先要制订计划，确定如何部署业务流程管理项目，选择改进流程，并对领导项目实施的工作人员进行培训。任何成功的 BPM 实施计划至少...
成功启动BPM项目的九个步骤
BPM如何改善企业供应链管理？
随着供应链体系在规模上的持续扩大，其结构也随之日趋复杂，因此企业需要一套更好的方法来管理自己的合作伙伴与供应商网络。目前主要是通过对业务流程管理(BPM)解决方案与供应链本身的有效结合，最终实现对供...
BPM让IT部门与企业业务团队紧密协作
信息技术发展至今，企业的IT部门面临的一大挑战是如何才能迅速调整应用软件，以便紧跟企业业务的变化，即使是在一个高度不确定性的环境中。为了应对这种日益重要的挑战，程序工程师们开发了新的程序设计模式...
BPM和SOA的工作和团队融合技巧
【TechTarget中国原创】如果公司开始进行SOA和BPM的工作，那么在融合中将会显露出策略和文化障碍，而关于谁家的工具更好的争斗也将开始。但是CIO可以采取一些步骤，确保两个阵营在为技术和业务方面的合作。Gartne...
社交BPM：流程向用户靠近
【TechTarget中国原创】社交业务流程管理，或社交BPM，有希望解决业务分析师或技术人员小组创建业务流程由来已久的问题，只能延迟一线用户的上线时间。 团队的目的是好的，但是实际参与确定业务流程的人最后说...
云端BPM（业务流程管理）值得信任吗？
目前很多企业对于云端BPM跃跃欲试，BPM厂商也在积极地致力于此，本文将分析云计算到底对于BPM是否有影响，云端BPM是否值得信赖。 上个月，由于出现服务宕机事件，亚马逊的Elastic Compute Cloud即EC2服务...
实现基于BPM的费用管理
全球经历了09年的经济风暴洗礼，越来越多的企业在关注预算与费用管理。 2008年大幅缩减的IT预算在2010年到来之际似乎得到了量的增长，新的信息化项目又重新提上了议程。是选择专业的财务管理软件？还是量...
BPM成CIO关注点 流程落地方显成效
任何战略目标的制定，如果不能落实到企业的具体业务流程上，都很难执行下去。而战略目标层层分解到对应的具体流程，要保证流程做好，需要相应的制度和标准做保证，包括流程的IT固化手段。 一份针对128名中...
BPM能够与BI结合 共创双赢
BPM（在此指的是Business Process Management而非早期较常被提及的Business Performance Management）与BI（Business Intelligence），这两个开宗明义由名称上便都以“Business”领头的系统，名号虽不如车业...
CIO关注：实现云计算有赖SOA和BPM（二）
【TechTarget中国原创】在做了大量有关SOA和BPM的工作后，不同组织都需要一位与众不同的IT人员。你不能在发现一个问题后派出一大群技术人员加以解决；相反，你需要一位或几位有力的领导者，他们能够按照这些举措...
CIO关注：实现云计算有赖SOA和BPM（一）
【TechTarget中国原创】虽然云计算在时下遭到了种种质疑，但有一点可以肯定：未来几年内，更多有关云计算的标准将不断涌现；云安全与遵从问题将受到广泛关注。未来十年，对云计算持观望态度或错过实现云计算机遇...
BPM五大趋势发布 改进业务对CIO更重要
企业基础架构软件公司BEA系统有限公司 (Nasdaq:BEAS)日前近日发布了《2008年BPM市场行情》白皮书。这份新的研究报告综合了大量的分析报告、行业文章和市场调查结果，形成一份实用指南，旨在帮助客户面对发展...
从BPM与BPR、ERP的比较剖析BPM的优点
自20世纪90年代以来，以流程为核心的管理思想——业务流程重组(BPR)、企业资源计划(ERP)、流程管理（BPM）等开始相继出现。但无论就其内涵来看，还是从企业的需求来看，有许多是交叉重叠的。
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CIO须知:企业如何更好地实施BPM
对于BPM一定是包括了自动化的业务流和人工工作流引擎两部分的内容，同时为了更好的处理在业务流程建模中的业务规则往往还需要有单独的规则引擎子系统或模块。一个完整的BPM系统往往包括了流程建模和设计，数据建...
CIO须知:不可不防的BPM项目失败原因
许多CIO发现或者正在寻找机会将他们的部门提升到“商务”或“业务乘数”状态，并在其中拥有所有的权利和特权。这些权利和特权往往包括增强业务伙伴的尊重，以及即使IT的预算...
CIO：移动互联网时代的BPM选型改变
根据eMarketer的预测，到2015年全球智能手机用户将达到19.1亿，而中国智能手机用户也将增长至5.74亿。同时，随着云计算、大数据等技术的高速发展，移动支付、可穿戴设备等新技术的涌现以及互联网金融、O2O等理念...
A公司的BPM选型分享
前面分享了一篇选型文章，感觉不错。但是很多人反映说具体能否举个时间企业应用的案例。本文主要选择了一个企业的选型作为案例，从背景到需求了解，到实施，帮助你快速掌握BPMSs选型。
A公司BPMs应用背景
A公司...
地产又一城：星河集团签约H3 BPM
2015年7月24日下午，星河地产门户与流程项目启动会在星河总部会议大厅隆重召开，H3 BPM总经理与星河地产高层领导分别在会上致辞，双方就打造星河集团移动化工作流平台寄予厚望，一致表态将该项目打造地产BPM项目...
当变革成为一种能力： BPM需要提升的三大能力
BPM即为企业业务流程管理，自BPM系统进入中国市场以来，中国企业对其认知度有了很大提升，现如今大多数集团与大型企业都开始使用BPM来提升企业流程管理的效率。然而，为了使企业在流程优化与落实中获取更多便利，...
CIO学习:BPM的实施策略
1．确定BPM项目的轻重缓急
许多组织犯这样一个错误：没有把BPM应用系统与项目实施部门及整个企业最重要的战略目标紧密联系起来。BPM所关注的“流程效率”应当与更重要的战略目标结合起来，譬...