ERP不仅仅是一个IT技术项目，而是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管理水平，促进现代企业制度的建立。想要成功实...
CIO成功实施ERP需重视的三大攻略要素
CIO们不需要成为商业领袖
CIO作为商业领袖的观念是错误的，这一观点的另一个版本是CIO需要成为企业的领导者，而不仅仅是一个技术方面的领导。 我曾见过这样的断言：未来的IT负责人将来自营销或财务等领域，因为技术真的已经不那么...
CIO的重大挑战：协调CRM与SCM冲突
CIO面临的下一项重大挑战将是如何协调公司不时冲突的CRM与SCM目标。在接近2个小时的时间里，监管一家消费品公司IT供应链实施的项目负责人为我们描述了一副壮丽的蓝图。整个供应链流程结构清晰、联系上下游合...
CIO需立足公司业务运营价值开展信息化
对于中国企业CIO来讲，信息化是一个艰难的进程，它需要与各方的配合，如果配合不好出现各种矛盾，就有惨遭抛弃的风险。 CIO在推进企业信息化过程中，常遇到IT无法有效与业务结合，CIO并不知道业务部门的需...
2020年十大CIO角色预测
2020年的CIO该是什么样？在日新月异的信息技术行业这听上去有些遥远，信息技术的变化实在太快，我们无法预测十年后CIO将如何处理诸如云计算安全和虚拟化问题。但有些事情又是可以预测的，例如八年后IT领导依...
CIO与客户面对面交流的五大途径
客户永远是对的，但你怎么知道客户的想法呢？鲜有CIO真正了解外头的客户想要什么，为什么他们是这样子。掌管IT部门极容易让CIO一味关注内部，确保其他员工拥有完成工作所需要的技术。这项工作很重要，但不是...
CIO趋利避害实现投资与发展的双赢
信息化的不断推进促使IT行业必须适应时代的发展，在得益于信息化的同时也要不断创新来反作用于信息化的发展。而IT中的CIO管理在实现这个作用与反作用的角色作用时也给IT界的发展带来一些负面的影响，这就是CI...
非技术CIO已成风尚 不懂编码是悲哀还是时尚
如今，非技术专业出身的管理者出任CIO似乎已经成为一种风尚。不过，这对于IT行业来讲到底是好事还是坏事呢？ 在企业的组织结构图中，IT主管“RayWalton”与CIO之间还设有IT副总裁一职。但他对于这位副总裁...
壳牌公司CIO：始终站在IT最前沿
壳牌公司的首席信息官Alan Matula在本文中讨论了创新、云计算，以及技术生命周期管理所面临的挑战。 IT行业与创新 IT行业实际上已经失去了创新能力。我对这种现象及其原因进行了认真的思考。在20世纪80...
IT优化 CIO的荒年算盘
2011年，基金公司的行情不像前些年那么火爆，海富通基金管理有限公司信息技术总监高青却在利用这个时间思考整个企业数据中心的优化。在这个基金行业的低潮期，他希望IT能够利用自己的方式，为企业做出贡献。...
CIO思考业务价值之后续步骤：确定挑战
本文是《首席信息官应如何思考业务价值问题》中提到的后续文章，文章提出要利用潜在价值，必须清晰地了解他们所面临的挑战。 在我们所研究的最出色的企业中，首席信息官、首席执行官（CEO）和业务部门在整合我...
CIO职场禁忌：切忌做“大厨师”
笔者有机会接触一些企业管理者，在跟他们交谈的时候笔者发现一个很不好的现象。就是很多企业的CIO都是“大厨师”。当这个大厨师走了的时候，企业损失的不仅仅是一个CIO而已，随之失去的还有这个经验。当这个C...
思科CIO畅谈服务之道:面向服务的IT六大章节
许多企业还在为充分利用自己的技术资产绞尽脑汁，思科却克服了这个挑战，其秘诀就是积极奉行IT即服务（ITaaS）这个理念：考虑的重心不是技术，而是技术给业务带来的影响。思科CIO丽贝卡·雅各比（RebeccaJaco...
CIO们要注意IT部门服务平台的管理
当电子表格变得流行的时候，用户不停地让IT来研发新的报告，但是IT平均要花6个月的时间来回复这样的要求。精明的企业用户开始用原始格式下载信息（或者通常是重新输入数据）到电子表格里来执行他们需要的计算...
防止供应商绕开CIO的六种方法
我深信，当IT涉及到了销售过程时，供应商是非常讨厌它的，特别是在那些在相应位置没有强大的IT管理或软件/服务收购政策的组织。直接面对最终用户，供应商更容易销售产品，只需要介绍该产品的优点，而不必去完...
三问CIO：该不该实行信息系统等级保护
长久以来，企业信息系统建设是企业战略的重点，而在不同的企业中，对信息化的重视程度不同和战略侧重点不同系统的，让企业对不同的信息系统的重视程度大不相同。常规而言是实时交易的业务系统可能按照最高标...
CIO体验：IT让铁饭碗不再“铁”
在计划经济时代，拥有一个“铁饭碗”虽然并不代表丰衣足食、一成不变，但一定意味着手持一个长期饭票，如果不发生原则性错误，起码是“旱涝保收”、吃穿不愁。在上世纪80年代的国企或央企更是如此，虽然工资...
CIO如何克服业务分析人才短缺问题
眼下，商业智能、数据分析和大数据大行其道。但是企业的这些项目需要员工具备扎实的业务知识、统计专长和演示技巧--而许多IT专业人员并不具备这些技能。看看一些CIO在如何解决这个问题的。 正如单单历史报...
空客CIO从运营成本中“抠”IT费用
从2008年起，Guus Dekkers开始担任民机制造商空中客车公司(下称空客公司)和战斗机制造商欧洲宇航防务集团(EADS)的首席信息官。这不奇怪，实际上，空客公司由EADS控股。他的职责是管理这两家公司所有的信息技...
掌控变化速度 企业CIO做好IT治理的关键
就在你阅读这个标题的短短的几秒时间里，将会有数百万次在线支付交易发生。 在支付行业，速度、流量和准确决策就是一切。一次典型的支付交易授权会在50毫秒内完成。也就是说，迅速变化的客户资料、层出不...