根据Gartner近期的一份研究报告指出，如果“IT现代化”（IT Modernization）今年尚未成为贵单位的首要工作重点，请务必即刻加以改善。理由何在？ 依照这份报告的说法，在2010年之前，会有超过1/3的IT应用...
CIO首要工作重点：IT现代化
CIO关注：企业内部控制的目标、要素及措施
企业内部控制作为企业实现其战略目标的一种手段，在企业内部管理监控系统中发挥着举足轻重的作用。企业管理者应该制定适合于本企业的内部控制制度，切实保证内部控制制度的有效运行，更好地加强企业管理，提...
给经济危机中CIO的五大企管建议（二）
用第一种办法帮助Claudia，老板将业绩与物质奖励挂钩。这样可能就不容易找到其他影响工作的因素，因为老板已经认为Claudia是为了物质奖励做事。 第二种，泛泛的陈述表明你想要同情和帮助她。但话语是如此...
CIO工作需遵循的四条基本思路
没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题，也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后，我认为，CIO的工作要遵循四条基本思路：信息规划建设是前提，信息制度建设是保障，信息综合资源。 ...
CIO关注：该如何对员工进行培训？（下）
为此笔者建议，CIO在拿到这份资料后，要对其进行删减。如可以把企业不用的一些功能删除掉；并且对企业应用的频繁程度、或者根据部门来进行分门别类的整理。如此的话，在培训的时候，可以把培训的重点放在软件...
CIO关注：IT外包 以ITIL为借鉴
万事开头难，当外包公司开始接手客户的各种IT应用支持服务项目时，遇到了麻烦，因为每个组织在对其软件进行支持的方法各不相同。尽管如此，利用ITIL最佳实践方法和流程进行分析，依然可以找到许多共性问题。 ...
CIO应具备风险智能管控意识
在经济低迷时期，风险智能型的CIO们正好可以静下心来，判断一下自己是否能够智能化地控制企业风险。 步入2009年，CIO们不仅要忙着考虑IT系统的运维服务，又多了一项新任务：应对国际金融危机给企业带来的影响...
CIO关注：全面预算 如何选择信息化工具
据统计，2/3的企业都在实行全面预算，这些企业中又有1/3在使用或正要使用全面预算软件。基于此，怎样正确选择信息化工具无疑是全面预算能否落实的关键问题之一。其实，对于不熟悉IT的财务人员来讲，工具有效...
CIO关注：如何不经请示就能增加IT预算
IT专家如是说 针对房间级的强力制冷，传统系统尚可应付，但日益激增的能源成本使其从财务上变得极不合理，同时由于根本上的过度规划使其无法满足当前高密度应所带来的挑战。更糟的是，浪费在电力和制冷上...
给经济危机中CIO的五大企管建议（一）
避免错误的节约 降低成本：如果管理者削减开支，通常所有部门都会受到影响，因此你要有策略地保护重要的方案和项目。 当经济环境变得不景气时，许多管理者的本能反应是对问题涉及的所有领域削减开支...
CIO热点：变革管理中的团队建设
前些时间，在公司内部某培训班上主持《高效项目管理－方法、技术和工具》主题研讨中，机构改革小组的团队建设是大家热烈讨论的话题。通常大家认为，改革小组干的活是“吃力不讨好”的极其郁闷的，即使在机构...
经济困难 欧洲CIO给出的七条箴言
一直认为自己很幸运。我出生在巴西，直到我成为通用汽车欧洲区的CIO之后，这种身份才显示出价值来。可以想象到，作为一个欧洲区域的CIO，是多么消耗人的精力： 因为我要管理一个多民族、多文化、庞大而分散的...
CIO关注：如何让IT预算真正透明
不只一个CIO与我交流，如何做IT预算即能让CEO认为钱花在了刀刃上，又能体现出CIO自身的意图和价值，CIO和CEO就像是京剧中一出三岔口的戏中里摸黑对打一样，如何能够让IT预算也真正的透明起来？笔者试着总结了...
CIO关注：该如何对员工进行培训？（上）
CIO平时工作中培训无疑要占到一大部分。如企业部署信息化管理软件的话，则CIO需要对员工进行培训；企业有新员工来的话，CIO也需要对他们进行培训；为了提高信息化管理软件的事用价值，CIO还需要定期的对员工...
信息规划应成为CIO工作的基本思路
没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题，也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后，我认为，CIO的工作要遵循四条基本思路：信息规划建设是前提，信息制度建设是保障，信息综合资源。 ...
CIO：ERP实施项目的评估模型
由于ERP项目涉及的内容十分繁杂，包括观念的转变，机制的转换，业务流程的重组、实施方法、项目管理以及软件（顾问）公司的服务水平等一系列实际问题，使整个项目具有涉及面广、难度大、周期长和系统复杂等特...
提醒CIO：担当软件选型看门人风险极大
资深CIO提醒：如果在软件选型过程中，由CIO去承担一个看门人的角色，那么其后果无论对于企业还是对于CIO个人来说，都将非常危险。CIO应该学会淡然面对权力诱惑，绕过业务知识陷阱，规避职场风险。 在现实...
信息化与人性管理是CIO管理的根本之道
信息化与人性管理 管理不是高级学府中用来做学问的高深理论，也不仅仅是一项技巧或者工具，它是一项基于企业经营实践的活动，是一种需要不断调整和完善的具体行为。正如管理大师彼得.德鲁克所说，“管理...
CIO说服CEO接受SOA理念十大窍门
SOA的大潮不可逆转，但很多企业的CEO并不急于参与“冲浪”，而是保持观望的态度。如果你是企业的CIO，并且认为企业应该部署SOA，你该如何把SOA对企业的重要性和价值证明给公司高层业务管理者(特别是CEO)，让C...
CIO关注：电子企业应以信息化破局
目前，全球电子制造企业所面临挑战，绝非个别地区和各别企业的现象，连一些著名的跨国电子企业业绩也出现下滑，已经昭示着全球电子制造业已经进入一个下行周期。目前国内著名的研究机构经过对美国硅片出货量...