制造企业的核心价值是将低价值的原料通过生产，产出较高价值的符合市场需求的产品，通过分销环节以适当的营销方式使用户在适合的时间、适合的地点和适合的价格接受其产品。制造企业通过物流的增值来体现自身的价...
企业ERP选型的考虑要点
依据行业特性进行ERP选型
我们知道，ERP选型包括两个方面，一是如何选择实施顾问，二是如何考察ERP产品本身。在以前的文章中，我详细阐述过如何去选择一位优秀的实施顾问作为企业ERP项目的教练，今天，我就从产品这一方面出发，谈谈企业在...
制造企业生产类型与ERP选型的关系
在ERP的选型中，企业总是迟迟不能做出决定，为什么大家对ERP不敢轻易投入，选型而不敢定型呢？除了像ERP这样的大型应用系统对企业发展的影响太大之外，还由于企业对应用系统的了解不够而导致的担心。所以，企业在...
ERP选型国外PK篇
1:软件产品的成熟度
SAP：经过近30年与全球大企业用户的合作，SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流程。对于用户来说，只需根据在系统中挑选适当的业务流程，在软件中进行配置。而对软件的二次开发工作量极少，...
中国企业ERP选型三大误区
很多企业在选择ERP的时候，太过于注重自身的细节需求，更多看到的是眼前的状况，注重于眼前的问题。这样的话，很可能忽视到ERP软件本身的最佳业务实践和优秀的管理理念。
企业自身需求不明确
企业在选择ERP软件...
ERP选型国外PK篇：SAP比拼Oracle 实施成本风险
最近有网友向我咨询，SAP和Oracle哪款产品更好，T哥查了一下以前资料，找到一篇从几个维度相互对的方章，但是T哥实在找不到此文的出处。
1:软件产品的成熟度
SAP：经过近30年与全球大企业用户的合作，SAP...