ERP是利己的而SCM则是利他的，这种“对立”的思想立意使得企业实施SCM和ERP的目标及效果也截然不同。因此ERP强调的是企业资源最优配置，而SCM强调的是供应链最优，个体最优与整体最优的结果时而重合但更多情...
ERP、SCM兄弟反目而渐行渐远
SCM：助力企业优化库存管理
物流供应链提高库存管理层次 全球制造和经济一体化促使了企业间竞争的不断加剧，并逐渐由同行业单个企业间的竞争演变为由一系列上下游合作伙伴企业构成的供应链之间的竞争。众所 周知，库存管理在企业经营...
09上半年中国供应链管理软件SCM市场逆势加速增长
2009年上半年金融危机阴云笼罩，企业的IT投入趋于谨慎，企业对加强产业链上下游对话与协作的迫切性需求逐步升级，正是由于受到国际金融危机冲击，企业不得不考虑控制内部成本，减少库存费用，提高订单服务水...
ERP与SCM究竟有何区别？
从20世纪60年代起，企业就开始了管理信息化的应用，从MRP到ERP，逐步地实现了对采购、库存、生产、销售、财务和人力资源等业务的管理，使其内部业务流程和处理实现了自动化，为企业内部纵向一体化管理创造了...
将SCM真正落到实处 实施路径剖析
SCM（供应链管理）的概念已经深入人心，“现在企业之间的竞争，已经是供应链与供应链之间的竞争”这句话已经成为家喻户晓的格言。经历了前几年业界的狂热吹捧与商家的大肆炒作之后，中国的SCM市场逐渐冷静下...
SCM系统选型：三大层面 六点注意
知己知彼，百战不殆。供应链选型也是一样。选择什么样的SCM系统，取决于企业要建设一条什么样的供应链，要明确供应链发展战略。 SCM系统选型需要知己，明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒...
沃尔玛三大制胜法宝 供应链管理SCM居首位
自上世纪60年代以降,人类社会首次进入生产能力大于消费能力的阶段。做裤子的成了输家,卖裤子的成了赢家。其实,做生意和打扑克牌并无多大区别:要想赢,手上就要有王牌。普遍供大于求之后生意上的王牌是什么呢?...
内部竞争与外部监管为CRM和SCM系统提供机会
制药行业内部并购重组竞争加剧为CRM系统带来更多市场机会
近几年来，国际跨国医药企业重组并购此起彼伏，日益高涨，中国医药行业的并购重组案例自上世纪90年代后期以来不断增加。国内医药企业参与并购、...
用户需求拉动竞争 SCM成企业信息化加速剂
供应链管理（SCM,Supply Chain Management）最早是在20世纪80年代末被提出来的，指的是对企业内部及与外部发生紧密联系的所有业务活动的统一管理，包括人力资源、财务、订单、采购、计划、生产、库存、运输、...
陈绍文：再论SCM、APS和ERP
ERP的MRP功能和缺陷
60年代开始，制造业企业逐步地广泛采用制造资源计划软件进行库存、采购和财务的管理，编制和控制生产进度计划等繁重工作都依赖于MRP—MRPII—ERP的集成和精确的处理能力。ERP软件与...
SCM选型完美攻略规划篇：SCM系统规划步骤及重点
通常SCM系统规划可分为以下步骤：
1、确定目标
常见的SCM系统建设的目标有：通过供应链的信息集成平台发布和协调信息；动态修订生产计划；实现供应链各企业生产的同步；管理上采用纵横一体化的企业集成...
ERP、SCM与电子商务集成一体化需要遵循的步骤
ERP、SCM以及电子商务在实践中得到了不同程度的应用，随着信息化的深入以及企业发展的需要，系统之间的集成日益提上日程，企业应该遵循如下步骤进行ERP、SCM以及电子商务的集成。
?首先，以ERP为基础，...