这一年，大众创业，万众创新。尚未毕业的大学生、上市公司中高层等，群英并起，轰轰烈烈加入创业大潮。而大批激情澎湃者背后，是点石成金的推手——投资人。他们中，有自立门户的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)精英、上市公司职业经理人、胸怀大志的连续创业者，亦不乏身价不菲的前实业老板和体育影视界明星。

　　他们是怎样一个群体?

　　神秘、多金、空中飞人，是外界对投资人的懵懂标签。而真正走近这个群体后记者发现，用勤奋、智慧、贪婪、狼性等词汇来形容他们，或许更适宜。

　　谁不是憋着一股劲想再创传奇?谁不想，成为另一个马云背后的孙正义?

　　勤奋的聪明人

　　约访投资人有点难，他们不是在考察项目，就是在去考察的路上，他们称为“相亲”。

　　刚“相亲”回沪，常春藤资本合伙人范惠众终于坐定在浦东嘉里城38楼的办公室内。作为2007年的入局者，1982年出生的范惠众参与了多家上市公司的投资和项目后续管理，是创投江湖中的老手。

　　老手依然勤勉。就在接受采访前，他给记者转发了“一位投资经理的作息表和自我养成术”的帖子，开篇就是对忙碌一天的描述——

　　“早7点半出门，10点约谈项目，与创业者午餐，下午筛选商业计划书，继续约谈，见缝插针安排新项目约谈日程。随后‘浪迹’在创业大街，盼与好项目偶遇。晚上7点半，继续项目约谈，8点半开始与创投人脉圈社交。回到家，撰写项目推荐报告、投资协议书、创业团队尽职调查及项目最新跟进情况……凌晨1点，悲催疲惫的一天仍未结束。”

　　范惠众对此惺惺相惜。尽管跌打滚爬多年，他未敢懈怠，“聪明没有优势，因为聪明是投资人行业最基础的门槛，所以如果你不勤奋，失败和淘汰很快会盯上你”。

　　勤奋的聪明人是可怕的。常春藤资本合伙人分为3组，每组每年至少收到上千份创业项目商业计划书，从中筛选阅读近300份后，会与70—100名创业者见面，80%以上“见光死”，立项10—15个，最后真正实现投资的仅2—5个。

　　之所以保持如此高覆盖率和低投资节奏，只因入行越深越敬畏。创业成功是小概率事件，投资人更忌轻率。身边的教训不计其数，尤其刚从贸易或制造业老板转行而来的投资人，有钱任性，遇推荐项目，乍一听不错就投，却见木不见林，结果栽了。

　　范惠众宁愿采用“笨办法”。前阵子，他邂逅某上门洗车项目，谨慎起见，他一口气看了几十个相似项目，越看越觉商业逻辑不行，最终弃投。常春藤资本偏重于成长期及偏早期B轮投资，金额动辄千万数亿，“弃投，意味着前期人力资本大量投入付诸东流，但这与巨大投资额打水漂相比，根本算不上成本”。

　　数十倍造富神话

　　每一次“相亲”，都以联姻为目的。常春藤资本最近一次“结婚”，是5000万元领投某共享租车项目，创始人是范惠众交大安泰EMBA校友。

　　这是共享经济时代一个利人利己的平台，私家车主可通过出租爱车的闲置时间赚取额外收入，租客可以比市场价低30%-50%的价格租到心仪车辆。平台上线后，战绩不错，待南方市场稳固后，日前已大举北上。吸引眼球的是，新东方创始人之一、现著名投资人徐小平作为共享经济的拥趸，乐于携自己的宝马和特斯拉，为共享租车“站台”，国内一些以健康形象示人的明星亦代言助阵，主张这种“不持有”的新生活方式。

　　就目前数据而言，范惠众颇满意，而有关竞争对手的消息令他更有胜算——同样创立在上海的另一家共享租车平台，最近宣告停止运营。分析失败原因，是过于注重车辆审核而无法兼顾用户体验，也未借助第三方资源来化解风险，故而迟迟未融到下一轮投资。这家夭折的公司，范惠众曾考察过，所幸无投资。他感到，共享租车首轮淘汰赛已开启，如同一次次闯关，但愿自己能笑到最后。

　　这便是创投乐趣所在——有眼光，便有造富神话。对此，洪弈深有体会。

　　在永嘉路一幢小别墅内，记者见到了新进创投的投资人洪弈。他告诉记者，2013年初他相中某游戏公司，2位“90后”应届毕业生刚经历了一款失败的游戏，正想再次创业，洪弈果断投资。此后，该公司在尚未实现收入的情况下，又获得其它投资;新推出的强竞技游戏产品，无论美术品质还是玩家“爽感”，在手游界均属上乘，月流水最高达2700万元，投资人纷至沓来，估值比上一轮增长十几倍。

　　很早就“上船”的洪弈套现200%的投资成本，但依然保留了15%的股权。他不急于在短期内落袋为安几十乃至上百倍的利润，“我想一路陪着它，直到它成长为一个伟大的公司”。

　　不避谈过错与错过

　　骄人业绩背后，每位投资人都有噩梦。你能总结出几百条成功理由，但仅仅一个外因或失误，即导致毁灭。“譬如，市场老大和老二，前一秒还在火拼厮杀，下一秒突然宣布合并，第三名瞬间被灭。‘黑天鹅效应’随时发生，投资过程中没有权威，这是我们的痛苦根源。”范惠众说。

　　有时候，没有什么比“活下来”更重要。创投界牢记马云的名言：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳。”所以，创投界新星、投资罗永浩锤子手机的抱团创投合伙人兼CEO李欣常将成功谦虚地归因于时机和运气。“淘宝还未成事前你就做‘海淘’，显然不合适;京东是在对的时间做了对的事，同时它的竞争对手又做错了事，所以晚上市的京东，如今市值是早上市的当当的100倍……”

　　创业风云变幻，投资人唯有动态梳理、调整投资逻辑。范惠众最猝不及防的遭遇，是创始人在临签投资协议时意外去世，范惠众顿时面临合伙人接替、项目重新评估、股权再分配等千头万绪。李欣也有极痛苦的领悟，当年他被某创业团队“亮瞎眼”的背景所吸引，创始人却突然甩手不干。交过“学费”后，李欣格外注重创业领袖性格的稳定性、成熟度。但即便前后提防，他依然无法预料今后会在哪个“坑”里栽倒。

　　再优秀的投资人，也避免不了过错和错过。范惠众就错过了“乐视”。那时，他正处于入行后第二阶段。“所谓第一阶段，就是见啥啥好，回头想想其实很一般。而第二阶段，见啥都只看到风险。”“乐视”送上门时，称今后的盈利模式是卖版权，范惠众一听就觉“不靠谱”：中国市场卖版权?为时尚早吧?何况当时“乐视”正大量烧钱，账面还是负数……于是仅接洽一次，便无下文。岂料“乐视”坚守十余年，版权帝国竟真的站立起来。

　　洪弈也曾错过“快的”。2012年，网络游戏界5173网站创始人张秉新向洪弈推荐了已上福布斯中国“80后”创业者榜单的“快的打车”创始人陈伟星。彼时美国，uber(优步)已诞生，而在浙江，“滴滴打车”尚未上线。“快的”当时估值仅几千万元，洪弈仍觉高，这一犹疑，断了缘分。

　　即便著名投资机构IDG亚洲区总裁也曾公开透露自己最大失败：“IDG投过百度、携程，偏偏漏了阿里巴巴。”许多投资人从不避谈失误，而是不断“复盘”自己以及整个业界失败案例，这是他们和机构走向成熟的必经之路。

　　投“人”赌青春

　　高校是投资人出没地。本月，交大安泰经管学院3楼，由早期互联网投资机构“天天投”联合交大安泰经管学院EMBA项目开启的“天天投小嘿帮创业课堂暨互联网+训练营”上，数百名创业者将教室挤得几无站处。

　　这是一场创业者与投资人的公开互动，从千余创业项目中筛选出了20个项目，创业者们与台下近10位投资大佬互动甚至“吵架”。

　　洪弈也在台下，整整一天下来，最终由现场投资人打分并决定，分别给予5个项目200万元早期投资。洪弈得意，5个项目，他早已先下手为强了3个。

　　他有自己的原则，正如课堂开始前他向全场开宗明义：“新进创投专注于早期，我们希望投让我们看不懂的东西。”他后来告诉记者，这绝不是他有钱任性，“想当年谷歌第1版做出来时无人能懂”，他偏执相信，“你虽看不懂项目，却能看懂人”。

　　创投界从不吝啬对人的追逐。熊猫资本合伙人李论对外吆喝其特色活动，由公司GP(一般合伙人)亲自下厨，请创业者吃饭，因为“熊猫资本把你当宝”;那些BAT公司的高管、员工，是创业圈的宠儿，他们一旦辞职创业，即遭投资机构哄抢。

　　当然也有投资人剑走偏锋，如洪弈，大量专注于未出和刚出校园的学生。因为先例已有很多，Facebook(脸书)即大学生创业，休学的乔布斯做出了革命性的东西。

　　“80后”、“90后”的创业天赋与韧性，令“70后”洪弈折服。他与1993年生的王昊天可谓“一见钟情”。当时王昊天大四在读，资深黑客，准备创办一家专注企业级数据安全服务的公司。王昊天在短短一周完成企业商业计划书和标识，其效率与勤奋，令洪弈感动。小伙子有超越年龄的成熟，痴迷创业，每天凌晨2时睡，晨6时起，特别勤奋。安卓系统上的几个安全防护小应用，从构思、编码到设计，他一人搞掂。现在他已组建20人的队伍，在新进投资后不到半年，就获得了京东和百度投资人的联手投资，下一轮投资目前也在洽谈中。

　　金字塔尖的创业者令人心跳加速，因为投资人所能想到的问题，创业者都已事先想到，且给出解决方案。这让洪弈心存感激，他开始相信，孙正义遇见马云短短6分钟后就决定投资的故事并非传奇，“或许此前，孙正义足足思考了3年，但他有幸遇见对了的人。好比厨师找对了，炒什么菜都好吃”。

　　天循久奕基金合伙人王晓明博士，发现了卓越创业者某些共同的特质，譬如强大的学习能力，绝不甘居人下，不断自我清零，在工资极低的情况下还能凝聚人……王晓明也为遇上对的人而兴奋了很久。他所投资的一个互联网金融公司，创始人是非名校毕业的1987年生人，大学就创业，曾经赚翻，又在股市里巨亏，几回折腾、百折不挠，如“打不死的小强”。“小强”最让王晓明感慨的性格闪光点，是有魄力在全部身家只剩100万元时，抓住“名人时间拍卖”的机会，不惜借款，花213万元拍得与史玉柱3小时聊天，以此为突破口，不断扩大高端朋友圈版图。“小强”还挂出史玉柱等大咖头像为其平台造势，将分众传媒江南春“发展”为平台首席品牌营销顾问，受到关注后，平台成交额与全国排名一路直冲。

　　“然而，当不久前有上市公司来洽谈资本合作并放出巨大诱惑时，小伙子又特别有定力，作出了利于长远的抉择”。对于这样的年轻人，王晓明当然愿意一搏，“年轻人最宝贵的是青春，他愿意赌上自己的青春，我就愿意赌上我的钱”。

　　超越投资

　　李欣在做投资人之前，去过外企，创过业。过往经历让他建立起某些直觉，“会预知创业过程中哪里容易犯错，如何掌握融资节奏，何时该在技术上作弥补、在团队建设和人脉资源上下功夫”。他不想浪费这种直觉，所以定位自己作为投资人的功能，“孙海平跑不过刘翔，但能当教练”。

　　富于理想的投资人，隐隐都想超越投资这件事本身。Facebook最早一笔外部投资来自Paypal创始人彼得·蒂尔，但Facebook创始人扎克伯格最心存感激的，却是来自彼得的两点帮助——彼得教给扎克伯格一个公司治理结构中的保护性条款，并给出一条建议：专注用户增长，扩张是公司最重要的事情。扎克伯格后来承认，“这对Facebook起到决定性作用”。

　　李欣也在学着不仅仅出钱，更想给团队带来帮助。他利用自己的资源，帮助所投游戏团队与国内知名影星工作室合作，并获得360和陌陌两大平台的游戏用户，“单纯一个创业团队，想具备这样的能力很困难”。

　　为了从旁点拨，投资人贪婪地学习，急迫地自我修炼，以超越年龄的好奇来热爱生活。李欣再忙碌，除睡觉外，每天都要花三分之一时间读书，“作为教练，你要比创业者学得更多”。而洪弈则对所有事物心存好奇，哪怕暂时与创业毫不相关。他看历史，研究各时期帝国治理架构，因为帝国陨落前的辉煌有许多相似之处;他异想天开要赞助幼儿园绘画比赛，他相信投资人需要保有童真，能转化理想与现实……他说：“乔布斯在大学学过的书法美学，在10年后设计计算机时被全部运用。你必须相信，人生点滴，总会以某种方式串联起来，使你走离平凡。”

　　狼性投资人，他们凭借睿智、学识与勇气，在投资别人的创业生涯时，不也在投资自己的人生吗？

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