Gartner：亚太地区的社交媒体正在以
根据全球技术研究和咨询公司Gartner一项最新的研究，欧洲和北美地区占主导地位的社交网站尚未完全渗透到亚太地区，而亚太地区本地的网站在消费者心目中占有重要地位并继续保持盈利的商业模式。 Gartner研究总监Nick Ingelbrecht 表示：“亚太地区的社交媒体市场高...
调查：金融数据在开发期间存在严重风
根据独立调研机构Ponemon Institute最新公布的金融服务业数据状况调查报告——“金融数据在开发期间处于风险之中：呼唤数据脱敏”，金融机构在其应用开发、测试、培训等活动中普遍使用真实的数据，使得金融数据在开发期间存在严重的风险。这份报告由全球领先的企业数...
解读IT信息化规划与企业战略的平衡点
在不同的时间点上，CIO对于IT规划要不要紧跟企业战略的处理应该是很不同的，而影响CIO决策的因素包括三个方面：企业本身的信息化发展进程、企业本身的发展进程、整体大环境的信息化发展进程。 企业本身的信息化发展进程 首先，我们势必要考虑企业本身的信息化...
信息化为生产戴上“安全帽”
一些地方接连发生煤矿、非煤矿山、道路交通事故和建筑物、桥梁垮塌事故，给人民群众生命财产造成严重损失，安全生产形势依然严峻。 记者从在北京召开的“两化融合促进安全生产经验交流会”上获悉，加快推进两化融合，不仅能促进经济转型升级，而且能最大限度地保障...
案例分析：上品折扣基于业务数据分析
2000年7月，中国第一家折扣商品百货--上品折扣王府井店盛大开业，开启了中国百货零售业的新纪元。上品公司开创了中国的零售折扣业态，目前在北京拥有8家实体门店和一个B2C商城。上品折扣主要以联营模式为主，并在逐步开展采购买手业务，目前合作的供应商达3000多家，...
IDC研究报告揭示社交媒体在垂直行业
IDC近期发布了《2012年美国垂直行业市场社交媒体趋势报告》，揭示了社交媒体作为一项新兴技术在银行、政府、医疗、制造、零售和公用事业等六大垂直行业市场的应用情况。该报告是IDC年度垂直行业市场调研报告的一部分。该报告显示，与上世纪90年代互联网的使用情况相...
“数据挖掘”将是2013年CIO最优先考
近日，Gartner发布了一项有关全球CIO的调查。据了解，该调查涵盖41个国家36个行业的2,053名CIO，代表了超过2300亿美元的IT预算。在报告中，Gartner指出，预计2013年的IT预算将连续第五年基本持平，而CIO必须在IT变革下加深企业的技术运营，充分挖掘数字价值。这也是为...
梆梆安全：为企业移动应用打造“贴身
移动互联网带来的便捷性和实时性正在从各个方面改变着人们进行沟通、社交、娱乐和商业交易的方式。层出不穷的移动应用，已经成为商业世界里重要的沟通渠道和信息载体。根据艾媒统计显示，中国企业级移动应用产业的市场规模正在迅速扩张，2014年底已达到约216.7亿元，...
CRM应从源头解决中小企业的温饱
中小企业在发展过程中，往往存在着非常多的困难，特别是客户管理，从最早的纸质表格到之后的excel报表，到如今的CRM系统，可以说，每一次改革，都是一次质的飞跃。而如今，市场竞争异常激烈，一个企业最重要的资源是什么：无非就是公司的员工和客户资源;而客户资源如...
十年互动网：IT从幕后走向前台
【TechTarget中国原创】 互动出版网（China-pub.com，以下简称互动网）是国内第一批提供在线专业图书出版、经营等服务的电商网站，从2000年成立至今已经走过了13个年头。作为起步较早的电商企业，互动网也经历了几次非常重要的转型，而这其中，IT部门起到了核心的作用。那...
CIO热点：供应链信息化助力成长型企
成长型企业，近年来以其特有的高业务增长率与活跃而具有潜力的经济能力，在当前群雄并起的中国竞争市场中独树一帜、自领风骚。无论是在新兴的互联网行业，还是传统的制造业和面向大众的消费品行业，不乏新兴的成长型企业活跃身影。“十一五”以来，而随着国家发改委“...
协同连接全球 渝路集团跨国管理
渝路集团成立20余年，20个分公司，400多人的驻地技术人员，项目部分布于世界各地，包括南美巴西、非洲艾塞俄比亚、乌干达等，驻地离各国首都比较远，各部的管理和沟通压力可想而知。
协同初衷
基于对业务发展和经营管理的需要，渝路集团决定启动信息化工程，...
CIO如何推动员工接纳IT变局？
丁处长在某省政府任职有多少年，就大力倡导信息化工作多少年。提及个中甘苦，丁处长表情复杂。最令他感到困惑的是，早在几年前，他就大力宣传信息化，敦促所辖业务条线的头头脑脑和员工们加强学习，转变观念，接纳信息技术及其带来的变化，可是，一晃几年过去了，如今...
实施中的ERP遭遇危机之如何判断是否
如何判断是否继续实施ERP （1）是否手工操作已无法整合各种资源？ 因为经济危机的发生，无论如何都会对正在实施的ERP项目产生各种影响。这个时候，需要首先判断企业经营的瓶颈是否到了原有的手工方式已经无法再整合各种资源。例如从原料采购到产品销售的复杂...
