信息超载 如何重新掌控自己的时间
尽管信息技术和通讯革命使我们受益无穷，但它也有人所共知的负面影响：信息超载及其“近亲”——注意力分散。这些害处对首席执行官及其首席级高管同事们的危害尤其严重，因为高管人员迫切需要不被打断的时间，来综合分析来自许多不同来源的信息，仔细思考其对组织的影...
CIO须知：IT治理的四大目标
最大化投资回报：IT治理必须关注投资，改善组织业绩、增加收入、利润和现金流，以降低运营成本，并将节省的成本用于创新，以提高组织竞争力。 提高灵活性：支持业务组织和运营，随着不断变化的业务需求而进行相应的调整。“过去，交易的效率决定一切；现在，快速进行变化...
大数据浪潮填满了谁的腰包？
研究公司Wikibon发现，尽管以IBM及英特尔等为首的老牌劲旅正在大肆蚕食大数据市场所带来的丰厚利润，但充满创新能力的新兴企业才是左右市场未来的核心力量。 根据专业研究公司Wikibon的说法，如果对大数据市场进行具体量化，那么它目前的总价值已经超过50亿美元，...
IT成熟度制约外包落地的
日前，Gartner调查显示，2012年全球IT外包(ITO)支出将达到2,517亿美元，相比2011年的2,466亿美元，增长2.1%。同时，Gartner方面预计，全球所有地区中，亚太新兴地区IT外包市场的增长将是最高的。 与此同时，据Bluewolf公司发布的对200名IT主管开展的一项新调查显示...
甲骨文客户体验（CX）：跨越品牌与消
在移动终端与社交媒体快速发展的今天，客户开始掌握越来越多的信息，因此企业与客户之间的平衡逐渐被打破。无孔不入的信息让客户从群体的概念逐渐转向了更加独立的个体，每一位消费者都希望企业能够为他们提供个性化的服务，这使得企业在满足客户差异化需求，提供良好的客...
实现企业数字化转型，你需要学会这些
【TechTarget中国原创】在CDO Summit大会上，Capgemini公司的Didier Bonnet讲述了企业是如何成功进行数字化转型的。 要实现数字化转型，则离不开强大的IT 和业务之间的关系。Didier Bonnet，是总部位于巴黎的Capgemini Consulting Worldwide公司的高级副总裁兼全球...
详解彩色复印机的历史以及购买技巧
说到彩色复印机，少不了要提一下复印机的发展史。毕竟彩色复印机不是一步到位的，其间经历了几个里程碑式的进程。 自从1938年美国物理学士卡尔逊发明静电复印技术至今，历经60多年，静电复印技术现在已经基本发展成为一门成熟的技术，并被广泛应用到复印机、激光...
IT人员如何自学ERP系统？
一、明确自己的定位 在ERP这个行业中，一般来说包括下面这几种职务。由于各公司对顾问的定义和定位有些许的差别，故，本文中进行的分类只代表个人观点。 工厂内部的：1、 ERP实施顾问，负责ERP系统的内部实施工作2、 ERP技术支持顾问，负责ERP系统的二次开发和...
构建用心管理的机制 强化管理者用心
管理层不用全心、不尽全力的低绩效表现正在给员工的士气造成严重影响，给企业的发展埋下隐患。如果管理者不能用心去履行自己的职责，管理手段简单粗浅，势必会影响管理的效果，降低管理的效率。如果这个问题持续得不到有效的解决，势必会给企业的发展造成致命的伤害。...
我国企业信息化水平三个主要层次分析
依据我国企业信息化的发展历史和企业的应用水平，可以把我国企业信息化分为三个主要层次。
1、第一层次为单机应用层次。
这个层次的企业为提高工作效率，在生产经营管理中主要运用电脑进行文字处理。首先，这些企业的产品设计中简单的图纸利用CAD软件绘图，复...
CIO项目组合管理的技巧
如果下结论说所有的CIO都应该是项目管理方面的专家，未免有些武断，但是，如果对项目管理不擅长，CIO的工作确实会举步维艰，因为，他们工作的大部分时间，都在与不同的项目打交道。每一次CIO对商业流程的优化或者创新，也大都是通过不同的IT项目得以完成的。 随着业务...
抛开成本来谈部署VoIP 值吗
【TechTarget中国原创】尽管经销商将其吹得天花乱坠，但是VoIP和统一通信系统(Unified Communications UC)的部署仍然非常缓慢，因为网络管理者正在寻找论证架构和系统升级成本的方法。非财政投资回报率(Return On Investment ROI)指标可以用来补充公司现有的非常有限的财...
从四个技术角度看SaaS定制化
编译：立丽
企业进化到更加复杂的阶段，浏览器和Web应用程序解决了大部分苦差事，合法地取代了企业应用程序，SaaS技术因此诞生。
SaaS应该算是应用程序里最方便的技术了，但对部分企业来说仍然是一项繁重工作。如果没有准备好技术工作，可能会面临安全漏洞的风险，或者...
Singapore Press Holdings
新加坡报业控股（SPH）成立于1984年，是东南亚内顶尖的媒体机构新加坡一个报业集团，新加坡报业控股 目前拥有11家报纸、16家杂誌，几乎垄断新加坡国内所有的报章的出版与发行，新加坡报业控股 其旗舰报章为新加坡的英文大报海峡时报。
