在很多中国企业里，尤其最近这些年发生在一些国央企和大型民企，大量所谓的“业务流程管理”是在做一件事
九浅一深标准化的伪流程管理
优特普与昆仑数智深化合作，推动油气行业数字化转型新进展
在数字化浪潮席卷各行各业的背景下，优特普与昆仑数智于2023年8月30日在北京举行了一次具有里程碑意义的合作交流。这次会议聚焦
业务总在变，IT总在“扛”：信息部门到底该怎么“扛”？
当业务的“野蛮生长”遇上信息化的“标准施工”，一场经典的冲突便产生了：一个说对方“慢、死、贵”，一个嫌对方“乱、变、虚”。那么，在如此现实中，信息部门究竟该如何破局？
别再迷信“原厂直签”，很多数字化项目都是代理商“匿名”实施的……
经常听甲方选型的一大门槛是：只与原厂合作，禁止代理商参与项目。好像“次级供应商”成为了代理商的江湖地位，选择代理商就等同于“掉价”、“交付差”、“行业深度不够”、“资源短缺”、“发展不稳定”……
别再迷信“原厂直签”，很多数字化项目都是代理商“匿名”实施的……
经常听甲方选型的一大门槛是：只与原厂合作，禁止代理商参与项目
中企出海的“数字化船票”，U9 cloud让全球化经营少走99%的弯路！
你是否经历过：海外子公司用着不同系统，数据像“断了线的风筝”？多语言沟通、多会计准则核算，让财务合并报表拖到 7 天才能出？跨组织协作全靠邮件，内部交易繁琐到让人崩溃？
联适导航赵杰：所有数字化转型，归根结底都是“人的转型”
“企业投入的是钱、人、物资，产出是经济效益。而其中最不可控的，恰恰是人。”联适导航人力资源兼信息化总监赵杰直指数字化的核心命题。
《财富》专访通威和金蝶：当光伏遇上AI
一张单据的奇妙之旅，正在改写一家大型企业的协作效率。
学者观点｜汪勇：如何疏通中小微企业数字化转型的四大堵点？
中小企业是中国经济“金字塔”的塔基，是支撑社会发展的生力军。
滥用华为4A架构，把很多中国企业的数字化带进沟里
以所谓“华为 4A 架构”为纲，先做企业级业务、应用、数据、技术的全面梳理、建模，再据此实施信息系统
飞书，构建AI时代的“三方共赢”
2025年的冬天，中国科技圈发生了一件颇具象征意义的事件。
一位30年IT老兵：谈数字化转型实践
在数字化刚刚兴起的时候， 2021年-2022年期间我写了4篇文章，阐述我对数字化、企业数字化转型的看法，也介绍了一些实践探索
中国石化：数字化转型的“大象起舞”！
中国石化是世界第一大炼油公司和第二大化工公司，加油站总数位居世界第二，如此复杂的业务，如此庞大的体量，在当今瞬息万变的时
AI赋能，共创未来：朗新天霁携手生态伙伴共拓人力资源数字化蓝海
朗新天霁作为人力资源数字化领域的先行者，受邀出席浙江省人工智能与数字化服务商生态大会并做了主题演讲。
朗新天霁AIHR系统荣获“海河英才”创新项目奖，AI赋能人力资源数字化升级
朗新天霁AIHR系统依托垂直领域大模型技术，深度融合人工智能与人力资源管理场景，实现了招聘流程智能化、员工服务精准化、数据决策科学化的一体式赋能，展现出卓越的技术前瞻性与应用落地能力，在激烈角逐中脱颖...
两轮电动车行业的领军企业-台铃科技与朗新天霁共绘人力资源数字化转型新蓝图
近日，台铃科技股份有限公司高管团队受邀到访朗新科技产业园，与北京朗新天霁高层展开深度交流，共同擘画人力资源数字化新图景，开启双方战略合作新篇章。
朗新天霁成功中标锦泰保险人力资源管理系统建设项目-科技赋能金融行业HR数字化管理升级
锦泰财产保险股份有限公司作为国内知名的综合性保险机构，始终致力于通过科技创新提升企业管理效能。随着保险行业竞争加剧和人才管理需求升级，锦泰保险亟需一套高效、灵活且符合金融行业特性的人力资源管理系统...
数字化人力资源管理转型，赋能氟锂硅产业创新领跑-多氟多
多氟多的成功实践，印证了朗新天霁在制造业人力资源管理数字化领域的深厚积淀：行业化方案：针对氟锂硅产业特点，适配多法人、多排班、多薪酬体系等复杂场景......
人力管理也能“麻辣鲜香”-绝味食品的数字化HR实践
朗新天霁正将绝味经验复制到餐饮、零售等劳动密集型行业，助力更多中国企业实现人力资源的"战略式管控"。
低代码如何适配多行业？3 大领域数字化转型实践拆解
在数字化转型浪潮下，制造、零售、政务等行业都面临 “系统搭建难、流程不顺畅、需求响应慢” 的共性问题。传统定制开发需投入大