趋势CEO陈怡桦大骂雷军:抄惯了 偷惯了 你还能有什么创新?

 2015-01-23 17:15:01
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    今天在台湾的杂志上看到这篇文章,写的挺有意思,没想到中国互联网公司的骂战已从国内蔓延到海峡对岸,相比中国企业的野蛮相比,台湾的企业家还是相对儒雅,但还是触怒了他们的底线,但说实话,台湾的科技公司野蛮扩张这块还真不是陆企的对手,至少在无底线秀下限方面,台湾企业真是相差甚远。长此以往,台湾企业很有可能会被陆企越打越收缩,与其等着挨打不能站起来反击,趋势科技首当其冲。

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傅盛一句”趋势十年,不如猎豹一年”,彻底惹怒趋势,而面对陆企惯用的挖与抄崛起手法,这场抢人大战,正是台湾其他企业都必须学习的一堂人才课。


这是一场血淋淋的陆企对台挖角抄袭战。

战火最高峰,就是小米创办人、猎豹移动董事长雷军登台的这一刻。


一月十三日,雷军旋风式来台,不到二十四小时,掀起一股小米旋风,但雷军刻意的把球做给了防病毒软件公司猎豹移动执行长傅盛,由他宣布一亿元的基金,投资台湾年轻人,让猎豹的名声马上在台湾年轻网络圈传开。


此举,终于引发了趋势科技CEO陈怡桦的怒火,两天后,她主动跳出来接受专访,呛声雷军、猎豹手法直言:”猎豹从最早以前,从金山时代,他们那时候做金山毒霸(猎豹前身、董事长为雷军),一直抄我们的东西。””我不太清楚他为什么投一亿,而且还拿来当话题讲……,讲到那一亿,我们光投资(指投资一家手机软件公司)就已经三亿了!”
被《富比世》选为二○一四年亚洲五十大女强人第四名的陈怡桦,不满的跳出来,因为她所带领的趋势,正是雷军的猎豹移动,瞄准的狩猎对象。
 

猎豹砸钱挖墙脚开三倍年薪,挖走14年老将
自二○一三年中至今,雷军的猎豹移动不惜祭出重金和股票,瞄准趋势的工程师,原因就在于趋势的产品销售全球二十二国,其培养多年的技术人员,正是现在猎豹要走出中国,向国际市场大举扩张,相当重要的一步棋。
 

截至目前,光是从趋势挖走的人数,超过五十人,占猎豹北京总部台湾员工的一半。据一位知情的趋势工程师透露,当时猎豹还未上市,就已开始积极抢人,不仅开出高于趋势两至三倍的年薪,针对资深等级以上
的主管,更祭出公司上市后可配股保证。


业界互相挖角并非新闻,也是产业界常见竞争手段,只是,过去挖角是私底下默默进行。如今,这些中国网络公司直接搬到台面上,公开在媒体上点名特定台湾企业,表明:”我就是要挖走你的人。”


傅盛曾公开说过一句话:”在趋势十年,不如在猎豹一年。”成为引爆陈怡桦不满的导火线。

而其中,傅盛口中这位在趋势待超过十年的员工,就是在趋势培养多年、晋升比同辈还快的主管级工程师吴俊达。高薪请来资深员工后,猎豹再透过这些人的穿针引线,挖走更多同公司的人。


去年中,《商业周刊》曾独家至猎豹总部采访,傅盛对于台湾人才,即喊出”钱,不是问题!”

傅盛在二○一三年八月、九月,透过各种管道,说服了趋势科技前台湾研发站协理吴俊达,放弃累积十四年年资的高薪,加入猎豹团队。在吴俊达的穿针引线下,傅盛前年十月利用来台环岛空档,在台北某五星级饭店商务中心,以三十分钟为一单位的速度面试来自趋势、宏达电、华硕等公司的”候选人”。


吴俊达看到更务实的一面,”当台湾软件业只剩下10%的年营收成长,为什么这家公司可以百分之百成长?”在好奇心的驱使之下,加上傅盛三顾茅庐,加入了猎豹。


为了留住台湾人才,猎豹甚至提供每月一趟探亲机票,十分优渥。吴俊达现在可是充分利用探亲机票,但不是回台休假,而是忙着找朋友”聊”,帮猎豹猎才。


中国网络公司正在向欧美市场发动攻击,先发部队锁定台湾人才,”我们不找,我们的兄弟公司、友商也会来这里挖人!”傅盛去年接受专访,他的下一步就是要来台湾建立研发中心,届时挖角攻势更猛烈。


雷军的金山毒霸防病毒软件,从早年抄袭趋势;三年后,雷军的猎豹移动现在连人也一起”抄”,让陈怡桦再也受不了,她接受本刊专访,首度谈及趋势和猎豹多年来的挖角、抄袭过程。以下是她第一人称精华口述摘要:


她呛在猎豹能学啥?”抄惯了,你绝不会创新”

他(傅盛)不是说什么台湾人在趋势做十几年,不如来猎豹做一年吗?


我说,在趋势可以待十几年,到猎豹大概顶多只能待一年,这就是他的意思,他讲的也没错。因为如果你要学的东西,一年就学完的话,你还待在那里干嘛?台湾最后还是要创新,那创新这种东西,我觉得创新是一种文化,你如果抄袭惯了,你就绝对学不会创新,你如果挖角惯了,你就学不会培育人才。


那台湾无论如何这种扎根的事情,我们只会做精,我们不会做大,大陆我不是说他没有创新,但是他的创新都来自于所谓量的创新,就是说因为它的市场非常的庞大,所以你会看到说,阿里巴巴有创新吗?其实它是Amazon,因为它的市场够大。小米有创新吗?它其实是Apple,因为它市场够大,所以它可以用量的创新。台湾本土市场小,所以当然我们的人如果真要学的话,你不能学这种所谓量的创新。相反的,我们要学的是多样性的创新,或者说技术性的创新。


抄也是一种创新,但是它比较不sustainable(可持续),因为你抄,人家也一定抄你,你就没有core competence(核心竞争力)。如果你抄,你的价值就比较低,只有第一个创新的人有最高的价值。


并且她还讽刺”他们股价,也没那么好”
为什么他们会针对趋势,因为趋势的工程师熟悉每个国家,我们每次做一个产品,一做就二十二国,要一起deploy(发布)的,所以这种国际性的经验,是很多公司没有的,那不只是工程师,出包括销售,我想他们想要往外扩张,这也是他们为什么会针对趋势。


换个角度想,既然大家都要来挖我的角,那是不是我应该更有机会说,我自己的企业也能去大陆发展……,我的人才是可以在全世界打仗的。


过去三年来大概就是猎豹来挖角挖得最厉害的时候,可是这三年来,趋势科技无论被挖了多少人,我们在日本,我们的TMMS(移动安全软件)是最高的,在Google play(手机软件商店)一直是前两名,然后我们最近推出来的加速达人、安全达人,在所有不同的国家deployment(发布)反而越来越高,前阵子发明的云端技术,过去两年来我们几乎每次都是第一名,所以如果你的公司实力够的话,无论人家是抄袭、还是挖角,都不要怕。


其实老实说,挖角的高薪,大概一年多以前是最厉害的时候,因为他们那时候正要上市,上市前那一种士气你是没有办法比的,你就有未上市股票(指股票选择权),你有一个梦想,结果他们上市以后,股价也没那么好。(编按:猎豹股价挂牌至今涨幅为12.85%)

你真正回到现实面,就不是这样子了,可能就回到说,他这次为什么这样子大规模来。因为那时候可以用一个梦(指配股票选择权)来讲,他没有了的时候,发觉招不到了。


的确,陈怡桦坦言,在高科技分红方面,趋势没办法配股,这成了面对猎豹配股挖角的弱点。挖角战在高科技公司是常态,趋势挖Google人才,宏达电也挖趋势人才,陈怡桦:”我想留的都留下来了”,未动怒到想公开喊话。只有这次面对雷军相关集团公开针对趋势的攻击,而忍不住反击。


雷军在台湾演讲时,谈到创业成功法则是”唯快不破”,而最快的方法,其实就是挖与抄,随着中国企业崛起,抢攻台湾人才与手法将越来越猛烈。趋势与猎豹之间的挖角战争,已不再是一场防病毒软件公司竞争,它将是未来台湾企业主面临”土豪式”挖角战法,正是台湾其他企业都必须学习的一堂人才课

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