微时微分销:中小企业转型“新观念、新方式、新结构”
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2016-05-31 20:14
文章摘要:  近日,“陕西省蒲城天子果蔬实业有限公司”经陕西省中小企业促进局研究审定被认定为:2016年度陕西省省级民营企业转型升级企业!天子果蔬在更新观念、转变发展方式、加快创新步伐和积极改善内部治理结构等方面成就卓越!作为微时微分销的优质用户,天子果蔬对互联网+的准确认知和快速布局落地,为中小企业转型升级起到实


  近日,“陕西省蒲城天子果蔬实业有限公司”经陕西省中小企业促进局研究审定被认定为:2016年度陕西省省级民营企业转型升级企业!天子果蔬在更新观念、转变发展方式、加快创新步伐和积极改善内部治理结构等方面成就卓越!作为微时微分销的优质用户,天子果蔬对互联网+的准确认知和快速布局落地,为中小企业转型升级起到实质性榜样作用。


  天子果蔬是“2013年陕西名牌产品”,目前全国同类规模、标准化、生产销售能力均首屈一指的新型果品烘干、脱水、果蔬粉、干制品的深加工出口型企业。陕西省第四批农业产业化龙头企业,产品远销美国、英国、新西兰、德国、以色列、澳大利亚、墨西哥、俄罗斯等多个国家。微时微分销助力天子果蔬及更多三农企业用新观念、新方式、新结构在社交电商之路上快跑,让他们的业绩和影响力节节攀升。


  【死守方圆百里
不如进军一步】我国地方性中小企业数量庞大,几年前很多线下企业宁愿在方圆百里的区域内做“安乐窝”式的生意,不愿接触互联网,不相信互联网。然而近几年遭遇互联网+冲击,地方中小企业未能幸免,大批衰退。反观具有敏锐互联网嗅觉的企业却百尺竿头更进一步,比如国内十大内衣品牌的秀黛、武隆土特产等携手微时微分销,进军社交电商促使销量翻一番,年入百万不是问题。因此,死守传统形式买卖不如更新观念,顺应互联网潮流加快前进。


  改变企业先改变企业思维,互联网+时代具备创新和互联网新观念,就能快人一步布局新局面。早在微时微分销做社交电商系统和服务之始,因为‘微商迷乱’的影响,很多时候是不被看好的。然而,通过技术精湛和经验丰富的团队共同钻研和努力之下,用独创多级经销+三级分销的社交化分销系统和实战经验,成功帮助10万+企业快速布局社交电商。由此可见,要正视互联网+时代变化,改变思维用新思维引领新方式,用新方式先人一步抢占市场先机。


  【除旧迎新
新结构搭建新生态】陕西省天子果蔬原本属于传统民营企业、地方性线下先进企业,之所以能把产品远销国外并获得省认可,最重要的莫过于‘积极改善内部结构,加快创新步伐’。目前,我国正处于产业转型的关键阶段,机遇与冲突并存,竞争难度放大。传统中小企业要生存要提升,有必要摒弃老旧内部结构,重组新结构搭建新生态。


  社交电商专家田聪表示:“传统企业在互联网+冲击下应当快速反应,内部管理更应该重新审视,销售、市场、管理等部门都要紧跟互联网时代要求,销售渠道、营销方法、分销商管理等都需要一套完整的新体系。微时微分销作为社交电商引领者,为企业提供社交电商转型中急需的内部结构整合方案——社交电商运营宝典,专门针对分销商管控难、社交电商团队管理和建设、微商城搭建方法等做了系列实操运营干货。”


  无论是生鲜、食品、酒水等行业,还是服装、美妆、保健品等行业,中小企业转型不会像大企业那样烧钱、强强联合等就可以完美转型,更需要的是审时度势、成本低、快速落地。因此,从互联网新观念、新方式和新结构出发,夯实基础,逐步发挥自身优势才是王道。微时微分销为天子果蔬等三农企业走向新时代、新起点加油助力,并将继续在社交电商优质系统和服务的道路上探索研究下去。


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