熊友君:传统企业转型移动社交电商困境入口及平台
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2016-05-31 20:14
文章摘要:  传统企业转型移动社交电商入口及平台   【传统企业互联网+转型的之困】   未来只有两类企业可以生存,一类是互联网企业,另一类是即将被互联网颠覆的企业。今年既是移动互联网元年,又是微电商元年,又是传统企业的转型之年,传统企业遇到的困难越来越大,已经“从触网是找死到不触网是等死”中走出来,前仆后继投


  传统企业转型移动社交电商入口及平台


  【传统企业互联网+转型的之困】


  未来只有两类企业可以生存,一类是互联网企业,另一类是即将被互联网颠覆的企业。今年既是移动互联网元年,又是微电商元年,又是传统企业的转型之年,传统企业遇到的困难越来越大,已经“从触网是找死到不触网是等死”中走出来,前仆后继投入到移动电商大潮中,一波一波的微商开始走向前台。但由于很多人不懂操作,没有好的思维,要么陷入刷朋友圈的怪圈,要么在无谓的等待中浪费光阴。“2014年触网是找死,不触网是等死”说明很多企业还是犹豫中徘徊,而2015年全民互联网+,不管懂不懂互联网,都前仆后继地向互联网转型,对于大海航行的船来说,没有方向就意味着来自任何方向的风都是逆风。友君在这里大胆预言:今年比往年更可怕,很多转型的企业没有死在经济危机中,而是死在走在互联网+的道路上!


  ●社交电商的五架马车——最核心的五个入口


  微信公众号:有订阅号和服务、企业号三种选择,其中订阅号每天可以发一条,服务号一周可以发一条,作为一个公司官方信息发布者、内容的产出者,吸粉引流非常重要。


  朋友圈:微信朋友圈,强关系,览量很高,弥补公众号打开的难度。


  微信群:聚集粉丝进行深度沟通,输出群价值,跟用户产生粘度、互动、沟通。


  微博:微博可以快速引起关注,通过事件营销,能将一个“点”快速形成一个“事件”。


  O2O:通过线上线上互动,线上互动,线下见面体验,通过粉丝见面会加强互动。


  ●移动社交电商运营的思路在哪?


  找到客户:通过足够大的客户数,找到客户,建立链接。


  培育客户:将弱关系变成强关系,建立信任感并加强。


  成交客户:在认可人、产品、服务之后,成交就是顺水推舟的。


  服务客户:服务是最好的成交,体验做到位,可以提供更多后续的口碑传播。


  微信电商入驻七种方式


  对于企业来说,可以有七种方式去入驻微信电商,其中前三为为腾迅官方认可入口。


  1.微信官方(包括微购物、微信小店O2O,微商户等),通过官方渠道入驻,安全有保障,但要自己操作相对复杂一些;


  2.京东微店(京东入口、京东微店、拍拍等),腾讯投资京东后,京东获得了微信的入口,可以通过京东参与微信电商,京东微店提供开店功能,由于拍拍网也能对接微信,所以也可入驻拍拍;


  3.第三方服务商(微盟、口袋通),目前第三方服务商里面,微盟和口袋通做得较大,传统企业可以通过它们提供的一站式解决方案迅速入驻微信电商。


  4.企业微信公众号二次开发形成的微信商城,微官网。


  5.第三方微信服务商,口袋通,微盟等提供的服务。


  6.应用微店APP,口袋购物等.


  7.朋友圈电商,微分销系统等。


  移动社交电商转型记住三件事


  1.千万不要盲目,不是什么项目都适合微电商运营,也不是只要互联网+就一定能成功,事实上失败的是大多数。


  2.一定要有互联网+转型规划(顶层设计),在转型前要多考察行业现状深思熟虑,做出顶层设计


  3.一定不要忘记产品的重要性,产品是1,其他都是零,没有好的产品,再多的互联网+也是南援北辙。






























  【作者简介】:熊友君:传统企业转型移动互联网实战落地研究学者,管理学博士、国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、南方智库软实力研究院高级研究员、企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式发明人、国内第一个系统论述移动互联网思维《移动互联网思维商业颠覆与重构》的作者。著有《微商3.0移动电商实战》


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