用友投资腾讯“私生子” 即傍上大款也有战略考量
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2016-05-31 17:31
文章摘要:这两天被用友和北森刷屏,我们抛开谁是否能够达成收购不谈,单就两家声明来看还是挺有内涵,用友表示尚无计划收购,北森回应迄今为止没有接受,两家声明显现出来的互动和隐隐晦,T哥只能说这是唱二人转的节奏,但不能否认用友今年都会在移动互联网大动作发生,加强收购和战略投资将不可避免。 昨晚就有消息传出,EC完成


    这两天被用友和北森刷屏,我们抛开谁是否能够达成收购不谈,单就两家声明来看还是挺有内涵,用友表示尚无计划收购,北森回应迄今为止没有接受,两家声明显现出来的互动和隐隐晦,T哥只能说这是唱二人转的节奏,但不能否认用友今年都会在移动互联网大动作发生,加强收购和战略投资将不可避免。



      昨晚就有消息传出,EC完成B轮融资,而领投者是来自国内ERP厂商用友,用友战略投资深圳市六度人和科技有限公司(ec.qq.com) 其战略意义大于实际,这家公司的背景一直是被认为是腾讯的"私生子",在腾讯主推微信企业号的时候,EC这家公司一直隐身在其后,并没有太大市场动作,因为其身份的特殊性,同时,也考虑企业号业务的开展,因为腾讯企业号一直宣称要将自已打造成森林商业生态,而不是自已做单独业务,如果在当时突然冒出来一个私生子,会让很多跟企业号合作的软件公司产生怀疑,影响企业号在市场上的渗透。




      那么再回头看腾讯到底想做什么?翻看EC的介绍是由腾讯投资并战略合作的互联网科技公司。公司成立于2008年4月,致力于智能化销售平台(EC)的开发与运营。截至目前,EC平台已为超过3万家企业提供产品与服务,客户覆盖全国主要省区的中小企业。从EC获得QQ的二级域名来看,其血缘关系之亲密,腾讯又怎么会让其享有二级域名的待遇呢?而用友此次战略性投资即有抱大腿的意味,也可以补强在互联网的弱势。




      按理说,腾讯是个有钱的金主,不会差用友那点儿钱,但是腾讯看中的却是用友的企业用户资源,用友除了在资金上的支持外,用友还与EC签署了战略合作协议,开放在企业级市场的资源合作。




很多网友可能会问用友为什么要战略投资腾讯EC?其主要原因有以下几点:



      第一、EC是腾讯一手栽培的公司,用友投资会加强与腾讯的战略合作,用友也急需像腾讯的这样的互联网公司对内部进行基因突变。另外,借此次投资还可以跟腾讯攀上亲戚,常言道大树底下好乘凉,用友深知这个道理,BAT已经成为中国IT发展的火车头,搭上BAT这条大船,无论是对用友的内部转型,还是外部市场都无疑是一个强心剂。




      第二、从EC的资料介绍来看,EC是一款移动CRM软件,专注于销售管理,并同时拥有PC和移动端。目前已经有三万多家付费用户,在“付费+续约”有严格要求的B端市场表现不俗。有腾讯和用友软件两大巨头的战略支持,EC将能力打通“个人+企业+客户”的三方临界线。其实用友也有自已的CRM软件,可是用友缺乏在移动互联网端的产品设计经验和运营思路,所以此次投资也说明用友对于自已的移动CRM产品信心不足,其实很早以前T哥就说过,与其自已劳民伤财的研发一款失败产品,不如去收购或战略性投资,这么多年实践也证明在用友的体系真的无法做出一款具有杀手级的移动端应用,其实对于EC的战略投资也恰恰说明了这一点。




      第三、看到前面两点,我们感觉好像用友占了很大便宜,其实腾讯也同样如此,因为腾讯一直有进入企业级市场的野心,从企业号和EC两条线切入,一个注重生态,一个注重产品,但是显然与深耕企业用户多年的用友而言,腾讯还是找不到一个可以快速进入企业腹地的办法,让用友加入战略投资,腾讯看中的绝对不是钱的问题,而是希望用友帮助腾讯打开企业市场的大门,必竟用友盘距中国近40%多的企业用户市场,双方合作,也能让腾讯在企业市场布局,抛开与阿里和百度的差距。可谓各怀心思所求不同。




      第四、说明个人和企业界线正在打破,原来一直专注个人市场的BAT公司也在寻找另一块拓荒地,而传统的IT公司也需要BAT这样的互联网公司注入新鲜血液,从这一点也可以印证,未来传统IT公司与BAT公司的互动将越来越频繁,而企业级市场也将迎来,战火纷飞的野蛮时代。腾讯的入手就会引发连锁反应,下一个出手的很可能的就是阿里。


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