这种需求快速变化主要体现在三个方面。第一，企业组织架构管理经常变化；第二，业务需求快速变化；第三，大型企业处于快速发展阶段所带来的其它需求变化。需求的快速变化对业务管理系统的选型带来极大的挑战，因为每个系统都代表了特定的需求。当需求不定时，系统就很难确定。同时，当需求快速变化时，系统就很难既满足现在的需求，又能满足马上要变化的需求。这就要求大型企业IT系统的平台与架构、应用要适应企业需求的变，实现企业动态成长。

事实上，从软件诞生到现在，业界为提高软件研发效率进行了持续不断的努力。随着软件越来越渗透到社会生活中的各个领域，其效率问题也越来越突出。虽然现在没有像以前那样提出“软件危机”，但目前我们所面临的环境比当年的“软件危机”的时候更为复杂多变，因效率问题所带来的后果也更为严重。那么集团企业应该选择怎样的信息化平台，来解决快速变化的问题？又该如何来选择？

最基本的，平台必须支持大型企业管理架构、业务流程和人员安排等方面的快速变化，系统能随时根据变化而变化，并且不需要每次都修改程序代码。要有独立的工作流引擎，要降低开发难度等。有第三方咨询机构进行过市场调查和研究发现，SAP和博科ERI-ERP最具代表性，二者都具备支持大型企业管理的信息化能力，但细究起来，在架构及管理体验上又有所不同。

第一，组织管理。博科ERI-ERP支持企业进行组织建模，支持构建多级集团管理组织模型。SAP每个client中只能构建公司代码、工厂等组织，不能构建多级集团组织模型，无法满足多级集团管控要求；

第二，权限授权。博科ERI-ERP提供基于RBAC（角色访问控制）的权限模型，并通过扩展支持了针对用户直接授权及事务随机性授权的操作模式。SAP则是基于传统访问控制的自主访问模式，灵活性广为诟病；

第三，流程管理。从流程的完整性来看，SAP流程管理中提供了包括工作流在内的业务流程，但审批流和动态流程在平台中没有相应支持。SAP中审批流通过OA实现，审批相对比较简单。通过OA与SAP接口二次开发，且因为OA版本太多，无法提供标准接口，只能通过SAP中的标准服务供OA调用/取数。博科ERI-ERP流程支持业务流程、工作流、审批流和动态流程。从流程灵活性来看，博科ERI-ERP可以按照业务类型不同定义多个流程，应用根据业务选用不同的流程。并且流程中支持基于元数据和业务函数的复杂流程定义与执行。

第四，客户化配置管理。二者在UI模板的自定义方面都较为灵活，且客户化配置都具备个性化的能力。博科ERI-ERP个性化支持行业、本地化、集团、组织、角色、操作人员多层次个性化。平台提供了个性化框架，系统中有多种类型资源支持个性化，并支持扩展。且个性化成果在升级后依然生效。SAP支持个性化，可以在角色、操作人员层面支持个性化。

当然，这只是从部分功能上所做的对比，整体来看，SAP和博科ERI-ERP在流程管理和行业应用上都有不错的表现，但是在灵活性、个性化能力以及权限管理上，SAP则显得有些尾大不掉。而且更重要的是SAP无法满足多级集团管控要求，这对集团企业来讲，是个极为明显的不足和遗憾。

从根本上说，博科ERI-ERP是基于全球首创的Yigo管理软件“3D打印”技术，而博科Yigo无代码技术（管理软件“3D打印”）尤其值得称道的是，在不需要修改程序代码及重新部署软件的情况下，就能够完成企业模型的调整，帮助客户打造敏捷企业。

有业内资深人士认为，作为国产自主知识产权的软件平台，在“国产化”的大势之下，博科ERI-ERP能使企业的IT系统可以有更长远的规划、更强的适用性，更灵活的应对改变的能力，减少企业运营中的IT系统的管控风险。博科ERI-ERP应该会成为大型企业的主流选择。

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