在2011年IDC亚太区首席信息官(CIO)高峰论坛上，IDC中国总裁郭昕认为，当前IT已经成为企业架构的基础设施，随着IT技术的不断深入， IT已经不在是企业的独门“兵器”，所有的企业觉得IT重要，过去是竞争优势，现在变成公有的技术，现在CIO至关重要 ，将会从企业的战略去考虑问题。当给企业的CIO去定位的时候，就是创新。

　　今天我们需要竞争，新的客户接触面， 所以，所有的都边中着创新， IT怎么创新 。过去讲创新，讲流程，技术。近两年创新，企业的IT架构怎么样流程更有效，怎么样虚拟，讲到创新以及CIO，它的责任更加创新。

　　而帮助CIO创新是一个非常独到的定位，IDC在过去的两年， 不断的关注CIO变化的同时， 惊喜的发现，过去企业的架构的时候，很少讲IT，今天讲架构的时候，第一个是IT。

　　我们可以看到，创新包含两个方面，一是应用本身的创新，二是支持业务创新，二者又是相辅相成的。

　　谈到创新，IDC中国助理副总裁武连有着自己的看法，他认为“在企业层面，其三个核心需求点既适应了十二五宏观经济环境的需要，同时也将大大促进新主流ICT技术的应用，这三个核心点是：一切以用户为中心，企业业务流程的变革，不断提高运营效率。CIO们应立足于自身企业的核心业务发展，牢牢把握这三个核心，从战略的高度规划和部署IT。”

　　现有的IT越来越复杂：

　　1、至2014年可通过云端使用80%的新软件；

　　2、2011年，共售出3.3亿台智能手机和4200平板电脑；

　　3、移动性主导未来的在线访问；

　　4、未来5年，社交网络数量以同比38%的平均速度增长；

　　5、公共云与私人云的市场增长率是传统IT市场的4到5倍；

　　6、数字宇宙将以约50%的速度扩张至2万亿GB；

　　7、至2014年，70亿联网装置中， 仅有20亿为个人电脑；

　　8、APPLE 和GOOGLE目前已有100万的应用；

　　武连峰同时指出，要把IT同业务更紧密的结合，实现双创新，CIO首先要充分理解中国宏观经济政策中十二五规划涵盖的4个转变，即结构转变、产业转变、环境转变、城乡转变;

　　其次要充分适应5大IT发展趋势，即云计算、移动与社会化网络服务、海量数据、智慧定价、商务分析与智能;

　　第三、是强化IT系统对业务的5个提升：提升决策水平、提升抗险能力、提升总体效率、提升用户体验、提升盈利能力;最后在选择IT产品与解决方案时遵循12字方针：简单、扩展、高效、经济、适应、安全。

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