阿里不做电商要做什么?
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2016-05-31 17:32
文章摘要:  年终岁尾,阿里云栖大会又再次集结,从6年前的400人的首次云栖大会,到如今的万人大会说明了阿里云大会的影响力,也说明了阿里在云计算领域的斩获。   坚持就是伟大   常言道每一个成功的背后都蕴含着无数挫折和痛苦,当年阿里云也同样如此,饱受内外部的质疑和嘲讽,有很多业内同行甚至冷眼旁观曾表示阿里搞不


  年终岁尾,阿里云栖大会又再次集结,从6年前的400人的首次云栖大会,到如今的万人大会说明了阿里云大会的影响力,也说明了阿里在云计算领域的斩获。




  坚持就是伟大




  常言道每一个成功的背后都蕴含着无数挫折和痛苦,当年阿里云也同样如此,饱受内外部的质疑和嘲讽,有很多业内同行甚至冷眼旁观曾表示阿里搞不出来云,但更多的压力还是来自于内部,因为阿里云有集团最强的技术团队,在云计算尚未形成规模时,集团内部员工不理解为何还要让这个每年业绩都是3.25分(阿里内部业绩考核分数,区间是3.25—4.0分)的公司继续存在。




  就连王坚博士也承认,最令他伤感的是内部员工的放弃。很早的时候,阿里云一直在做研发,并没有做出什么显著成绩。这让很多员工看不到希望,于是纷纷出走。可就是因为他们的坚持和执念,以及对云计算未来的判断,还有王坚那句那一略带悲情的 “坚持就是伟大”,才有了今天的云栖大会的成功,才有了今天阿里云在业内的地位。




  本次刚刚结束的上海云栖大会又向外界呈现了哪些阿里力量?




  以前云栖大会强调云的基础设施和能力,本次重点打造计算的价值,就像王坚所讲的那样,计算不仅仅是计算,数据也不是仅用来改进当下的业务,它们应该给大家提供显微镜,让大家用显微镜去看到另一个世界。他强调,我们要相信那个人眼看不见的、被计算出来的数据世界。




  也正因为有了互联网+数据+计算产生了巨大的价值,使得人类有机会看到以前从来没有看到的东西,看到历史上没有的东西。




  为此,阿里在会上发布了一站式大数据平台“数加”。




  数加到底是个什么鬼?




  要想彻底的了解数加诞生的过程,还要从他的历史说起,数加的前身是阿里巴巴的内部的数据平台事业部,据说他的存在时间比阿里云还要久远,早期阿里有两个大数据平台一个是面向集团内部的云端平台,另外一个是面向外部电商场景的御膳房系统。这两个平台的底层技术组件基本一致,2014年底经内部规划调整将两者在底层架构上实现完全统一,当时御膳房平台是完全针对电商业务场景做的逻辑封装,但是要面向通用的云计算和大数据环境,以及多租户的业务模型,数加还是在此基础上做了很多架构上的重构和设计上改进。




  直到2015年初,数加才真正初具稚形,从原来的数据平台事业部,变身为阿里云旗下数据事业部,如果我们仅从名字上来看,两者相差无几,但是在角色上却发生了很大的变化。一个是对内使用一个是对外商业。一个是小小事业部,另一个是集团层面的重要部门。




  什么是数加平台呢?集合了计算引擎、开发套件、可视化工具和行业解决方案,囊括了前、中、后台的大数据一站式开发平台,可让数据分析和预测成本降至原有的10%左右。阿里云大数据事业部资深总监徐常亮说。阿里云的大数据平台是把数据技术的使用成本拉到一个新的时代。将数据技术变成普惠的技术能力,企业可以跨过技术和资金障碍,真正从数据中掘金。在输出自身大数据能力的同时,“数加”还向有数据开发能力的团队开放。这些团队可入驻“数加”,借助“数加”上的工具为各行各业提供数据服务。就像在淘宝开店一样,售卖他们的专业能力。




  可能对于专业的技术术语我们理解起有点枯涩乏味,那么就用一组数字来说明数加到底是个什么“鬼”?




  1、Maxcompute(就是原名ODPS)是数加底层的计算引擎。有两个维度可以看这个计算引擎的性能,1)6小时处理100PB数据,相当于1亿部高清电影。2)单集群规模过万台,并支持多集群联合计算。




  2、 Analytic DB是实时多维分析引擎,可以实现百亿量级多维查询只需100毫秒。阿里内部很多面向海量互联网用户的产品的在线大数据查询,很大程度上依赖于Analytic DB。




  3、流计算StreamCompute具有低延时、高性能的特点。每秒查询率可以达到千万级,日均处理万亿条消息、PB量级的数据。




  阿里要从电商公司变成一家数据服务公司




  了解完数加平台,我们再来分析一下,阿里为什么一定要发布大数据平台?难道阿里要从电商公司变成数据公司吗?




  的确,这也是阿里的未来的发展路线图。




  从当前的市场趋势来看,未来3年,大数据市场规模将达到1万亿元,研究机构IDC数据显示,2014年中国企业投入了约14亿美元购买商业分析软件和服务,这个数字在未来5年内将呈几何式增长。该机构还预计,到2020年,在云计算基础服务市场,亚马逊、阿里云、微软、Google、Salesforce和IBM有可能会垄断全球80%的市场份额。




  庞大的市场机会面前,阿里又怎会充当看客呢?阿里没有理由不去分食大数据这块蛋糕。




  其实从近些年阿里的收购战略的实质都有一条隐藏的核心线就是一切从用户出发从数据出发,马云曾表示,现在正在进入新“能源时代”,核心资源已不是石油,而是数据—未来的数据就是生产资料,未来的生产力就是计算能力和创业者的创新能力、企业家精神,“有了计算能力、数据,人类会发生天翻地覆的变化,会从向外看转向向内看。”




  而阿里未来的核心也不再是平台而是数据,未来所有的生意都将是数据生意,如何将数据变成财富,怎么样让数据从成本中心走向价值中心,从一家电商平台公司变成一家数据服务公司,这也是阿里本次云栖大会要对外传递的主旨。


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