IT优化是根据组织的近期和长期需求而发起的IT项目和程序的过程。这个过程应该是根据组织上层，例如作为IT运营部门首脑的CIO，的策略愿景驱动的，还要考虑到不同部门的投入。如果方法正确，IT优化就可以得出一个根据组织内的资源合理规划的明智规划，并可以根据领导的对业务未来的愿景而执行。

　　在IT项目上很挣扎的组织应该好好地检查他们的IT优化过程，确定其中的错误。根据特定组织的正确动向确定IT优化非常重要。通过，内部的IT治理团队将会被要求确定IT新动作的影响和潜在ROI。关注成本和业务流程结果的IT项目管理以及项目组合管理在IT优化中也发挥着重要的作用。

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