在7月3日举行的“SAP论坛上海”活动中，SAP与世茂集团联合宣布，集团信息化平台实现了业务财务一体化，以及覆盖项目开发全生命周期的协同管理，并打造了全面的战略经营管控模式。这也是中国地产行业首家采用一体化信息平台的企业，一期项目系统成功上线后并运转良好。

世茂集团执行董事廖鲁江介绍，从设计、施工、节点、成本、财务、销售、采购到供应商管理，世茂集团已经将底层信息化系统全部打通。这在中国地产行业是绝无仅有的，可以说世茂集团是第一个“吃螃蟹的人”。由于国家宏观调控的背景下，地产行业面临了更多的困难和挑战。在廖鲁江看来，应对挑战就需要改变传统粗放式的管理方式，实现更加精细化的管理，因此打通系统对于世茂集团来说是一个必然的趋势。而这样做的好处也显而易见，即数据更加实时、准确，业务更加透明、可见。 

世茂集团SAP信息化一期项目成功上线

在运行SAP ERP系统后，世茂集团各个业务条线的运营效率获得大幅提升。各业务环节耗时缩短50%以上，并与财务数据无缝集成，获得全局数据的实时共享和动态管理。关帐时间从7天以上缩短至3天以内，财务对账、资金监控和成本报表均能实时完成。此外，集团各个子分公司的资源也得以整合，管理系统跨越总部和9个区域公司，实现了集约经营和资源优化配置。

2013年，惠誉评级（Fitch Ratings）将集团旗下的世茂房地产控股有限公司评级上调至“BB+”级，以肯定公司出色的绩效提升、市场和产品整合及精益的财务管理。 

本次上线运行的是集团信息化平台一期项目。廖鲁江介绍，在第一阶段世茂集团的首要任务是先把底层数据打通，让系统实现基本的ERP功能并看到成效。而世茂集团中拥有大量的数据，其中包括工程建设，成本财务以及消费数据等，未来二期建设将会更多地考虑如何对消费数据进行分析与挖掘，从而提升消费者活跃度。这部分工作对数据的实时性是有比较高要求的，因此世贸集团也将与SAP共同探讨在二期项目中部署HANA的可能性。

廖鲁江表示：“目前，世茂集团基于SAP系统进行数字化管理的成效已明显呈现。对于整个地产行业而言，这一创新的信息化平台具有划时代意义。我们将以坚定的变革恒心，持续推进管理优化，并在这一过程中沉淀经验，降本增效，全面提升集团的运营管控能力，兑现集团对股东的承诺。”

SAP大中华区总裁纪秉盟表示：“世茂集团在移动互联和O2O时代所面临的转型需求，与SAP在云计算、大数据领域的发展战略不谋而合。作为全球地产企业所信赖的合作伙伴，SAP ERP能够帮助企业完善内部管理体系，增强核心竞争力。我们非常满意世茂集团SAP系统的实施效果，也期待将标杆客户的成功经验推而广之，塑造更多‘中国最佳实践’。”

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