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20万员工仍可能裁员 77岁惠普尚能饭否？
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2016-05-31 17:34
文章摘要： 虽然新惠普CEO Meg Whitman对首次分家财报表示满意，但公司的20 万员工，未来仍可能面临被裁员命运。 (来源．法新社)
老牌科技厂商惠普（Hewlett Packard）日前公布它分拆后的首次财报，坚守个人计算机与打印机老本行的惠普公司（HP Inc，以下称老惠普），营收获利持续下滑；专攻服务器与企业科技的惠普企业（HP
虽然新惠普CEO Meg Whitman对首次分家财报表示满意，但公司的20 万员工，未来仍可能面临被裁员命运。 (来源．法新社)
老牌科技厂商惠普（Hewlett Packard）日前公布它分拆后的首次财报，坚守个人计算机与打印机老本行的惠普公司（HP Inc，以下称老惠普），营收获利持续下滑；专攻服务器与企业科技的惠普企业（HP Enterprise，以下称新惠普），财报则超越市场预期。
一分为二的惠普首张成绩单令股东喜忧参半，它的转型也正是和股东妥协的结果。
去年十一月惠普分拆成两家独立的上市公司，最新一季财报显示，老惠普营收与净利比去年同期分别衰退12％与16％；新惠普排除汇率影响后营收成长4％，其Meg Whitman认为新惠普有此表现堪称亮眼，现在看来，当初分拆惠普是正确的。
甩不掉股东牵制
购并难，研发得靠DIY
惠普的分拆，与其说是惠普CEO的高瞻远瞩，不如说是因股东压力。过去惠普旗下有个人计算机、打印机、服务器、储存设备、企业软件产品等部门，这些业务有赚有赔，在股东看来，个人计算机前景不佳将拖累公司整体股价，因此他们不断要求惠普将其出售。当年IBM也正是因为这个原因，才把个人计算机业务卖给联想。
2014年十月，惠普传出要分拆消息时，当时CEO Meg Whitman并不赞成。在她看来，个人计算机虽前景黯淡，但留在惠普内，它就可提供客户从服务器、打印机、个人计算机到软件支持一条龙服务。分拆后各自为政，客户若需其他产品，可能转向对手采购，这放弃的收入就是分拆代价。
为应付股东压力，又想提供客户一条龙服务，惠普才分拆成今天的模样。虽然个人计算机市场逐渐萎缩，但打印机仍是惠普稳定的获利来源，将两者打包成独立的老惠普，用打印机来掩护逐渐下滑的个人计算机，仍可安抚股东压力。另外虽分拆成两家独立公司，但它们都挂惠普之名，未来新惠普卖服务器及软件，老惠普仍可对同一客户卖计算机与打印机，肥水不落外人田，这就是惠普分拆的逻辑。
事实上为平息股东压力，惠普做出不少妥协，去年二月它宣布年底前裁员近六万人，节省的支出则用来提振股价：去年前三季它花26亿美元买回自家公司股票，2015年10月，董事会又通过另一个30亿美元的股票买回计划。新惠普财务长Tim Stonesifer日前公布财报时宣布，今年将把现金返还股东，新惠普股价隔天大涨超过13％。
只不过迎合股东，就意味着经营者须放弃部分自主权，有些公司为避免股东压力影响决策，干脆选择下市，惠普的对手戴尔（Dell）就是如此。这家全球第三大个人计算机公司，在2013年2月私有化后下市，近来它花670亿美元购并储存厂商EMC，并计划将其下市，都是要避免股东干扰经营者决策。
身为上市公司的惠普没有这种自由，在股东压力下，短期内惠普花大钱购并的空间有限，这就带来另一问题：当购并手段不可行，惠普的新产品及技术从何而来？
近年来惠普都是透过购并，将别家企业的产品或技术纳入旗下，包括2001年购并个人计算机厂康柏（Compaq）、2008年收购信息服务厂商EDS、2010年购并掌上计算机Palm、一一年购并资料分析软件公司Autonomy，但这些购并效果不佳。购并Autonomy一案，惠普甚至被该公司的财报数字所欺，最后认列50亿美元损失。面对股东质疑，惠普还花1亿美元和股东和解。
有了这些前车之鉴，加上股东要求获利，惠普短期内的购并空间有限。既然不能买别人现成的，就只能自己研发。只是惠普目前的自有产品还未有明显成果，例如它为了和微软及亚马逊竞争，推出的云端平台Helion，后来也无疾而终。
惠普要DIY新产品，更大挑战来自它对人才的吸引力。
Meg Whitman曾说，已故的苹果CEO 乔布斯曾在惠普当过实习生，言外之意是惠普也是人才天堂。
难摆脱经销形象
对新生代人才欠缺吸引力
只不过惠普现在已不复当年勇，如今新一代工程师或企业家，较偏爱在小型新创公司工作，因为他们的理念较容易发挥，股价成长空间也较大。人力雇用公司李维拉伙伴（Riviera Partners）顾问贝南（Ali Behnam）对《经济学人》表示：很难想象现在大学生毕业后会说：我想去惠普上班。
资产管理公司班恩资本（Bain Capital Ventures）董事总经理Salil Deshpande过去曾在惠普当实习生，他认为和制造业者相比，惠普更象是家经销商。《财星》如此形容惠普：若一家公司造不出人们想要的产品，经销一无是处。惠普如何证明它仍有开发新品的能力，将是这家七十七年老店未来最大挑战。
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