2008年6月初，致远A6协同管理软件正式通过广新电器有限公司验收，顺利上线使用。这是继格力电器（重庆）有限公司、山西大同市春毅电子有限责任公司、豪特容积热水器成都有限责任公司、漳州科能电器有限公司等电器行业用户成功应用A6协同管理软件之后，致远协同产品在家电行业的又一成功应用。

　　广州市广新电器有限公司是华新集团的下属子公司，成立于1998年，下设十多家分公司，是飞利浦、美的等国内外知名家用电器品牌的主要分销商。经过多年耕耘，已建立起拥有3000多家销售合作商，遍及全省各地的销售网络，获得了越来越大的市场份额，取得了令人瞩目的成绩。

　　庞大的营销网络，十多家分支机构，母公司的强势支持令广新电器有限公司在电器分销领域不断壮大，脱颖而出。面对企业规模的不断壮大，如何加强内部管理和沟通成了亟待解决的问题，特别是制度和规章的管理执行，更是需要严格统一的标准。为此，广新电器选择了致远A6协同管理软件，以加强企业的内部管理和规范制度的落地执行。

　　目前，A6协同已在广新电器成功推广使用。致远A6提供的“二元化工作流”创新应用的解决方案，帮助广新电器规范了审批流程，实现了管理的规范化和流程的制度化。通过“盘点差异报告审批表”和“新商品建档申请表”等业务表单，将各个分公司、异地人员连接在同一个系统里，可以实时进行远程审批，为企业节约了大量的办公成本。“立项申请表”等专项表单应用，将加强公司总部与下属机构对新项目的纵向管理；“新客户建档申请表”能够通过表单内容的详细呈现使客户管理更加高效合理；使用“正品转维修品申请”可以及时通知相关人员了解商品情况，最大程度地减少误差出现；“维修仓维修品报废申请表”则会通过具体详细的审批流程，规范广新电器对废旧品进行科学、合理的管理，进而保障企业对资源的有效利用。

　　A6协同在广新电器公司内部保持着较高的上线率，通过A6协同，广新电器的审批效率提高了，人员沟通更快捷了，任务传递更加清晰，并且可以及时掌控工作进度。有了A6协同管理软件这一有力的管理落地工具，广新电器实现了跨部门、跨地域的高效协作与信息共享，制度执行更加规范和高效。

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