CIO关注 绿色IT观念正在发生改变
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2016-06-04 20:41
文章摘要:【TechTarget中国原创】有着130亿美元资产的太平洋天然气电力公司开始着手向SAP AG和甲骨文公司寻求原有数百种应用程序软件的替代品,CIO Patricia Lawicki意识到计算能力可能会因此增加50%。并且Lawicki告诉其团队她“不想给这项工程的数据中心多供一千瓦的能源”。   与IBM和其它厂商合作时,Lawicki接受了新节能技



【TechTarget中国原创】

有着130亿美元资产的太平洋天然气电力公司开始着手向SAP AG和甲骨文公司寻求原有数百种应用程序软件的替代品,CIO Patricia Lawicki意识到计算能力可能会因此增加50%。并且Lawicki告诉其团队她“不想给这项工程的数据中心多供一千瓦的能源”。


  与IBM和其它厂商合作时,Lawicki接受了新节能技术的引进,其中包括配置了一个可不停不歇地测试能源消耗量的机器人设备。结果是:计算能力的确增长了50%,而数据中心能源消耗却较之前有所减少。


  这种结果无处不在:数据中心重新设计后可实现两位数的能源节约。小隔间配置调整后可以放进更多的自然光。而网络打印机在不使用时可以设置为睡眠模式。远程办公的人不再受企业文化排斥,它可以帮助公司降低其碳足迹指标。


  对于绿色IT,不再是口头说说而已。总部设在康乃狄克州斯坦福的Gartner公司将绿色IT列为其2008年工作清单上十项技术之首,这可能会在未来18至36个月的时间里使其IT或业务陷入混乱。


  但是CIO们是不是已开始了关于绿色IT无止境的讨论?


  马萨诸塞州剑桥Forrester研究公司经过详细分析的数据对此作出了肯定的回答。


  根据Forrester公司的报告,截止10月份,已经有38%的IT专业人员表示他们的公司在评估和选择IT设备时使用了环保标准。而仅仅在6个月之前此比例还是25%。看看6个月前和现在的对比,所发生的转变是巨大的:当时还有78%的受调查者告诉Forrester公司他们还没有将绿色IT作为自己IT系统和设备的评价和选择标准。


  另一个在Forrester公司10月份调查中的新的惊人发现?


  “令我感到既震惊又喜悦的是,做这件事显示出了我们强烈的初始动机,”本报告首席作者christopher Mines说。


  确实,节约能源对于一个公司的成功是至关重要的,而环保责是旧金山公众事业的核心价值之一。“我们需要自给自足,” Lawicki在最近的一次采访中说。


  绿色,从另一个角度讲也是在做好事


  喜悦之余,Mines还强调了发展“绿色”的主要动机——健康、环保。“另外,对于大多数公司来说发展绿色环保是一个节能的举措,”他说,“就像我和IT人士所说的,如果没有一个肯定的、切实的、基于成本的投资回报,这些事情根本就是无稽之谈。”


  供应商表示他们看好的需求中包括对于绿色标准的需求。


  来自惠普公司分管工业标准服务器的营销经理Bob Moore表示,总部位于加州的Palo Alto公司发电站正面临着发展绿色IT的紧迫性,跨越的范围会从IT运营领域一直到资产管理领域。
 
  “我们可以对这些进行量化。回收利用对于一些客户来讲很重要,惠普已经回收了将近10亿磅的电气元件,”Moore说。他还表示,考虑到惠普高效节能的刀片系统产品旺盛的销路,数据中心的高效运行是应该最优先考虑的问题。惠普正在华盛顿塔科马附近Fife 公共校区发展一个项目,通过技术使其设备电力消耗降低了25%,而运营能力却增加了一倍。惠普坚信他们的节能处理器和热逻辑技术可以使能源消费降得更低。


  服务器虚拟化是另一个经常被提到并逐渐被采用的节约能源方式。Moore表示Fife校区将合并超过60%的服务器,从55台合并到20台。太平洋天然气电力公司(PG&E)也已将300台服务器削减到仅剩6台。


  在该校区,他们通过在全新的惠普基础设施和微软SharePoint Portal Server 2003上运行一个"learning gateway"已经从绿色环保项目中受益。老师们可以通过自己的桌面型电脑共享教学材料,而不需使用复印机、邮件服务或是纸张。


  不断地变革,而不是有计划地执行


  尽管感觉上这像是一个完美的故事,而实际上绿色IT还有很长的路要走,Forrester调查发现,即使是在一些大型的、复杂的IT组织里,绿色IT也远远没有站稳脚跟。


  仅有15%的公司告诉Forrester说他们对于实施绿色IT有一个“总体规划”。但是Mines说那也只是被动地服从变化。被调查者中还有四分之一的人表示他们正在制定这样的一个计划,另有39%仍处在考虑阶段。


    加州San MateoIT资产管理公司PS’Soft负责北美业务的主席Bill Yaman表示,即使有一个合适的计划,执行起来也不会一帆风顺。Yaman发现关于发展绿色IT的决定一般都是一些组织的最高层制定的。


    “接下来这些组织所遇到的挑战是,他们必须确保组织内每个人的采购行为都符合这个决定,”他说,“考虑到他们在IT部门的绿色环保立场,我可以选择让戴尔成为我的供应商,但是有个前提是我要让组织成员广泛接受这一品牌,并将只购买其设备,实际上,这一问题还没有被解决。”



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