房地产行业是我国当前发展速度最快的行业，也是我国国民经济的支柱产业。作为支柱产业，它涉及的行业多，产业相关度高，带动性强，与金融业、人民生活密切相关。因此，房地产企业更需要采取精细化的管理手段，更要将企业本身的管理制度“落地”，以保障房地产企业在激烈的市场竞争中能够快速、持续、稳定的发展。

　　重庆渝能壹佰房地产开发有限公司是重庆渝能集团与阳光100集团强强联手打造的房地产开发企业。作为重庆渝能壹佰的两大合作方，渝能集团和阳光100集团都是知名的房地产开发企业。其中渝能集团是重庆最早从事房地产开发的当地企业。经过十余年的发展，渝能集团已发展成为一个大规模、跨地区、多项目、多企业的集团公司。

　　在激烈的房地产企业竞争中，楼盘是一个要素，但企业本身的管理则是另一个隐形的要素。随着企业的快速发展，位于全国各地的楼盘越来越多。企业领导也是不断地奔走于全国各地，办公、审批、工作进度管理等在平常看似没有任何问题的工作，在公司规模不断扩大的条件下管理难点逐一显露出来，企业的办公效率也开始降低。传统的电话、电子邮件等手段并不能完全解决上述问题，企业迫切需要采取信息化的管理手段来解决诸如异地办公，审批流程网络化和可视化，加强公司管理力度，提高人员的办公效率。

　　在经过多方了解、考察，渝能壹佰初步锁定了用友致远A6协同管理软件。在参观了同行业的重庆光华地产后，当即拍板购买一套致远A6企业版作为企业管理信息化建设的解决方案。利用A6独有的“表单+流程”的管理模式和工作流的二元化应用方式，彻底解决了渝能壹佰在审批流程管控、时间管理、异地办公等方面需求，提高了企业整体的工作效率，并确实保证了渝能壹佰的企业管理制度的真正“落地”！

　　经过一段时间的使用，渝能壹佰的领导和员工发现自己已经无法离开A6协同系统，他们认为A6系统不仅简单、易用、适用，而且还能够提高工作效率，降低工作强度，是企业在激烈市场竞争中取胜的秘密武器。

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