有人说“云计算”有一天或许可以帮我们减少电子废弃物的排放。恐怕只有当电子计算机被植入我们人类的大脑、或是电子废弃物跟着我们进入坟墓的时候这一天才会来临。但就目前而言，像旧电脑、显示器、手机等等这样的电子垃圾还是在不断地堆积，其中大部分都被存放在仓库和地下室中。

　　U.S. Environmental Protection Agency（EPA美国环保局）的最新数据表明，自1980年起大约有2.35亿个电子元件被堆积下来，其中包括6600万台台式电脑、4200万台显示器、以及210万台笔记本电脑。而数据显示这一数目还会不断增长。据EPA估计，在2007年有4000万台计算机被弃用，这比十年前的数量增加了一倍还多。（想想Disney/Pixar的电影Wall-E）

　　此外另据EPA的报告，18%的电子垃圾被回收利用，其余的82%被当作垃圾掩埋起来。事实上，电子废弃物正在迅速成为掩埋垃圾的最大来源，这一切都促使California、Massachusetts、Minnesota、Maine及其它各州开始制定针对有毒电子废弃物排放的法律。

　　更肮脏的秘密

　　Redemtech公司的主要业务是帮助许多大型公司完成对IT硬件的解救、更新和再分配等处理。“事实上有80%以上的电子废弃物是以回收利用的名义被出口到了其它国家，”Redemtech公司总裁Robert Houghton说。

　　“如果将一台废旧的PC机放到社区的电子废弃物收购站，它最终很可能被送往Pakistan或是China，将其拆卸并重新利用，”他说。

　　业务发展的可持续性被提上企业议程

　　如果这些废料被流入没有相应健康或环境保护措施的国家，将会给环境和人类健康造成很大破坏，现在一些大型公司出于保护自己企业形象的目的对这些问题变得越来越敏感。最近Pepsi Bottling Group公司的成功就是一个例子。

　　当N.Y. Somers PBG公司决定更新自己产品运载人员的20000台手持移动设备时，其CIO Neal Bronzo找到了Redemtech公司（一家专业机器回收拆卸公司）。PBG最近这些年的IT战略要求限制公司的设备供应商资格，因此他最关心的问题是找一个拥有国家级资格及标准化手持设备处理流程的IT资产处理商。

　　“我想确保我们能有一个合适的设备处理流程，而不只是由后勤部门来负责处理这些设备，使相关人员能够把工作重点放在客户身上。” Bronzo说。

　　“但Bronzo表示实际的情况要比这复杂的多。PBG公司是全世界最大的百事可乐饮料制造和分销商，其年销售额近140亿美元。自从上世纪90年代从PepsiCo Inc.公司脱离之后，作为一家饮料装瓶商，它不仅要保护自己的企业形象，还要保护其客户品牌的声誉。

　　“整个业务发展的可持续性对企业是一个严峻的问题。我们想要确保没有任何海外倾销行为、也不采用垃圾填埋法，同时确保所有的东西都可以被回收利用，还要找到一个合适的废物处理流程，” Bronzo说。

　　Redemtech公司与全球500强中的100家企业有业务往来，它在北美和欧洲都配有相应设备，可以帮助PBG完成营业区内的废物处理。该供应商还拥有相应的数据安全处理进程，可以确保对处理结果进行核实，并提供相应的审查证明。Bronzo表示这对PBG来说很重要，因为他们的手持设备携带有记录着敏感价格数据和发票信息的记忆卡。此外，这些设备上都贴有公司的名称，如果不破坏设备，就不能将名称去除。

　　“我们之所以选择放弃倒卖这些东西，主要是考虑到如果那样做的话他们就不能最终在印有我们公司品牌的废物流上被处理，”PBG公司高级IT资产管理经理Mark Kniseley说。

　　Redemtech公司研发了一款能够通过硬盘驱动器上的序列号对相关元件进行追踪的软件系统。Kniseley笑着表示有了这样的系统就可以对这些手持设备的状态监控。他说：“我每天都会收到15到20封邮件，报告这些回收物的状况以及它们在处理流程中的位置。”

　　所有这些都不会对百事的品牌产生不良影响。Redemtech在执行任务时承诺所有含有毒物质电子废弃物都不会在垃圾填埋场被简单处理，也不会被出口到任何一个没有相关环境或工人安全法律保障的国家，或者说被监狱的劳教人员焚烧或处理。

　　电子废弃物清洗交易

　　至今为止还没有关于禁止有毒电子垃圾出口的联邦法律。但上个月来自U.S.D-Texas Representative Gene Green组织、同时兼任House Subcommittee  Environment and Hazardous Materials（环境和危险材料内务委员会）主席的Houghton向大家介绍了国会的H.Res. 1395决议，呼吁美国加入其它禁止将有毒电子废物出口到发展中国家的国家行列中来。这项决议可能是未来相关法律的先兆。与此同时，Houghton表示对电子废弃物的追踪将不再是一项容易的任务。

　　“这是一个大规模的清洗贸易活动，我可能会授权我的供应商去处理我的电子废料，他可以为一些本国部件的回收利用提供证明，但或许会将其授权给下一级机构——这样几乎人人都在参与相关废物的出口，”他说，“Redemtech公司已经向我们阐明了这种利害关系。”

　　如果一个供应商可以向Redemtech证明在Indianapolis它可以从每磅废弃物上赚34美分，Houghton表示他可以很自信地说这种材料不会被出口倾销。但他补充说，这种情况只是例外。

　　“我们已经制定了相应的审计方法，这可以让我们看到产品最后是怎么样被处置的，” Houghton说。

　　Houghton是一个从事体育探险业务的户外运动爱好者，他表示只有10年成长经历的Redemtech并非总是能如此严格。“我们从一个大型医疗保健组织客户那里受到了教育，”他说。

　　该公司声称它与Dell Inc.、Hewlett-Packard Co.、IBM 和Intechra LLC一起成为了IDC企业级Green Recycling和Asset Disposal认证系统的首批使用者之一。据IDC公司介绍，该认证系统主要面向U.S.企业，依据34个IT资产处理职责对其进行评估。Redemtech还根据Basel Action Network重新制定了其环境审核标准。目的在于将其作为对电子废弃物回收利用者进行审核认证的依据。

　　“最后，我们想要提高该行业的门槛，使我们可以在一个公平的环境下竞争，” Houghton说。

　　同时，PBG公司也不能总是冒险等待一项能够告诉它如何处理电子垃圾的法律。“该行业的门槛或许还不是很正式，但是我们将会提前制定一项正规的政策，而不是等到有人来强迫我们，” Bronzo说。

　　此外，这一政策的制定和实施必须要迅速。Bronzo表示，他打算在PepsiCo及其各部门和合作伙伴下次开会分享工作经验时促进该电子设备处理责任制的实施。

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