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微软买了LinkedIn，然后等着一堆SaaS巨头被买吧
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2016-06-15 10:42
文章摘要：微软就像是一只胖大蝴蝶，它扇了一下翅膀，会否给云世界带来一场大风暴？
微软周一宣布，将以262亿美元现金收购LinkedIn（纽交所股票代码：LNKD）。
这个突然的消息，好像是要故意给库克找麻烦。6月12号也是今年WWDC(Worldwide Developers Conference，苹果全球开发者大会)开幕的日子。几乎全球的科技媒体都跑去旧金
微软就像是一只胖大蝴蝶，它扇了一下翅膀，会否给云世界带来一场大风暴？
微软周一宣布，将以262亿美元现金收购LinkedIn（纽交所股票代码：LNKD）。
这个突然的消息，好像是要故意给库克找麻烦。6月12号也是今年WWDC(Worldwide Developers Conference，苹果全球开发者大会)开幕的日子。几乎全球的科技媒体都跑去旧金山了。
微软的这次收购之所以吸引眼球，至少有这四层因素：
1，金额巨大。
此次买入LinkedIn，是微软历史上最大一笔收购。262亿美金，占到了微软总市值的近7%。
截止6月13日收盘，微软的市值为3941亿美金。收购的钱，微软将通过发行债券筹集。
2，溢价50%。
微软的收购价为每股196美元，而LinkedIn前一天的收盘价为131.08美元。这一溢价50%的收购价，受此影响，LinkIn当天股价曾一度攀高到194.38美元。
这大概最刺激市场的一点，已经有很多分析了。我 也不是其中专家，不做赘述。
3，LinkedIn竟然也卖了！
这家公司，在国内也不算陌生了。
这家做职场社交服务的公司成立于2002年，2013年在纽交所上市，股价一度高达每股270美元。
目前在全球有4.3亿的用户，算是全球第二大的SaaS服务商。
创始人是鼎鼎大名的霍夫曼，被称为硅谷人脉王。
4，接下去被收购的会是哪个新巨头？
一种观点是：微软可能还会继续买。
另一种更确定的观点是：微软的此次收购，可能会刺激“云端”出现一系列大笔交易。
一）豪赌云端
在这个看脸和看结果的世界上，似乎没有人关心微软的动机。按真格基金合伙人李剑威的说法，微软是铁了心要赌云服务市场了。
在LinkedIn之前，微软已经接触或者实际性收购多家Saas公司。
最近的是今年3月曾有消息称，微软内部曾有人建议收购Slack。后者是一家团队协作服务的提供商，但盖茨和纳德拉（Satya Nadella)的反对，导致这项80亿美元的收购案胎死腹中。
去年还曾有消息称，微软曾与Salesforce（纽交所股票代码：CRM）谈收购。
Salesforce是全球CRM(Customer Relationship Manager，客户关系管理)的龙头，目前市值超过500亿美元，截止目前市场仍然认为微软最好的收购对象是Salesfoce。
当时没谈拢的原因，可能是Salesforce要价太高，这家公司报价700亿美金。
微软此前已经收购了Yammer。2012年微软以12亿美元的价格，收购这家被称为企业端“Facebook”的公司。
巧合的是，Yammer和LinkedIn都属于Paypal帮，即这两家公司的创始人此前都是Paypal的团队成员。
二）LinkedIn的价值
“对LinkedIn的收购，让我对微软刮目相看。”华创资本合伙人熊伟铭的说。这家70年代的老公司前年刚换了CEO、创始人完全退出，产品也正在经历从单机向Saas的迁移，而LinkedIn的用户和微软其实有很大的重合。
尽管微软在PC时代垄断着桌面，但在云服务市场却并没有太大优势，难望SAP、Oracle等项背。
萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella)2014年就任微软新CEO后，就开始坚决向云端转型，Office365和Azure是转型的两大基础战略。
Azure对应的是亚马逊旗下的云服务AWS。但微软一方面需要在SaaS层面不足，同时也需要一个产品来串起所有现有的产品。
也是在这封邮件中，纳德拉指出收购LinkedIn对微软至关重要，希望能借由LinkedIn全面激活微软旗下的Office 365和Dynamics。
人力管理云服务公司北森CEO纪伟国认为，收购LinkedIn将帮助微软跻身云服务第一阵营。
微软要拿LinkedIn干什么？其实纳德拉也说的很清楚了，用LinkedIn来对接和改造微软目前的Dynamic CRM。
销售易创始人史彦泽说，还可以借力LinkedIn现有的招聘服务，延展进入企业人力资源等模块，想象空间还是挺大的。
不过所有的前提是，要整合得当。这恰恰是外界最担心的一点。微软此前都没能很好地将被收购企业与自身业务融合。
据公开信息，此次收购后LinkedIn仍将独立运作，原CEO汇报给微软高层。
三）更多收购？
云服务市场在过去两年的并购也一直很活跃。据公开市场数据，在截止2015年底的2年内，美国的企业级服务市场总共发生了45起并购案。
但史彦泽认为，微软收购LinkedIn，可能是云计算市场一系列大交易的开始和刺激源。为啥呢？
1，尽管买了LinkedIn之后，微软在云端市场的地位变化了，但还不足以撼动Salesforce的地位。但要是它再买Workday呢？那云端HR领域的巨无霸可能就此产生。
2，其他几家比如亚马逊、Oracle等等肯定会很警惕。
可能的情况是亚马逊旗下AWS和Oracle会先发制人，加快和Salesforce、Workday等谈收购要约。
这几家SaaS公司如果成为巨头追逐的对象，那必然会导致出价的上升。
类似微软收购LinkedIn这样的事情，在中国会否发生？投资人和创业者都认为“不会”。真格基金合伙人李剑威解释说：中国还没有Saas巨头。现有的Saas公司还不至于威胁到整个互联网江湖的格局。
而更重要的是，相对于微软等西方巨头身上的2B(to Business)特性，中国的互联网巨头都是基于个人服务市场生长起来的。
“尽管阿里、腾讯、百度这几家都有针对Saas市场的收购计划，但截止目前都进展不大”。其中原因还是他们对企业服务市场的认知不够。
微软周一宣布，将以262亿美元现金收购LinkedIn（纽交所股票代码：LNKD）。
这个突然的消息，好像是要故意给库克找麻烦。6月12号也是今年WWDC(Worldwide Developers Conference，苹果全球开发者大会)开幕的日子。几乎全球的科技媒体都跑去旧金山了。
微软的这次收购之所以吸引眼球，至少有这四层因素：
1，金额巨大。
此次买入LinkedIn，是微软历史上最大一笔收购。262亿美金，占到了微软总市值的近7%。
截止6月13日收盘，微软的市值为3941亿美金。收购的钱，微软将通过发行债券筹集。
2，溢价50%。
微软的收购价为每股196美元，而LinkedIn前一天的收盘价为131.08美元。这一溢价50%的收购价，受此影响，LinkIn当天股价曾一度攀高到194.38美元。
这大概最刺激市场的一点，已经有很多分析了。我 也不是其中专家，不做赘述。
3，LinkedIn竟然也卖了！
这家公司，在国内也不算陌生了。
这家做职场社交服务的公司成立于2002年，2013年在纽交所上市，股价一度高达每股270美元。
目前在全球有4.3亿的用户，算是全球第二大的SaaS服务商。
创始人是鼎鼎大名的霍夫曼，被称为硅谷人脉王。
4，接下去被收购的会是哪个新巨头？
一种观点是：微软可能还会继续买。
另一种更确定的观点是：微软的此次收购，可能会刺激“云端”出现一系列大笔交易。
一）豪赌云端
在这个看脸和看结果的世界上，似乎没有人关心微软的动机。按真格基金合伙人李剑威的说法，微软是铁了心要赌云服务市场了。
在LinkedIn之前，微软已经接触或者实际性收购多家Saas公司。
最近的是今年3月曾有消息称，微软内部曾有人建议收购Slack。后者是一家团队协作服务的提供商，但盖茨和纳德拉（Satya Nadella)的反对，导致这项80亿美元的收购案胎死腹中。
去年还曾有消息称，微软曾与Salesforce（纽交所股票代码：CRM）谈收购。
Salesforce是全球CRM(Customer Relationship Manager，客户关系管理)的龙头，目前市值超过500亿美元，截止目前市场仍然认为微软最好的收购对象是Salesfoce。
当时没谈拢的原因，可能是Salesforce要价太高，这家公司报价700亿美金。
微软此前已经收购了Yammer。2012年微软以12亿美元的价格，收购这家被称为企业端“Facebook”的公司。
巧合的是，Yammer和LinkedIn都属于Paypal帮，即这两家公司的创始人此前都是Paypal的团队成员。
二）LinkedIn的价值
“对LinkedIn的收购，让我对微软刮目相看。”华创资本合伙人熊伟铭的说。这家70年代的老公司前年刚换了CEO、创始人完全退出，产品也正在经历从单机向Saas的迁移，而LinkedIn的用户和微软其实有很大的重合。
尽管微软在PC时代垄断着桌面，但在云服务市场却并没有太大优势，难望SAP、Oracle等项背。
萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella)2014年就任微软新CEO后，就开始坚决向云端转型，Office365和Azure是转型的两大基础战略。
Azure对应的是亚马逊旗下的云服务AWS。但微软一方面需要在SaaS层面不足，同时也需要一个产品来串起所有现有的产品。
也是在这封邮件中，纳德拉指出收购LinkedIn对微软至关重要，希望能借由LinkedIn全面激活微软旗下的Office 365和Dynamics。
人力管理云服务公司北森CEO纪伟国认为，收购LinkedIn将帮助微软跻身云服务第一阵营。
微软要拿LinkedIn干什么？其实纳德拉也说的很清楚了，用LinkedIn来对接和改造微软目前的Dynamic CRM。
销售易创始人史彦泽说，还可以借力LinkedIn现有的招聘服务，延展进入企业人力资源等模块，想象空间还是挺大的。
不过所有的前提是，要整合得当。这恰恰是外界最担心的一点。微软此前都没能很好地将被收购企业与自身业务融合。
据公开信息，此次收购后LinkedIn仍将独立运作，原CEO汇报给微软高层。
三）更多收购？
云服务市场在过去两年的并购也一直很活跃。据公开市场数据，在截止2015年底的2年内，美国的企业级服务市场总共发生了45起并购案。
但史彦泽认为，微软收购LinkedIn，可能是云计算市场一系列大交易的开始和刺激源。为啥呢？
1，尽管买了LinkedIn之后，微软在云端市场的地位变化了，但还不足以撼动Salesforce的地位。但要是它再买Workday呢？那云端HR领域的巨无霸可能就此产生。
2，其他几家比如亚马逊、Oracle等等肯定会很警惕。
可能的情况是亚马逊旗下AWS和Oracle会先发制人，加快和Salesforce、Workday等谈收购要约。
这几家SaaS公司如果成为巨头追逐的对象，那必然会导致出价的上升。
类似微软收购LinkedIn这样的事情，在中国会否发生？投资人和创业者都认为“不会”。真格基金合伙人李剑威解释说：中国还没有Saas巨头。现有的Saas公司还不至于威胁到整个互联网江湖的格局。
而更重要的是，相对于微软等西方巨头身上的2B(to Business)特性，中国的互联网巨头都是基于个人服务市场生长起来的。
“尽管阿里、腾讯、百度这几家都有针对Saas市场的收购计划，但截止目前都进展不大”。其中原因还是他们对企业服务市场的认知不够。
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