百度云只求一败,我为什么不看好百度云?
6485
2016-07-26 18:28
文章摘要:本文作者:人称T客 BAT 这十年来一直占据互联网市场的前三,但是在策略和市场先机面前百度成为三甲中最落后的一个,特别是在云端业务发展上,百度虽然也有布局,但是在时间,技术和市场储备百度都明显落后前两位,总感觉百度云是一个战术型的产品,并非战略型工具,当阿里和腾讯都把云计算纳入未来版图的时候,百度做

本文作者:人称T客


百度云



BAT 这十年来一直占据互联网市场的前三,但是在策略和市场先机面前百度成为三甲中最落后的一个,特别是在云端业务发展上,百度虽然也有布局,但是在时间,技术和市场储备百度都明显落后前两位,总感觉百度云是一个战术型的产品,并非战略型工具,当阿里和腾讯都把云计算纳入未来版图的时候,百度做的只有跟随,这也是多数人不看好百度云的原因。



盘点一下百度这些年的失败产品


回看互联网发展的这十年,百度能让我们记住的除了搜索还有什么?有非常恶心的竞价排名,有倒卖帖吧的恶性事件,还有夜半偷偷博彩赌博事件,还有魏则西事件,还有逼迫媒体二选一事件,还有就是除了钱以外百度也仅剩下搜索这条内裤可以一枝独秀了。



虽然百度大张旗鼓的进入云计算市场,但依然不被业界看好,这缘于百度多年所做的业务失败案例太多。



诞生于 2006 年的百度空间也曾流行一时,无奈运营不给力,百度由于无社交基因。百度空间也不得不关门歇业。



2015 年 3 月 16 日,百度证实旗下的日本网站 baidu.jp 也宣布关闭,在日本运营了 7 年,仅占 2% 的市场份额。此次退出也宣告百度出了国门国际化之路并不平坦。



2015 年 3 月 11 日起,百度云 OS 将暂停更新。


2013 年百度与百分百公司深度合作推出 100+手机,最终还是在激烈的竞争中倒闭了。


2011 年并 8 月 22 日起停止所有说吧服务。


2010 年 9 月份推出,模仿新浪微博,做成四不像的产品,最终还是关闭。


2011 年 3 月 31 日下午消息,百度旗下 C2C 业务有啊关闭转型。百度模仿淘宝做的一个 C2C 交易平台,不敌淘宝甚至不如腾讯拍拍,2011 年关闭。



以及百度要在企业市场有所作为的 O2O 和直达号轻应用,最后都只是雷声大雨点小,最后香消玉埙。



而百度此前所推出的这些产品,没有一项是来自于自已独创,一直在模仿从未超越过,并且后知后觉已经成为百度一大通病,试问这种拖拉的决策在移动互联网时代又如何抢占先机呢?



百度云是否会成为看客?


7 月 13 日,百度终于按耐不住发布云计算战略,继阿里、腾讯以后百度又成为了最后一个起跑云端市场的巨型选手。甚至百度的当家掌门人李彦宏亲自站台为百度云呐喊肋威,李彦宏表示:百度是纯天然的云计算公司,从 2014 年就开始有所布局。



李彦宏的站台除了看出百度的焦急之外,还释放一个信号就是重视,因为云计算市场如果百度再不出场 BAT 将再无百度。相比阿里巴巴 2008 年就开始投入云计算的研发相比,百度永远是配角最后露个脸走个过场闪人,百度云是否也会只是看客呢?



据阿里巴巴截至 2016 年 3 月 31 日的 2016 财年第四季度及全年财报显示,其中阿里云计算及互联网基础设施业务第四季度实现营收 10.7 亿元, 同比增长 175%, 连续第 4 个季度保持超过 100% 的营收增长, 且创增速新高;整个财年 (2015 年 4 月 1 日至 2016 年 3 月 31 日) 收入 30.2 亿元, 增速为 138%。截至本季度末, 阿里云用户超过 230 万户, 付费用户达 50 万 (增长 108%), 阿里云已经成为集团增速最快的业务。目前全球云计算服务商已经形成以亚马逊 AWS、微软 Azure 和阿里云为主的第一阵营。



也正因为看到阿里巴巴在云计算上优异表现,才让百度和腾讯如梦方醒,原来在社交和搜索之外还有一块巨大的潜增市场,所以马化腾和李彦宏都着急了,都在不同的时间调整自已的战略方向全力加速进入云端市场。




腾讯擅长的是社交拥有十几亿的用户积累。在云市场,腾讯云仍处于规模化阶段。问题是在阿里面前,想吸引企业客户,明显不是腾讯的强项,所以腾讯今年开始全方位加速云端战略转型,腾讯云也成为腾讯企业级市场投入最大的部门,包括独立运营企业微信和腾讯企点,都在试图从弯道切入企业级市场为云战略铺路。



百度擅长搜索也是 BAT 中技术中最强的,但却是最不看好的,因为百度没有一个完善的云计算布局体系,只是看到阿里干了并赚到钱了,并且干的很成功,自已不得不干,这显然是一个被动防守策略。



技术大牛李彦宏明显干不过市场大牛马云


按理说百度是最容易成功的,搜索很早就属于云计算的范畴,从掌门人的背景李彦宏的技术背景更是很多程序员膜拜的对象。



但是在云计算这轮争夺战中不懂技术马云却大胜技术男神李彦宏,为何?



有人可能会说技术型的公司更容易成功,因为掌握市场最前沿的技术才能做出更牛逼的产品,但是在移动互联网时代,T 客更倾向于以销售为导的公司的更容易成功,因为他更帖近用户的需求,可以快速的根据市场变化做出应对决策。



而懂技术的人却恰恰相反,高傲的性格让他们离用户太远,对市场趋势和对用户需求的整体把握要远远差于市场人员。如果一个公司的领导是技术人员,那么也会造成这个公司内部技术人员地位更高。


另外,我们听到很多技术人员都会抱怨市场销售人员。技术人员和市场,销售,产品人员也是一个公司矛盾的最大体。


如果领导人是技术出身的公司,大多数都是以技术型为主导的公司,技术在这个公司更强势,这样模式在一定的条件下是可以成功的,但是在移动互联网时代,用户需求千差万别,并且需要你及时做出响应,这就需要公司由技术型公司向市场型转变。这也是为何现在很多公司都是销售主导,也是因为销售可能是最了解客户的需求。而技术毕竟距离用户有一段距离。


百度虽然是互联网的巨头,但是百度显然把自已当成了技术帝,并没有倾听用户的声音,负面不断只为钱在努力,并没有为用户努力做点什么。另外,百度的重点绝对不是云计算,而是钱在哪里百度就会在哪里,所以这也是多数人不看好百度在云计算竞争胜出的原因。


版权声明:

凡本网内容请注明来源:T媒体(http://www.cniteyes.com)”的所有原创作品,版权均属于易信视界(北京)信息科技有限公司所有,未经本网书面授权,不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。

本网书面授权使用作品的,应在授权范围内使用,并按双方协议注明作品来源。违反上述声明者,易信视界(北京)信息科技有限公司将追究其相关法律责任。

评论