持创科技创始人 金鑫

　　“我有一个价值十亿的 idea，就差一个程序员了。”这个行业笑话揭示了招不到程序员是创业公司存在的普遍现象。

　　软件外包行业两极分化十分严重，一方面，大型国有企业、上市公司基本垄断行业性的解决方案;另一方面，互联网应用层面的中小型软件外包服务公司竞争呈现白热化状态。

　　从软件外包公司到服务软件外包公司持创科技成立于2012年，是一家提供App外包服务的公司，通过两年的时间，公司组成了一个30人团队，2014年营业额近千万，但是此时公司业务发展却遇到了桎梏，难以实现进一步的飞跃。创始人金鑫认为根本原因在于软件外包行业存在的固有瓶颈：

　　人才瓶颈。好的技术人才很难留住。在软件外包行业，人才=生产设备，因此容易产生人才供需不匹配的问题，要么人才闲置，要么不够。

　　业务瓶颈。软件外包属于资源导向型项目，谁的关系好，项目就给谁，业务拓展主要依靠关系圈。

　　财务瓶颈。软件外包项目的尾款问题是影响公司发展的重要财务因素，例如1000万规模的项目，需要200万，甚至300万的押款，这导致规模越大，尾款越多。

　　在这些行业瓶颈的桎梏以及外包行业商业模式重的双重影响下，软件外包行业市场高度碎片化，公司规模小，行业竞争大，难以催生大型企业。

　　创始人金鑫在遭遇的瓶颈中看到了另外的机遇，持创科技开始向互联网企业转型，从一个软件外包企业，成为一个服务软件外包公司的企业。

　　为了帮助软件外包公司解决人才瓶颈，持创在2015年6月推出了程序员兼职平台—极客邦 SOHO，目前聚集了20000+兼职程序员、几十家外包公司。金鑫说：“这些外包公司，人手不够的时候就可以在我们的平台上用这些兼职的程序员。”

　　2015年11月，持创上线了优乎，该服务平台主要面向种子期的创业公司以及想做互联网+的传统企业这两类群体，致力于解决软件外包公司所存在的业务瓶颈问题，将软件外包项目整个生命周期拆解，使业务标准化。把产品设计和产品开发分开，将产品设计中UE、UI分开。

　　创始人金鑫认为这种拆解方式有两个优势：

　　降低客单价，获得更多的客户。“如果做一个APP要花10万，客户肯定会很慎重，但是现在先花399元做UI，降低客单价，减少客户的投入风险，有利于引导更多的客户”;

　　帮助客户理清产品需求。“我们发现在做应用型产品或者想做互联网+的人中，至少90%的人只有一个大概方向，但是没有明确自己究竟想做什么产品。”

　　成为一个垂直领域的技术服务电商当问起金鑫为什么会选择这个方向的时候，他是这么回答的：“创业是一个漫长的过程，这个市场足够大，且市场碎片化，每一家规模都不是很大，因此不会有很多人看好这个市场，而且做这个事情很辛苦，它存在着固有瓶颈，因此需要有这方面经验的人去思考如何突破瓶颈;此外，这个行业不属于热门行业，也不属于风口，但是这个行业也因此存在很大的可能性。我们希望在这个领域逐步发展，因为任何企业都需要技术，而我们将为他们提供最合适的技术人员，最优质的服务。”

　　持创科技团队目前有60多人，团队年轻充满朝气。创始人金鑫是一位连续创业者，曾是阿里系员工，创办过点石网以及互联网金融平台潞盈E贷 ，入伙过垂直招聘产品，负责公司的技术、产品以及项目运行。合伙人Will有着多年美国投行工作经验，负责公司在资本市场的运作。

　　2015年6月，持创科技获得了浙江中梁投资和华资汇通资产的Pre-A 轮融资。目前，持创科技正在进行上市准备，预计2016年下半年挂牌新三板。

　　持创科技近期规划把整个产品的生命周期延展，把相关产品进行拆解销售，如产品设计、产品维护、产品部署、产品营销、产品的冷启动、测试等;同时也有可能跨界做硬件。而远期发展则是打造一个覆盖范围广品牌效应强的持创中国，帮助更多的传统企业进行互联网改造。

版权声明：

凡本网内容请注明来源：T媒体（http://www.cniteyes.com）”的所有原创作品，版权均属于易信视界（北京）信息科技有限公司所有，未经本网书面授权，不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。

本网书面授权使用作品的，应在授权范围内使用，并按双方协议注明作品来源。违反上述声明者，易信视界（北京）信息科技有限公司将追究其相关法律责任。