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富乐压铸借力SAP Business One+be.as实现生产模块管理
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2016-08-01 11:34
文章摘要：富乐压铸(太仓)有限公司(以下简称“富乐压铸”)成立于2005年9月，是由德国Föhl集团全资控股，专业从事锌合金压铸的外商投资企业。德国Föhl是一家有着数十年经验的欧洲先进压铸技术的引领者，受益于母公司强大的技术支持和丰富的原材料管理经验，富乐压铸已经迅速成长为一家专业的锌合金压铸企业。
2014年，富乐压铸与毕
富乐压铸(太仓)有限公司(以下简称“富乐压铸”)成立于2005年9月，是由德国Föhl集团全资控股，专业从事锌合金压铸的外商投资企业。德国Föhl是一家有着数十年经验的欧洲先进压铸技术的引领者，受益于母公司强大的技术支持和丰富的原材料管理经验，富乐压铸已经迅速成长为一家专业的锌合金压铸企业。
2014年，富乐压铸与毕文信息技术(上海)有限公司(以下简称“毕文(上海)”)合作，采用SAP Business One+be.as的解决方案，形成自动化和标准化的管理流程，实现公司和客户对系统的360°能见度，通过标准的运作流程，实现库存的降低和产品的及时交付，形成公司数据管理流程，实现报表和出货订单标签的自动打印。
为什么选择Be One Solutions?
据财务总监艾琳Wu介绍，2014年富乐压铸在寻求新的合作伙伴时，机缘巧合之下，了解到了毕文(上海)公司。
毕文(上海)是Be one solutions 在中国的分公司，Be one solutions是SAP全球的合作伙伴，总部位于瑞士，在德国、香港、日本和美国设有分公司，具有非常丰富的项目实施经验，其顾问和分支机构分布在全球40多个国家，业内外拥有良好的声誉。其总经理David是技术出身，加之多年从事SAP Business One的实施，对企业信息化建设有着独到的理解，为人更是认真负责。
“毕文(上海)公司的顾问十分专业，有着很强的技术背景，同时也具备非常丰富的项目实施经验。这次合作满足了我们在包括价格、专家顾问支持项目和系统定期升级等方面的所有要求。”艾琳Wu表示。
她认为，毕文(上海)在为客户提供解决方案的时候，能够从客户自身需求出发，以解决客户问题为落脚点，为客户选择更为合适的解决方案。
公司发展遭遇信息化挑战
作为一家专业的锌合金压铸企业，富乐压铸致力于为国内外客户提供性能稳定、高效精确、品质优良的压铸技术，产品广泛应用于汽车，电子和建筑五金等高端领域。企业信息化的建设是要跟随企业的发展而不断优化改进的。之前实施商的变故，导致企业的信息系统得不到持续支持与优化。从而致使企业内部主数据管理失控，数据混乱、提取困难且不及时，报表管理方面，无法形成流畅报表生成流程，致使部分数据需员工手动录入，大大降低工作效率，增加工作成本。其次，由于系统无法满足企业对生产模块的需求，仓库没有设置报销点，库存数量更新不及时，员工要通过最原始的订单回收进行库存数据整理，企业领导也无法及时得知库存数量，更无法制定下一步的生产计划进行销售预测。
SAP Business One+Be·as破解富乐难题
结合富乐面临的业务管理挑战，以及富乐压铸高端的企业定位对系统有着相应的高要求，单一的SAP Business One解决方案无法满足企业在生产管理方面的需求，加之系统之前存在的遗留问题，毕文(上海)的顾问为富乐压铸提供了SAP Business One+Be·as的组合解决方案。在富乐压铸自身SAP Business One的系统基础上进行优化升级，同时配合上线Be·as制造业解决方案，为企业提供可靠地业务规划，高效的订单管理和全面透明的信息管理，而这些功能恰好补充了富乐压铸在生产管理方面的需求。所以，SAP Business One+Be·as才是真正适合富乐压铸的解决方案。
实施结果
技术型高端制造业企业，在信息系统对生产模块的建设中有着很高的要求，富乐通过对SAP Business One+Be.as方案的应用，解决了系统延时的问题，满足了企业系统及时性的需求，通过对库存的管理，在工厂设置五个报销点，让每一个订单可以及时交付报销，解决了之前需人工手动输入数据的问题，提高工作效率，解决信息不及时的问题。同时实现了公司主数据的管理，领导者和客户可以实时查询信息，了解业务进程。另外，新系统推动了MRP的运行，辅助企业进行生产计划的制定，减少WIP。同时根据MRP的结果，进行对物料的销售预测，通过请购流程进行物料的提前申请。除此之外，基于SAP Business One强大的分析和报表工具，通过即时分析和直观的系统工具，实现了报表和出货订单标签的自动打印。
未来目标
下一步，富乐压铸将配合系统进行持续且深入的生产计划，同时也将考虑SAP Business One与移动商务紧密结合，进一步扩展系统在销售方面的作用，完善系统体系，优化系统的落地作用。而接下来，与毕文(上海)的合作，将在SAP系统现有的模块上，进行更深度的应用和优化。
“与毕文(上海)的合作是十分愉快的，解决了富乐压铸之前很多问题，包括维护交付、准确性和无法升级等。SAP Business One+be.as为我们提供了实时的数据和更清晰的程序流，将我们的系统升级至最新版本。目前SAP Business One+be.as已经不再是单纯地提供数据，而是已经辅助我们进行管理了。”艾琳wu表示。
2014年，富乐压铸与毕文信息技术(上海)有限公司(以下简称“毕文(上海)”)合作，采用SAP Business One+be.as的解决方案，形成自动化和标准化的管理流程，实现公司和客户对系统的360°能见度，通过标准的运作流程，实现库存的降低和产品的及时交付，形成公司数据管理流程，实现报表和出货订单标签的自动打印。
为什么选择Be One Solutions?
据财务总监艾琳Wu介绍，2014年富乐压铸在寻求新的合作伙伴时，机缘巧合之下，了解到了毕文(上海)公司。
毕文(上海)是Be one solutions 在中国的分公司，Be one solutions是SAP全球的合作伙伴，总部位于瑞士，在德国、香港、日本和美国设有分公司，具有非常丰富的项目实施经验，其顾问和分支机构分布在全球40多个国家，业内外拥有良好的声誉。其总经理David是技术出身，加之多年从事SAP Business One的实施，对企业信息化建设有着独到的理解，为人更是认真负责。
“毕文(上海)公司的顾问十分专业，有着很强的技术背景，同时也具备非常丰富的项目实施经验。这次合作满足了我们在包括价格、专家顾问支持项目和系统定期升级等方面的所有要求。”艾琳Wu表示。
她认为，毕文(上海)在为客户提供解决方案的时候，能够从客户自身需求出发，以解决客户问题为落脚点，为客户选择更为合适的解决方案。
公司发展遭遇信息化挑战
作为一家专业的锌合金压铸企业，富乐压铸致力于为国内外客户提供性能稳定、高效精确、品质优良的压铸技术，产品广泛应用于汽车，电子和建筑五金等高端领域。企业信息化的建设是要跟随企业的发展而不断优化改进的。之前实施商的变故，导致企业的信息系统得不到持续支持与优化。从而致使企业内部主数据管理失控，数据混乱、提取困难且不及时，报表管理方面，无法形成流畅报表生成流程，致使部分数据需员工手动录入，大大降低工作效率，增加工作成本。其次，由于系统无法满足企业对生产模块的需求，仓库没有设置报销点，库存数量更新不及时，员工要通过最原始的订单回收进行库存数据整理，企业领导也无法及时得知库存数量，更无法制定下一步的生产计划进行销售预测。
SAP Business One+Be·as破解富乐难题
结合富乐面临的业务管理挑战，以及富乐压铸高端的企业定位对系统有着相应的高要求，单一的SAP Business One解决方案无法满足企业在生产管理方面的需求，加之系统之前存在的遗留问题，毕文(上海)的顾问为富乐压铸提供了SAP Business One+Be·as的组合解决方案。在富乐压铸自身SAP Business One的系统基础上进行优化升级，同时配合上线Be·as制造业解决方案，为企业提供可靠地业务规划，高效的订单管理和全面透明的信息管理，而这些功能恰好补充了富乐压铸在生产管理方面的需求。所以，SAP Business One+Be·as才是真正适合富乐压铸的解决方案。
实施结果
技术型高端制造业企业，在信息系统对生产模块的建设中有着很高的要求，富乐通过对SAP Business One+Be.as方案的应用，解决了系统延时的问题，满足了企业系统及时性的需求，通过对库存的管理，在工厂设置五个报销点，让每一个订单可以及时交付报销，解决了之前需人工手动输入数据的问题，提高工作效率，解决信息不及时的问题。同时实现了公司主数据的管理，领导者和客户可以实时查询信息，了解业务进程。另外，新系统推动了MRP的运行，辅助企业进行生产计划的制定，减少WIP。同时根据MRP的结果，进行对物料的销售预测，通过请购流程进行物料的提前申请。除此之外，基于SAP Business One强大的分析和报表工具，通过即时分析和直观的系统工具，实现了报表和出货订单标签的自动打印。
未来目标
下一步，富乐压铸将配合系统进行持续且深入的生产计划，同时也将考虑SAP Business One与移动商务紧密结合，进一步扩展系统在销售方面的作用，完善系统体系，优化系统的落地作用。而接下来，与毕文(上海)的合作，将在SAP系统现有的模块上，进行更深度的应用和优化。
“与毕文(上海)的合作是十分愉快的，解决了富乐压铸之前很多问题，包括维护交付、准确性和无法升级等。SAP Business One+be.as为我们提供了实时的数据和更清晰的程序流，将我们的系统升级至最新版本。目前SAP Business One+be.as已经不再是单纯地提供数据，而是已经辅助我们进行管理了。”艾琳wu表示。
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