此前因为格式看着不爽，重新编辑了一下，等到微信企业号正式发布的时候我会再继续抵制的，借用灰太狼那台词：我会回来的~~~ 导语：微信2B（toB）这个消息从传出的那一刻，我就在想腾讯这样的流比货进群企业级是要引发去团灭，还是要被灭团？？不过一众传统管理软件厂商叫嚣着转型互联网但都没摸到门确实给了BAT们这个

        此前因为格式看着不爽，重新编辑了一下，等到微信企业号正式发布的时候我会再继续抵制的，借用灰太狼那台词：我会回来的~~~

        导语：微信2B（toB）这个消息从传出的那一刻，我就在想腾讯这样的流比货进群企业级是要引发去团灭，还是要被灭团？？不过一众传统管理软件厂商叫嚣着转型互联网但都没摸到门确实给了BAT们这个机会...

崛起，从艳遇说起...

周末陪朋友去看房，到售楼中心，一个打扮时髦的销售MM打招呼。

MM：“先生您好，看您是第一次来到售楼吧？您车停哪了？”

 

怕协管贴条？我停车入位的怎么会贴条，怕碍着别的车？

我：“车牌号京Y·5XXX6，停在了售楼处背后的停车场。”

心理还有点犯嘀咕...

MM：“您这牌照真个性，我已经记下来了，您下次再来售楼中心，不用去停车场了，在门口让我们VIP接待替您泊车就好了...”

 

我了个去...先不管买不买房，这开场白绝对NICE！心理那个爽劲别提了，就像一群小密簇拥着一样。

 

MM：“您这两位长腿欧巴一起来，是哪位买婚房吗？还是哪位打算再买一套大点的啊？”

 

我再次倍儿爽了一把...放到某些别的场合，绝对的艳遇，又激动又满足！！

剩下的交流过程就略去10万字，反正各种奇幻...

虽然朋友没有在当场决定买房，但就凭这个开场白，这个销售MM绝对的个中高手。回来以后老申特别查了一下，这家地产销售公司确实挺厉害的。

这样一个妹子，这样一个开场白的方式和似乎和某些互联网神器能够联想到一起。

和这MM一样“自然熟”的用户体验，能够轻易渗透到用户手机里，再加上连央视都曾经报道过的微信的“摇一摇”的事件，不得不说过去微信的口碑营销就能搞定绝大多数男性用户...

微信的开场白绝对做足了功课，敢说微信的崛起没有一点“约炮神器”的功劳？就这样的一个APP这样满足了多少所谓“营销大师”的虚荣心？满足了多少宅男的神秘愿望。

但这个神器为什么一直觊觎企业市场？难道偌大个消费市场还不够你玩的吗？生活圈、微信商店之类的已经没有可做了吗？企业市场其实是一个很屌丝的市场你不知道吗？

打工者愿意为自己的手游用大量真金白银的去买装备，也不会轻易的为公司行为花1块钱，这样的道理你会不懂？不过这个花的钱恐怕不是员工，是老板的钱。

微信2B替企业绑架员工：是团灭还是被灭团？

其实不止腾讯，BAT这三巨头垂涎企业市场已久，早先三家企业都纷纷拿出自己的企业级产品进行市场博弈，不过可能互联网就是这样，有足够的利润就上，没有足够的利益就下。谁最接地气谁就有先机，谁最先拥有绝对数量的用户谁就有话语权，但是有话语权不代表能主导用户和市场。

在微信提供企业号的一些小道消息后，很多自媒体人都写了自己的看法，什么大云的、什么平台化的...但怎么说我相信腾讯是在给各路豪杰搭台唱戏。看着自己蛋糕被抢的那几坨又比较不争气，几乎无力反抗，几个上市公司从市值总和来看都都不够腾讯折腾一次的，更别说技术实力了。

和此前的微信公共号类似，企业号其实玩的也只是一个API经济，说的接地气点就是提供输入输出接口的平台，让他玩ERP、让他搞PLM、让他搞WMS？这些纯企业应用，他还真够呛。这种要摆在2B和2C之间的平台，到底用户接受不接受呢？关于微信企业化应用，我在CIO群里也热议过一阵，下面只是其中比较有意思的片段：

A君：微信可以满足一个人生活基本需求～

B君：过了，他不能给我带来高潮

C君：有需求就有市场。

D君：微信本就是一社交超级应用，非要改成万能App...

A君：手机及其应用适用于个人需求服务，这个是没问题的，用微信办公？如果下班后还要用手机忙工作，那活着还有意思不

E君：所以微信企业应用，个人认为，是违反了人的底线了，老板疯了

B君：其实微信企业应用我挺喜欢的，我直接就可以绑架我的人了

A君：人性和商业的争斗，最终是商业赢！

E君：移动商业会赢，微信难说...

A君：就算员工24小时online了，管理层能吗？老板能没有休息日的工作，不用打卡，员工行吗？

D君：如果用微信、手机去绑架员工，我会选择放弃。我接受加班但我不接受随时随地的工作。

A君：如果你正在海边和妹纸玩的开心，突然“biang"的一下，微信来了任务让你处理，你什么感觉？爽吗？没准萎了的情况都能发生！

我觉得最后这个“biang”字用的特别好！让我如有身临其境的感觉！

看出来了吧，A、D、E君作为反对者从人性的角度考虑，B、C簇拥者从微信生态从业者、企业老板的角度考虑，真是有需求就有应用。管理允许扁平化，管理必须拉近顶层和底层的距离，只有这样才能有最真诚和最短路径的信息反馈，但绝对不是“掌控”模式！我想，真的用微信来实时掌控员工，一定会出现“抵制”大潮。

用户是该乐，还是该哭？反正我不会觉得“爽”！要么老板来团灭这些不愿接受现实的员工，要么员工集体灭团了这些企图用微信绑架自己的老板！

微信2B：上下游别光乐，有你哭的时候！

腾讯其实具备一定的企业应用能力，腾讯通、Foxmail这些脍炙人口的工具早已不用说。但是微信要是全面企业化，恐怕问题颇多。

微信现在的模式是提供平台大家玩，多少公共账号和自媒体人用它经营自己的粉丝，多少依仗腾讯的公共账号做应用开发的公司、多少中小电商走入了微信的“闭环营销模式”，现在又挟天子（名义上的“用户”）以令诸侯，上下游企业别光偷着乐，很有可能是你要哭的时候了。

• 谁在笑？那些国内传统的软件供应商在笑！

传统管理软件们又多了一种可以批发来卖的产品功能。这一点在国内的软件供应商的产品中经常能看到。用友、金蝶都是如此。

• 谁该哭？那些号称移动互联网的企业应用公司该哭！

并不是因为微信来挤压了市场而哭，而是像KK这样企业应用属性强的产品，再加上微信的同质化，拼的肯定是覆盖面，而腾讯号称6亿的用户，外加“应用+朋友圈体系+支付和生活+购物”怎么拼？虽然现在讲的是“竞合”，但太过相似的应用恐怕就不管怎么折腾，恐怕哭是必然的了，毕竟用户量绝对不是随便撼动的。

就算有成熟的对外API接口，就算是什么合作伙伴关系，请别忘了在别人的平台上给人家盖房子，等人家看够了、看懂了，要么收购几个有实力的整合起来垄断市场，要么看到市场不好一刀切放弃支持了，到时候干瞪眼+流眼泪的还是这些所谓的合作伙伴，而且按照腾讯一贯“看上了就买，买不来克隆一个”的作风，企业厂商也不会例外。

想想腾讯此前和xtools合作的结果不了了之，阿里也有一些企业管理的动作最后也不了了之...便可知道企业市场并不是说进就近的，特殊性太多了。

说到底还是那句话，如果让微信从一个朋友沟通的工具，最多算是一个营销工具，变成一个强加太多企业、官方、管理属性的APP在里面，要么让那些传统管理软厂商团灭，要么就会被用户灭团！我会选择放弃。如果真的是这样了，那么只能说一个神器陨落了...一个新的神器很快会诞生。