上周，戴尔科技峰会在北京召开，也是戴尔670亿美元收购EMＣ后新的科技公Dell Technologies成立后首次在国内亮相，收购后的戴尔将以何种姿态面向公众成为本峰会的最大亮点。

并购ＥＭＣ 戴尔完成云战略转型拼图

自从戴尔对ＥＭＣ并购后，创下有史以来最大的科技并购案，戴尔不惜负担400多亿美元的债务，实现对EMC的完全掌控，其主要原因是戴尔为向一站式企业ＩＴ技术服务商转型，为企业提供端到端的数字化转型服务的需要，将营业重点从PC业务向云服务模式靠拢，并进一步推进服务器及存储领域整合。

毕竟PC市场这两年表现不佳，Gartner也对PC市场未来前景不太看好，所以戴尔转型就已成必然。

虽说Dell通过收购EMC后收获了其旗下的两个云计算相关的企业VMWare和Pivotal，但也有业内人士认为这两款产品在公有云服务市场上都不是主要玩家，更无法跟亚马逊和谷歌这些巨头们相匹敌，戴尔显然在公有云市场没有进入竞争名单中，而戴尔的此次收购业内更多是把他们定位在向私有云市场挺进。

混合云成为戴尔未来布局的重点

本次峰会上，戴尔也全力为混合云的战略铺路，随处可见戴尔的混合云解决方案宣传，戴尔副总裁、大中华区企业级解决方案事业部总经理曹志认为：未来云计算是一种兼具公有云和私有云的方式，无论VMware还是戴尔，我们一直坚信未来的IT技术发展或者是整个企业去走数字化转型的发展当中，混合云是非常清晰的方向。

在2014年戴尔就对外宣称公有云市场太拥挤，他们不再提供自己的公有云产品，而是与世界各地的公有云提供商提供攻坚炮弹，并为客户部署任何合作厂商的工作负载。

同时，为了补强在公有云能力上的短板，完善自身的混合云方案，戴尔也不排斥与任何一家公有厂商合作的可能，今年5月份，为了更好服务中国客户戴尔启动未来就绪的中国”任意云”最新战略，与腾讯联手打造高效，灵活的云平台解决方案，满足不同行业用户在云转型过程中的多元需求。

通过双方的合作细节可以看出，戴尔将积极落实腾讯云产品与自身私有云产品线的融合，腾讯云则将在戴尔云平台中搭建公有云提供建议和技术服务，进而实现公有云和私有云的强强联合，形成完备的混合云方案。

公有云降价只为噱头 总拥有成本并不便宜

为了更好的推广自身混合云解决方案，戴尔也着实花了不少力气，在媒体沟通会上，戴尔就不停的表示随着行业和技术的不断发展，私有云才是云计算的未来。

市场上也认为公有云降价里面的坑不少只是噱头，实际算下来并不便宜，并且总拥有成本相比私有云而言更高。

为此，笔者也翻看了一下，近几年频繁降价吸引关注的厂商不在少数。

从2014年开始，阿里云每年降价十余次，年降幅高达30%。今年10月，阿里云宣布再次下调价格，核心云产品的最高降幅达50%，包括云服务器ECS、云数据库RDS、云存储OSS及云安全产品等。

12月15日，刚刚在广东结束的云栖大会，阿里云又宣布新一轮降价，前后不到两个月阿里云也因为再次降价被推上科技头条。

亚马逊AWS也是降价高手，自从2006年发布至今，亚马逊共宣布了52次降价，平均每年5次以上。为此，也掀开了云计算厂商的价格之战。有人说相互之间降价已让彼此无利可图。

虽然亚马逊每次降价幅度很大，但依旧利润丰厚，例如，今年其Q2财报显示，AWS利润同比大涨135%，利润率增至29.9。

这也不能不让我们重新回味那句公有云降价是噱头这句话，这么多年云计算厂商连年降价，可是我们的总拥有成本真的降了吗？

实际上降价只是噱头，他只告诉你虚拟机的价格，带宽和ＣＤＮ并没有算在里面，并且公有云那一长长的收费账单明细不是所有人都能看得清楚明白。

戴尔也表示如果某一应用程序拥有显著的特点并已经处于稳定状态，其在公有云上的运行成本会更高，通常会高达三倍左右，此种类型的应用程序私有云成本不仅更低，还能让企业在自有的数据中心对它们具备更强的管控能力。

并且公司在电子化探索工作中通常会涉及到操纵全世界范围内TB或PB级别的数据，在某些情况下将所有数据并将其迁移到云端亦是不现实的。这种情况下，公有云方案就显得难以落地。

另外，从安全可控自有的角度来看，私有云总体拥有成本绝对比公有云会更便宜。

特别当戴尔收购ＥＭＣ后，戴尔在云计算市场表现也将更加活跃和自信。

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