原文作者：Charles Babcock

翻译：徐婧欣

企业战略负责人 Stephen Orban 就 AWS 将如何帮助企业将工作负载转移至云端进行了介绍。

在大家眼里，AWS 一直徘徊于企业用户边缘，试图诱惑一些开发者和 IT 管理者使用新型云服务。但有一种服务是例外：发展最迅速的 AWS 服务是它专门为云计算设计的数据库系统。

很多企业的数据中心中都存在遗留系统，AWS 对数据库服务非常关注，向遗留系统敞开了大门。AWS 的 CTO Werner Vogels 在一次采访中说道，AWS 会关注这种服务并非偶然。传统企业软件的销售模式就是，无论客户是否真的会使用一款软件，都要通过预付的方式全额购买许可。

12 月 1 日，他在拉斯维加斯的 ReInvent 上说道，一旦购买了终身许可，「我就成为了接收端」。

「作为 Amazon 的 CTO，我购买过传统第三方软件，但是我们需要以客户为中心，而这些软件不具备这一特点。购买数据库时，我们必须试图对未来五年的使用情况进行预测，再购买许可。」

「我们很难预测到那么远的事情，我们购买的许可中，有 25-30% 是并不需要的。」

AWS 的高管们认为，以使用时长和使用等级计费的数据库服务是有其市场的，这种服务能够促进多服务器版本的 MySQL 的进一步完善，为多名用户提供服务，此外还添加了更精致的迁移工具，如 AWS Application Discovery Service 和 AWS Database Migration Service，帮助谨慎的用户进行数据迁移。

在最近的 ReInvent 上，InformationWeek 对 AWS 的企业策略负责人 Stephen Orban 进行了采访，进一步讨论了这一服务。据他自己的描述，他的工作就是使企业上云的障碍最小化。

Orban 表示，AWS 的咨询职业团队非常专业，能够帮助需要迁移数据的客户，但是他们并不打算扩张这个团队。相反，这个团队可以将 AWS 学习到的内容、最好的实践经历告诉给客户，并对企业上云进行监督。但是，AWS 的咨询人员并不会一直跟随企业提供服务。

「大部分的工作都是由客户和第三方来完成的。」大型迁移可能会包括 5,000 个应用工作负载，如果一共有 50 位技术人员，其中可能只有五人来自 AWS，「其他 45 个人来自于客户和合作伙伴。」

我们的合作伙伴包括 Accenture、ClearScale、Cloud Technology Partners、Datapipe、Slalom 或是 2ndWatch 等公司。11 月 1 日，Orban 发表了一篇博客，列举了六种迁移策略，早期，Gartner 也曾对迁移进行划分。

迁移策略中包括提升及转移，将应用程序毫无更改地转移到云端，重新设置平台（创建、修补及转移）、重新购买、重构（重新架构和设计）、

无论采取哪一种选择，AWS 的目标是「使客户具备这些技能、知识和专业技巧，以便自行进行迁移。」

现在有大量的迁移工作正在进行，Orban 承认，AWS 还有很多工作要做，包括提供工具和实现自动化，确保工作顺利进行。

去年五月，AWS 进行了一些实践，委托合作伙伴帮助完成工作。AWS 还发布了 Partner Competency 项目和认证客户和提供培训的 Partner Network，以达到合作伙伴公司的标准，这标志着公司的成熟和需求的持续性。

Orban 说，Amazon 将更多的时间花在了合作伙伴身上，努力「帮助他们看到我们从客户基础身上看到的一切。」

他说，「我非常确信，每一家企业都有一些员工可以使企业在云端取得成功，而企业必须确保这些人能够发挥自己的作用。」

在未来，IT 员工必然需要学习一些新的技能，而现在就是他们获得这些技能的获最好时机。通过学习如何使用 AWS 人工智能和机器学习服务，他们会将这些技术引入那些还没有采用或是没有必要资源的公司。

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